《孙子兵法》读书心得
有了一些收获以后，马上将其记录下来，这样能够培养人思考的习惯。应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的《孙子兵法》读书心得，欢迎阅读与收藏。
《孙子兵法》读书心得1
总结：《孙子兵法》这本书主要讲了孙子的用兵法，有计篇、作战篇、谋功篇、形篇、势篇、虚实篇、军争篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用间篇。
计篇——我认为，孙子在这一篇中全篇主讲了五个点：“道、天、地、将、法”。“道”是指政治的状况与路线；“天”是指天时；“地”是指地利；“将”是指将领的指挥才能；“发”是指军队的法令与法规。有句话说得好，“攻其不备，出其不意”只有这样才能赢得战争的主动权。
作战篇——这一篇主要的一点就是要根据实际情况作实际工作，战争的输赢对国家的人力、财力、物力都有着很大的关系。孙子曾说：“兵贵胜、不贵久”要速战速决正应照了这句话。同时在国内厚赏出兵打仗的士兵，善待地方的俘虏来同时壮大自己的实力，取得胜利。
谋攻篇——孙子说：“不战而屈人之兵，必以全争于天下”，这句话就是孙子用兵技术的最高境界，孙子主张要集中优势兵力与敌作战，而且同时还强调了不懂军事的君王干预军事活动的危险性，正所谓：“知己知彼，百战百胜”。
行篇——这一篇论述了如何依据敌我双方军事实力的强弱，灵活运用攻守两种不同的形式，达到保己伤他的母的，而且行篇最重要的就是要隐藏自己的实力，使敌无形可循，要做到出其不意，克敌制胜，要给别人最致命的打击，就要：“先为不可胜，以待敌之可胜”。
势篇——势篇与形篇是有关系的，势篇就是充分发挥将帅的主观能动性，积极利用和创造有利的作战态势，出奇制胜，巧用虚实，造成一种势不可挡的有力态势，打击敌人，要巧用谋略迷惑敌人，调动敌人，占据主动，这样才能取得了一个战争最后的圆满胜利。
虚实篇——这一篇主要讲述了在战争上兵术的虚实问题，在文中，孙子强调一点要抓住“虚”，“实”这两个点，来避实击虚，因敌制胜，就是孙子说的“避实而击实”也正所谓兵无常势，水无常形，一点要保持主动，从而变敌从实到虚，变己从虚到实。
军争篇——这一篇主要论述了在一般情况下夺致胜的条件和战场上的主动权，中心点就是要如何及趋利避害，所谓军争就是一点要取得主动权才能获得最后的`胜利。
九变篇——这一篇主要论述了在作战过程中，如何根据特殊情况，以灵活变幻的战术，赢得战争的胜利，在篇中，孙子强调将帅必须做到全面，辩证的看问题，当自己遇到危险时，不能指望敌人不来不攻，应当做好充分的防备。
行军篇——这一篇论述了军队在不同的地理条件下如何行军作战，驻扎安营，主要分处军，相敌，附众三个方面。在处军方面我们应该要利用对我们有了的地形，避开不利的地形；在相敌方面应该正确的了解判断敌情；在附众方面我们应该做到赏罚分明。
地形篇——这一篇论述了利用地形的意义，以及军队在各种地形条件下进行作战的基本原则，强调了在战争中地形取胜的总要性。
火攻篇——火攻篇主要论述了火攻的种类、条件、实施方法。孙子认为以火助攻，是提高部队战动力，夺取作战胜利的重要方式，在使用火攻的同时，君主和将帅对战争要谨慎从事，也能发挥得了火攻的作用，从而取得最后的胜利。
用间篇——《孙子兵法》的最后一篇————用间篇，论述了在战争活动中使用间谍的重要性，使用间谍要使付出的代价小而收获大，但是孙子在文中把胜负主要归结于间谍的作用。
《孙子兵法》读书心得2
一、兵法解析
胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。
意思就是：胜利的军队总是先具备了必胜的条件然后才与敌人交战，失败的军队总是先同敌人交战，而后在战争中企图侥幸取胜。在本篇中，孙子提出了“胜兵先胜，败兵先战”乃兵家重要的作战准则。“先胜”就是已经“先为不可胜”，有准备，有把握，已胜券在握；“先败”则必处于准备不充分，仓促上阵，企图侥幸取胜而孤注一掷。
历代兵家都很重视“先胜后战”这一谋略。《尉缭子》云：“兵贵先胜于此，则胜于彼；非胜于此，则弗胜于彼矣。”
意思是说：
作战中最应重视的是，自己一方先需具备必胜条件，然后才能获胜，如果自己一方不具备获胜条件，那就胜不了。那么怎么样才能“先胜而后求战”呢？首先是要创造制胜的条件，其次是要把握胜利的时机。
