项目经理安全承诺书

时间:2022-08-07 07:18:21 承诺书 我要投稿

项目经理安全承诺书

  在当下社会,越来越多人会去使用承诺书,不同的承诺书内容同样也是不同的。怎么写承诺书才能避免踩雷呢?下面是小编为大家整理的项目经理安全承诺书,希望能够帮助到大家。

项目经理安全承诺书

项目经理安全承诺书1

  本人受 单位(法定代表人 )授权,担任

  工程项目的施工项目负责人,对该工程项目的施工工作实施组织管理。本人承诺如下:

  1、依照国家和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章和工程建设标准进行施工,对所承建的建设工程施工安全负责。

  2、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,依法承担相应的施工安全责任。施工人员进入施工现场前,经安全文明施工教育培训,且合格。

  3、建立健全安全文明施工管理体系和各项规章制度及操作规程,落实安全文明施工责任制。

  4、按照国家规定的标准和范围提取、使用施工安全费用,专款专用。

  5、为施工人员提供符合标准的生活、生产工具和个人劳动保护用品,作业环境和安全文明施工条件。采取的安全技术措施符合建设工程强制性标准,使用的起重机械设备及辅助工程设施使用前确保验收合格。

  6、施工现场符合绿色施工要求,地下管线、地下工程及毗邻建筑物、构筑物采取的保护措施安全可靠。

  7、根据工程规模和技术要求,按照国家有关规定配备相应数量的专职安全管理人员。公司法定代表人及其他相关负责人对工程项目实施现场检查,确保每月检查不少于一次。中标项目经理在施工期间实行现场带班,全面掌握项目施工安全状况,做好带班记录并签字存档备查。

  8、项目经理在每日施工作业前组织施工安全隐患排查,做好排查记录,及时消除安全隐患。安全隐患未消除的部位及其影响的区域不得施工作业,安全隐患未消除的设备、设施不得使用。

  9、实施生产安全事故和环境破坏事件零目标管理,采取危险源识别和控制。施工作业前勘查作业环境和安全生产条件,符合条件的下达作业指导书。对操作人员进行安全技术交底,施工中设专人巡查,发现违章指挥和违章作业、事故隐患和环境质量破坏事件及时纠正。对直接影响工程质量安全的分部分项施工操作工艺或者重大危险部位作业实行旁站监控。

  10、项目施工安全管理资料与建设工程进度同步记录,并保证真实、准确和完整。

  11、对国家规定的危险性较大分部分项工程,开工前进行辨识,并向建设单位提供危险性较大的分部分项工程清单。编制危险性较大的`分部分项工程专项施工方案,超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证,并由本单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核签字后组织实施。

  12、对于国家规定的危险性较大的分部分项工程,在重大风险点位施工前,本单位技术负责人参与建设单位组织的重大风险点位施工条件验收;施工中,本单位负责人现场带班,参与有关问题的协调解决;施工结束后,参与施工安全验收并将验收结果报告建设工程安全监督管理机构。

  13、对危险性较大的分部分项工程施工进行视频监控,监控资料应当保存至工程验收合格。

  承诺人签字:

  身份证号:

  签字日期: 年 月 日

项目经理安全承诺书2

  为了确保***工程项目施工生产安全,我作为***公司安全生产第一责任人,对本项目安全生产组织实施承诺如下:

  一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规,建立健全本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程,并切实加强工程项目安全管理,确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到认真落实。

  二、加强项目部建设和管理,按照工程规模、施工技术难度和工程管理需要等,组建精干高效的项目部,明确项目部安全管理目标和职责,督促工程项目部严格按照《江西省建筑工地扬尘治理实施办法(试行)》(赣建字[20xx]1号)要求落实工地扬尘治理工作。

  三、加强对项目管理班子安全生产履职情况的`监督,确保该项目经理每月在施工现场时间不低于日历天数80%,督促项目“五大员”按要求到岗履职,项目安全保证体系运转正常,项目安全管理工作扎实有效开展。

  四、健全三级安全教育培训制度,监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全教育培训到位。

  五、健全企业技术管理制度,监督落实本企业对该项目专项施工方案认真实施审核审批,按要求组织专家论证审查,确保方案切实可行、安全可靠、严格实施。

  六、健全企业机械设备管理制度,监督落实本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理,确保安拆、使用安全。

  七、健全企业安全检查制度,监督落实本企业对工程该项目开展定期安全检查和专项检查,严格落实企业负责人定期带班检查规定,公司对该项目检查每月不少于1次,对检查中发现的问题和隐患,跟踪督促整改到位。

  八、健全企业分包单位管理制度,监督落实本企业对分包单位安全管理到位。

  九、健全该项目安全投入保障制度,监督落实该项目安全费用合理使用,确保项目安全投入。

  十、建立健全以该项目负责人为第一责任人的项目安全生产管理体系,成立项目安全生产标准化自评机构,建立本项目安全文明施工目标标准,督促项目实施安全生产标准化工作,并定期组织企业安全生产管理机构对该项目进行监督检查,确保在本项目实施到位;建立工程项目重大事故危险源登记台帐,跟踪监控重大事故危险源施工全过程,杜绝较大及以上等级事故发生,全力遏制一般安全事故。为施工管理人员办理工伤保险,支付保险费。

  十一、建立项目安全绩效考核奖惩制度,认真落实到位。

  十二、组织完善事故应急预案,建立应急救援队伍、随时做好应急准备,一旦发生险情或事故,立即向主管部门和有关部门报告,做好险情处置和事故救援、现场保护及善后工作,最大限度减少事故损失和影响,并对有关责任人员进行严肃处理。

  以上承诺书一式二份,承诺人和安全监督机构各执一份。

  承诺人(施工企业法定代表人签字):

  单位(盖章):

项目经理安全承诺书3

  本人作为项目部经理,自愿接受公司管理,并郑重承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:

  1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加本单位组织的各项安全活动。

  2、自愿接受公司、项目部各级安全教育和业务技能培训,努力提高自身安全意识及工作业务管理水平,做到“不违章指挥、不让职工违章作业”。

  3、工作中自觉遵守安全生产管理制度,认真按要求和程序安排项目部人员工作,检查督促项目部、班组作业中的安全事项。

  4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品,按要求设置、配备安全防护设施。

  5、熟悉项目部各岗位的`安全操作规程、安全技能,知道本项目部范围内生产作业中存在的危险因素,采取积极预防措施和应急方法。

  6、积极参加项目部事故隐患检查和整改工作,工作中发现重大事故隐患,立即向上报告公司并采取有效地控制措施。

  7、发现生产安全事故时,及时向上报告,并积极组织项目部人员参与事故应急救援工作。

  8、切实做好项目部安全生产工作,经常对本项目部作业人员进行安全教育,检查和督促项目部安全生产工作,保证项目部安全生产无事故。

  如本项目部在生产作业中有严重违反安全生产有关规定,本人将自愿接公司的处罚,并承担相应后果。

  项目经理(签字): xxx 公司:(签章)xxx

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