有了制胜条件而又能及时把握它，才是正确运用了孙子的谋略。
古往今来的兵站，无论是以弱击强，还是以强击弱，首先要做到“先胜”，只有“先胜”，才是决定战争胜负的关键。所谓先胜，既要有正确的谋略战术，周密而切合实际的作战计划，不打无把握之战。
第一次国内革命战争时期，毛泽东率领红军赢得第一次反“围剿”的胜利，就是“先胜后战”的典型一例。
1930年10月，蒋介石调集10万大军发动第一次大规模军事“围剿”。
蒋介石采用“分进合击、长驱直入”战术，兵分八路由南向北，企图一举全歼红军。
当时红军只有3万余人，且装备低劣。面对强敌，毛泽东制定了“诱敌深入”的方针，指挥红军后退，撤至根据地中部隐蔽待机。
这是第十八师师部和两个旅9000余人向龙岗进犯，由于毛泽东诱敌深入的战法，制造了国民党部队的孤军深入。毛泽东当机立断，集中红军主力将其包围，将敌全歼，活捉了国民党前敌总指挥。
总指挥部队被歼，使敌闻风丧胆，纷纷撤退。红军乘胜追击，又歼敌半个师。第一次反“围剿”胜利说明：弱军战胜强军，首先要创造制胜的条件，谋略运筹得当，制胜有方。“先胜而后求战”的谋略不仅能应用于指导战场上短兵相接的较量，也可运用于商场上的竞争。现代商战是一种有备而来的智力角逐。商场上的先胜包括哪些内容呢？依据商品的研制、生产、销售、信息反馈等经营的基本过程来看，先期的市场调查、产品的质量、生产过程以及产品的宣传、销售等，都属于“先胜”包括的内容。
一般来说，在商场竞争中，谁的产品质量好，谁的市场选得准，谁就创造了“先胜”的条件，从而在竞争中领先对手。
20世纪60年代末，日本的饮料市场已呈饱和状态。
饮料经营者都急于把已有的产品推销出去，而没有用心去思考改进和提高产品质量。
而日本山多利公司的决策者在分析了市场后，得出结论：只要开发出有质量的产品，就不愁没有销路。
这一论证使该公司找到了“先胜”条件，于是在众多公司纷纷收兵、准备减产或改产之时，山多利抓住战机，改进本公司的饮料质量，采用精美的包装，从而使其饮料在日本饮料市场上一枝独秀。
在1972年至1990年，日本饮料滞销期中，保持年均增长率被两位数，经济效益直线上升。
当然，科学研究也能运用“先胜而后求战”的谋略。
著名科学家李政道有一次对他的研究生谈起他的'成功之道。
他说：“你们要想在科学研究中赶上或超过前人，一定要弄清在前人的工作中，哪些地方是他们不懂得。看准了这一点，钻研下去，一定会有所突破。”
他本人就是这么做的。
有一回，他在听一位同仁的演讲时，知道非线性方程有一种叫孤子的解。他找来了几乎所有关于孤子的文献，埋头研究起来。
他发现所有的文献都是研究一维窨中的孤子，而在物理学中，有广泛意义的是三维窨。这显然是一个漏洞和缺陷。
他看准了这个方向，研究了几个月，找到一种新的孤子理论，并用这一理论处理三维窨（yin）的某些亚原子过程，得到了许多新的科研成果。
李政道的这一研究方法，运用的是“先胜而后求战”的谋略，他先是熟悉和了解本领域的研究状况，寻觅前人研究的弱点，并以此为契机作为研究的突破口，一旦攻克了弱点，也就获得了成功。
运用这一方法，可以使你从对某个领域的不了解，一下子走到该领域的前沿。
总之，“先胜而后求战”的谋略，无论是军事家、企业家还是科学家，只要巧妙运用，没有不胜之理。
二、古今联想
善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。
意思是说：善于用兵打仗的人，只要可以修明政治，严守法令制度，就能掌握胜败的决定权。
“修道保法”的思想，对于领导者来讲，极为重要。
所谓修道，就是要做好思想政治工作，努力提高组织成员的素质；规章制度是一个组织的内部法律，它具有强制性的约束力，是组织的每个成员都必须遵循的行为规范。
所谓保法，就是要建立和完善各项规章制度，加强法制。
“修道保法”是领导者“一手抓”精神文明建设，“一手抓”法制，“两手”都要抓，“两手”都要“硬”的具体体现。
三、读后感
先胜后战的关键是：准备、把握！
在古人看来，不打无把握之仗，不打无准备之战；放在我们现在针对创业者来说，也是一样的，不做无准备之事，不谈无把握之话。
读完这篇文章，我觉得作为我们创业者来说，虽说要“狠”、“稳”、“准”，但是在这同时，我们还需要心里有一杆秤，在每做一件事情之前，这杆秤都要测算出这件事对我们有多大的好处，我们需要付出多大的代价，如果有必要的话，搞定他，我们有多大的把握。
《孙子兵法》读书心得3
谈起《孙子兵法》这本书在国内外久副胜名，它是我国最古老的保存完好的兵书，不仅古代战场采纳其中的战术战法，就是当今世界军事行动上也延用。它不仅在军事上使用，它的基本原则和思想也已经渗透到了政治、经济、生活等各个领域。企业的发展、竞争、管理等都重视和应用它，它其中的管理智慧值得企业深思。读这本书最有感触的'有以下两点：
一、“知己知彼，百战不殆。
这句话在激烈的企业竞争、企业必须熟知“彼”，比如竞争对手的资料、市场、经济对外政策等，了解本企业外部环境对自己的威胁，迅速而准确的进行调整，决断来完善本企业的不足，达到企业目标。对于“知己”，就是认识到企业自身力量和内部决策的执行、生产经营规模，做到企业自己心中有数，奖内部信息与外部信息结合起来，更好、更高效的运作。
二、“人无远虑，必有近忧”。
当今社会是信息时代的社会，全球经济的快速发展和经济活动的步伐加快，对企业来说竞争更加激烈，在这样特别严峻形式下，企业的领导者，必须做到提前预判形式，做出超越其它竞争者的策略，才能由补被动变主动，获得竞争的优势。
《孙子兵法的智慧》在生活中也在不断的体现及延伸，谁运用的最好，那必定是位强者。
《孙子兵法》读书心得4
兵法《三十六计》开篇写道：“六六三十六，数中有术，术中有数。 ”如 果将“数”当做形，当做通俗;那么“术”就是核，就是文化内涵。数中有术， 雅 俗才能共赏。当然，本阐述借用“数中有术”一语，其意并非仅仅如此。
和商有诸多共同之处，都需要智慧和奇谋，《孙子兵法与三十六计》是一部兵学圣典，当商业社会来临时人们发现《孙子兵法与三十六计》也是商家宝典。在2500年的历程里，《孙子兵法与三十六计》的军事思想哺育了无数优秀的军事家，在2500年后的今天，它将帮助我们纵失落的世界读后感横政坛，驰骋商海，处理复杂的人际关系，在商海中呼风唤雨，立于不败之地，指引我们成为各种竞争领域内的“善之善者”。
优胜劣汰是不以人的意志为转移的市场经济客观规律，企业要在变换莫测的市场中占有一席之地，在日趋激烈的市场竞争中取得主动权，就不能仅凭以往的经验和直觉判断行事了，而需要站在更高的角度去思考，并领会和运用一些竞争的“游戏规则”，借助并参考一些克敌制胜的'经营之道。《孙子兵法与三十六计》一部饮誉世界的兵学圣典，被誉为天下第一奇书，是中华民族引以为傲的奇书圣典。凡有作为的军事家。政治家。谋略家没有不熟读《孙子兵法与三十六计》。青年毛主席对《孙子兵法》情有独钟;拿破仑失败后悔没有早日见到它;西点军校把它作为必读的教科书。
《孙子兵法》读书心得5
孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
——引子
本篇是《孙子兵法》十三篇中开篇之作，主要论述的是战争的本质和影响战争胜负的因素。是孙武兵学思想的集中表达，精华所在。在该篇中，这些闪耀着智慧之光的思想有：一、战争是关系到国家存亡的大事，不可不认证对待。将战争提高到国家存亡高度，目的是警告当权者不要轻易发动战争，尤其是不能穷兵黩武。历史上隋炀帝、宋徽宗轻率地发动战争，导致身亡国灭，遗笑千古。现代战争根本上是以美国为主导的高技术局部战争，战争一般不容易爆发，但一旦爆发，大局部是以美国的介入而告终，这也是值得当代军事研究者们注意的;二、五种情况影响到战争的胜负，他们是：人心相背(战争的正义性、合法性)、天时、地理、将领和法制(部队的编制、将领的职责范围和后勤补给、军费的管理等)，非常全面和深刻。
精彩句段：计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。翻译：分析各种有利条件，听从我的意见，就可以造成一种良好的形势，我就可在战场上为您效劳。所谓“势”，就是充分利用各种条件，根据情况变化采取对应行动。
故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。翻译：所以，要用五项决定战争胜败的因素为纲，来考察和比较双方战争的优劣条件，探讨战争的情形和本质：第一个因素是道，第二个因素是天，第三个因素是地，第四个因素是将，第五个因素是法。
兵者，诡道也。翻译：用兵是一门讲究诡计和欺诈的学问。 多筹胜，少筹不胜，而况于无筹乎!
翻译：筹码多，获胜的可能性就大，筹码少，获胜的可能性就小，更不要说没有筹码了!
在中国长远的历史中，不知发动了多少次战争。战争的代价是惨痛的.，但人们在无数次的战争中，进展总结、吸取教训，用智慧凝结成了一抹璀璨的光华——兵法。《三十六计》与《孙子兵法》就是两部家喻户晓的兵书。
《三十六计》这本书没有确切的作者，也无法考证其确切的成书年代。《孙子兵法》的作者孙武是春秋末期齐国人，全书约6000余字，共13篇。这本书把两部兵书合二为一，不仅有原文、译文，还有由来与战例，读完这本书还会对中国历史有一定的了解。 《三十六计》正如书名一样，一共有三十六条计策，每一计都有它的特色，前三十计每一计都被归纳为一个成语，每一计都包含了非凡的意义。书中不仅有敌我之间的尔虞我诈，还有复杂的心理战，也就是说“三十六计”可以运用在任何地方。与《孙子兵法》相比，《三十六计》是站在了客观的角度，是对战争中的必要因素的分析。
《孙子兵法》主张先发制人、主动出击，它的精华所在是孙子“知己知彼，百战不殆”的思想。从古至今，兵将们都对它抱有一致好评。18世纪后，它还被译成英、法、德、俄、朝、日、等数十种语言，从我国战争的精华转变成了世界文化宝库的一颗明星。 我认为，不管哪部兵书，都是讲述了用兵之道，而更深一层却是一种对战争的挖苦，我想，不管是孙子与那另外一位不知名的人，都是厌恶战争的吧!现在，兵法既会用于战争，也会用来警示人类，战争带来的惨痛代价。如果我是作者，我宁愿让它们消失在历史的尘埃中，也不愿让它们在血腥残忍的战争中派上用场，我也希望战争不再是现实，而是一段记忆。
希望大家能喜欢上这本书，从这本书中获得知识，将来回报社会。
读罢此书的感觉就是，如果十年前就读过此书，或许我的人生就不一样了。
后来，突然想起十多年前的某个暑假，确实是读过此书了。 不过当年未经世事，哪里知道些什么呀?
《孙子兵法》读书心得6
如果一个人以我为中心，个人欲望会驱使这个人不惜一切代价满足代价满足自己的私欲，不顾别人的生死，他会非常热爱情感，这肯定会伤害别人和自己。
孙子不反对战争，反对军国主义。所谓利而动，其实就是利与德的统一。能够适当统一的关键在于领导者的道德修养，而不是他们的学位和哲学理论水平。也就是说，素质第一，哲学第二。因为哲学属于理性而不是理性，没有仁德。只有能言善辩的人才不能做大事，只有道德高尚的人才能把握利与德的关系。
孔子曾说:巧言令色，鲜仁(《论语》1.3)。国家、企业和单位在选拔人才和就业时，必须高度重视这方面的问题。
以上引用的战争例子和孙子兵法最能解释问题，因为战争是死亡之地，生存之路；因为愤怒可以复喜，愤怒可以复喜；亡国不能复活，死者不能复活。也就是说，绝对不能把做人的'事当成儿戏。如果你在生活中粗心，你可能只会在生活中造成一些麻烦和损失，你可以重新开始，重复很多次。但是，如果你养成了做大事的习惯，你会危及自己和他人的生命。如果你想重新开始，你就没有机会了。
《孙子兵法》读书心得7
一、兵法解析
夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！意思就是：凡是未开战前就预计到胜利的是因为筹划周密，得胜的条件多；开战之前就预计不能取胜的是因为谋划不周密，得胜的条件少。条件充分算计充分的就能胜利，条件不充分也不充分算计的就不能胜利，何况毫无条件毫无算计的呢？
孙子的“未战庙算”思想被封为指挥作战的最高准则。东汉末年，曹操在官渡之战前夕的谋划运筹，就属于深得孙子“庙算”思想精髓的成功典范。
在官渡之战前夕，曹操和他的部属从双方主帅、将领、装备、士兵素质、组织纪律，以致赏罚等各个方面做了详尽的对比分析后，一致得出结论：形势有利于己而不利于袁绍，最后曹操决计抗击袁绍。
曹操取得官渡之战的胜利，是由于遵循了孙子“庙算”的思想。庙算而战是决定战争胜负的重要一环。
二、古今实例
陈嘉庚与他的橡胶园
陈嘉庚是当代海外游子中的著名爱国实业家。本世纪初，30岁的陈嘉庚就在新加坡开始了他的创业生涯，最早经营的是一个罐头厂。
有一天，他讯息英国一家公司在新加坡高价收买橡胶园的信息，便敏锐的意识到这项事业的前景将十分广阔。于是他开始转而投资橡胶园。
20年代初，橡胶园规模已达到5000英亩。这是他遇到一个巨大的危机。由于种植橡胶成本小而获利多，英商、日商纷纷涌上来。一时间，橡胶产量超过市场需求，价格急剧下降。
面对这突如其来的危机，陈嘉庚没有退缩，他通过对大量信息资料的分析，从漫天阴霾中看到了无限的光明。他预测由于橡胶用途之广无与伦比，20世纪将是橡胶的时代，同时他还了解到，南洋一带的橡胶业是英国政府的重要税收来源，他们决不会坐忍橡胶价格继续下跌。于是，陈嘉庚做出了一个大胆的决策，就在人们纷纷出卖胶园、胶厂时，他到马来西亚耗资30多万元买下了9所胶厂，随后又投资10多万元扩充和改造了这些胶厂的设备，并对自己原有的胶厂进行了整修。
同时，他还看到熟胶制造在当时多为英商所独占，而自己的胶园只能向他们提供橡胶原材料，便又筹集10万元资金，新建了橡胶熟品制造厂，从而形成了胶园种植、原料加工、熟品制成等系列化生产模式。
不出陈嘉庚所料，1922年，英国政府果断采取强制性措施，使胶价开始回升，橡胶业又恢复了生机，陈嘉庚与他的橡胶业进去了新的发展时期。
三、读后感
对于“庙算”来说，最重要的是要做到“充分”。
充分地考虑当下时代的发展趋势、充分结合敌我双方的'所有状况，来进行充分的预测、推理。
其实在做事情之前，我们每个人甚至是团队都要去准备，但是在准备的过程中，“庙算”是非常重要的，我认为，“庙算”的充分必要条件就是团队负责人一定要有足够多的经历、阅历。
如果说没有足够多的经历、阅历，那么“庙算”最好的办法就是请救兵了。
这一篇文章对我来说，他再一次地印证了一个我之前就懂得道理，那就是做事情的第一步，准备。这篇文章告诉了我，准备的具体步骤之一就是“庙算”（预测）。
“庙算”之前，你要做的事情就是一件，提高自己的逻辑思维能力、提高自己的知识量、提高自己的认知量、提高自己对数据的敏感恩能力、提高自己的视野等等。
简单的一个“庙算”，就蕴含着这么多知识点。读完后，回想之前，如果能早一点懂得这些，那。
《孙子兵法》读书心得8
《孙子兵法》的作者是春秋时期的孙武。孙武不仅是个理论家，更是伟大的实践者。他一生未尝败绩，皆源于他的战略思想。
在我们眼里，《孙子兵法》是一部奇书，有着丰富的东方智慧，它对世界各国的军事思想产生了积极的影响。在欧洲，当年叱咤风云的军事家拿破仑手不释卷的兵书，正是《孙子兵法》。
《孙子兵法》是一部兵书，它里面的智慧数不胜数。读了《孙子兵法》，我忍不住赞叹，古人是多么地有智慧。
《孙子兵法》让我知道了如何行军打仗，也让我多多少少意识到战争中战略思想的重要性。还让我懂得了行军打仗的.道理：碰到强敌时，不能强攻，只能智取。不仅如此，我还认为读《孙子兵法》，就是在读一部历史与智慧兼有的旷世奇书。《孙子兵法》，时间与空间的差异都掩盖不住它所具有的独特魅力。它还教会了我许多词的意思。比如说：‘吾’就是‘我’，‘乃’就是‘是’。
《孙子兵法》不仅让我在学习上有了改变，让我更有耐心与积极性，还让我用乐观的态度去对待生活，以从容的心态去对待周边的事物。
但有人却认为读了这些书没有意义。仔细想想，作者写书的意图，是对历史智慧的总结与传承，因为有了这种延续，我们才可以得到这么多前人的经验，从中获益。感谢《孙子兵法》，让我增长知识，不断成长。
《孙子兵法》读书心得9
《孙子兵法》为孙武所著，诞生在春秋末年。当时各诸侯国分裂，百家学说争鸣，时代面临着改革，军队面临着整治。在 这样的大背景下，孙武年纪轻轻就怀揣着梦想，带着伟大的政治抱负投奔吴国，感受各国的风土人情。在这样的时代和这样的人物魅力下，《孙子兵法》应运而生。
此书了了近万字，其中不仅有着文学内涵，更有政治思想，人文精神和哲学伦理等等，最重要的是，其中的排兵布阵，战略战术独具匠心，别具一格，不仅对古代行军布阵是一种参考，重点是即使现代，依然有着很重要的'参考价值。
打仗时，其结果是可预知的，从将帅才能，天时地利，自然环境，军队装备，正邪旗号等等各方面都可以考究。本书从某种程度上摆脱了胜负天定的迷信态度。其次，各种战术因地制宜，具体情况具体分析，知识是死的，人是活的，比如打运动战时要避实击虚，打速度战时要速战速决等等都是有一定道理的。而后，要完全掌握兵法的要理，不接近现实，从战场上积累经验，任何兵法都是无用的。再次，排兵布阵，如何出兵，如何根据战况及时调整战略，如何调节将帅和士兵的关系，如何设置奖惩制度，还有如何依靠自然条件借力打力，如何运用间谍等等各个方面都是战争的必备。
本书不仅是国内政治家军事家企业家必须研究的读物，对于国外学者等相关人士也喜欢考究的对象。在整个商界发达的现代，也必须明白，商场如战场，孙子兵法的计谋，战略，思维，依然可以运用到商场。本书不仅在军事上有较大的贡献，深入到哲学，文学，政治等等各方面，是我们所必须具备的思维力和创造力。 从某种程度上讲，《孙子兵法》还有一定的局限性，就那个时代而言，本书有统治阶级的限制，它是为帝王将相服务的；其次，过于强调将帅和君主的力量，忽视了人民群众这一决定因素。时势造英雄，而不是英雄造时势。但是《孙子兵法》其中的文学军事魅力，足以流传千古，影响亘古，的确是一部伟大的作品。
《孙子兵法》读书心得10
假日的下午，暖风微醺，我坐在窗边，手捧中国古代著名兵法书《孙子兵法》，静心阅读。它是春秋末年我国古代大军事家孙武所著，它既是一本军事著作，又是一本哲学著作，围绕怎样用兵，怎样陪练，怎样百战不殆而写。其中“始计第一”作为整书的开篇，是全书的精华所在。而后面的作战、军形、用间等十二篇则分块描写必胜的法则。
看着看着，我就被书中人物非凡的智慧、谨密的思绪所深深吸引住了，思绪随着它悠然飘到了古代。在书中，我认识了谙熟兵法的韩信，杰出的军事家李牧，爱兵如子的吴起等历史上的著名军事统帅，让我感受到了他们的智慧和优良品质。
通过这本书，我还了解到了许多的著名战役，由著名的截击战——肥下之战，有经典中的经典--淝水之战，还有大规模的战役--城濮之战等，书上都描写的十分仔细，大将使用计谋的具体方法更是侧重描写，令我身临其境，仿佛看到了两支队伍发起冲锋，激烈战斗的场景。此外我还了解到了地形对打仗的好坏，多样的攻法，还有使用间谍获取情报的重要性等。这些在现代生活中仍然十分重要。
最令我记忆深刻的是大规模战役——城濮之战。它是晋文公跃升为春秋五霸之一的成名之战。城濮之战的胜利可以说是军事谋略的胜利，居于劣势的晋国，正确分析了当时的客观形势，恰当地选择了战场，采取政治外交联盟，造成了对己方有利的形势，掌握主动权，处于有理、有利的`战略地位，终于取得了胜利。这让我想到了我的学习。在学习上，我要变被动为主动，上课时认真听讲，掌握正确地学习方法，下课后主动完成作业，而不用大人监督，让自己扎实掌握基础知识，而且要灵活运用，不要死读书，读死书，这样才能提高自己的学习成绩，取得更大的进步。
我喜欢阅读《孙子兵法》，它是一本难得的好书，是中华文化史上的宝贵遗产，五千年来的谋略奇书!通过这本书，我也找到了正确的学习方法，指引我不断努力，不断进步!
《孙子兵法》读书心得11
《孙子兵法》和《三十六计》是语文拓展阅读中的一部分，今天我就把它读了一遍。
《孙子兵法》是现存最早形成战略体系的一本军事书，一共有十三篇，内容涉及到战争规律、哲理、谋略等方面的内容，在世界广为传播。书中的语言叙述简洁，内容也很有哲理性，后来的很多将领用兵都受到了这本书的影响。《孙子兵法》成书于春秋末期，在中国的战争史上占有很重要的.地位，还享有“兵学圣典”的美誉。这其中的十三篇分别是：计篇、作战篇、谋攻篇、形篇、势篇、虚实、军争篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用间篇，内容包罗万象，博大精深。
《三十六计》是根据我国古代军事思想和和斗争经验总结而成的一本兵书，是中华民族文化遗产之一。原书按计名排列，共分六套，即胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计、败战计。前三套是处于优势用的，后三套是处于劣势用的，每套有六计，一共三十六计。计名有的来源于历史典故，比如“围魏救赵”；有的来源于古代军事术语，比如“声东击西”；有的来源于古代诗人的诗句，比如“李代桃僵”；有的还借用成语“金蝉脱壳”等等。
读了这本书，我明白了许多道理：即使自己处于优势，也不能太高枕无忧，瞬间的疏忽往往会导致失败；反败为胜，就需要在面临生死关头时到了最后也不能轻言放弃。
《孙子兵法》读书心得12
第一次听说是华彬是在吴军的《谷歌方法论》中，吴老师引用了华彬对“以正合，以奇[jī]胜”的理解，观点与众不同，由此我也收藏了他解读《孙子兵法》的全集，这周终于有机会一饱眼福了。
今天我们先看看《华彬讲透孙子兵法》的前三篇《计篇》、《作战》、《谋攻》。
从某种意义上讲，前三篇的思想跟市场经营的思想很像，《计篇》像是管理学中的SWOT分析（SWOT是优势、劣势、机会、威胁，四个词语的英文首字母缩写），《作战》讲的是费用预算和资源保障，《谋攻》讲的是战争中的基本原则，如上兵伐谋、知己知彼等等。
《孙子兵法》开篇说“兵者，国之大事。死生之地，存亡之道，不可不查也”。这第一句便表明了孙武的战争思想，在他看来，打仗是个很严肃的事情，关系着国家和百姓的生死，所以全篇都在讲“不战而屈人之兵”，怎样不打仗就能赢，或者是先胜而后战，将赢得战争的把握提到最高，损失降到最低。
人们常常把《孙子兵法》和《三十六计》并列，认为这是中国古代最杰出的兵书，高中的时候我还买过一本书就叫《孙子兵法与三十六计》，但是《孙子兵法》的“计篇”中计字是计算的意思，是战略层面的实力比较，《三十六计》中的计字则是奇谋巧计的意思。
《三十六计》讲的是怎样以弱胜强，贪巧求速；《孙子兵法》讲的是实力决胜，是最笨拙的赢法。所以这两本书的核心思想是完全相反的，《孙子兵法》一直说的是怎么把自己培养成“大腿”，再跟“胳膊”打；《三十六计》则侧重讲怎么以“胳膊”的实力扭过“大腿”。
我们做任何事业，奇谋巧计都不是本质，刘邦打赢了项羽，步步都有精巧的计谋，可我们需要看到的是，项羽在SWOT的`战略面实力分析中就已经输了，所以项羽输本来就是大概率事件。
打仗和经营一样，自强才是硬道理，功夫要用在平时，交战就是那么一下子，就像考试一样，不要老想着技巧，技巧很重要，但是只能锦上添花，500分的实力怎么调整也考不到700分。
所以《孙子兵法》并不是一本让人热血沸腾的书籍，它追求的理念是以绝对优势取胜，真正的胜战往往看起来平淡无奇，“善战者，无智名，无勇功”，就像泰森能一拳KO一个普通人一样，要多做这种几乎没有悬念的事情；而四两拨千斤那样为人们津津乐道的故事则是极端的小概率事件，就像买彩票中了五百万，我们不应对它有所迷恋，更应该反思的是为什么自己的实力会差到那种程度。
在《作战》篇中，孙武强调了打仗就是打钱粮，像书里常说的“兵马未动，粮草先行”。在古代交通不发达的时候，运送粮草的成本是极高的，比如秦国攻打匈奴，从山东运粮食，两百石运到一线就只剩下一石了，因为路途遥远，往返路上牲口和人都要消耗，一来一回，实际成本是可使用军粮的200倍，这个数字让人震撼。
所以他在书中多次提到“因粮于敌”，也就是日本人当年提出的以战养战，抢夺敌人的军械、粮食，从而大幅降低对腹地的资源需求。
除了降低物资的成本之外，他还提倡降低人力成本，想方设法让士兵全心全意地为了胜利而战，甚至可以使用俘虏作战。
后世两位伟人继续将这个战争精神发挥到了极致，一个是拿破仑，他打破了欧洲历史上的贵族军队和雇佣军制度，将战争发展为人民的战争，甚至妇女、儿童都可以参战。另一个是毛泽东，直接依托于人民，全民皆兵，人民供给吃穿、兵源等所有一切用度，取之不尽、用之不竭。
在《谋攻》篇中，孙武重点强调了自己“求全”的思想，就是先保全自己，再追求全胜，最好连敌人也能保全，在损失最低的条件下赢得战争。他的整个军事思想就是“慎战”和“不战”，所谓“兵不可玩，武不可黩”。
孙武反复说的一个观点就是“先胜而后战”，也就是只在有绝对胜算的情况下才能打仗，不然就要忍住，有战略耐心，不断地去为战胜了做准备，直到条件成熟。
在《谋攻》中，最重要的观点是以多胜少，打不过就跑，保存有生力量。历史从来都只偏爱以卵击石的英雄事迹，几千年来发生了不计其数的战争，能被人牢记的都是那些鸡蛋打碎石头的故事。这在管理学上叫“沉默的证据”，真正的大概率事件因为平淡无奇，都被人们选择性忽略了，所以在世人心目中以少胜多倒像是主流事件一样。
另外一个思想就是知己知彼，这里只打开谈一点，类比到经营活动中，知彼并不是知道竞争对手，而是客户。我们只有充分了解了自己的能力和客户的诉求，才能做出最满足市场需求的产品，整天盲目研究竞争对手是瞎耽误工夫，有可能最终的结果是我们和友商一起出局。
结语
联想到我们自己，人的一生中很多成功都是机遇所致，机遇就像是衣服，今天可能是羽绒服，明天也有可能是短袖，本质上是我们自己不能控制的。而自身的能力就像身体，脱光了的时候就很容易看到自己的胳膊到底更粗了没有，这是我们真正能够把握住的东西。
在NBA中，那些超级巨星每年都能在夏季休赛期的时候开发出新技能，让人眼前一亮，直到最后他们在场上变得无所不能，熟练掌握各种技巧，比如科比、詹姆斯。可是还有很多新星，球迷们觉得他们潜力无限，但是他们日复一日地没有进步，罚篮、中距离跳投，多年还是老样子，最终都泯然众人矣。
作为个人，我们应该时刻看清楚，当前的处境哪些是趋势所致，哪些是能力使然，世事无常，我们能做的只是盯住那些不变的地方，不断打磨，最终让自己成为一个自己敬佩的人。
于我而言，我想最重要的是培养对市场的认知能力、抓住新机会的能力、快速学习新技能的能力、理财能力（被动收入）、让身边人幸福的能力，不管形势怎样变化，每天都抽空瞄上一眼，如果自己在这些方面没有进步，那么这就是失败的一天。
我们需要拿出战略耐心来聚焦这些关键点，不要被浮云所惑，像《孙子兵法》说的那样拙胜，以绝对实力，轻松达成自己想要的结果，绝不贪恋“智名”和“勇功”。
《孙子兵法》读书心得13
书是打开知识宝库的金钥匙。每一本好书都像一位启蒙老师，指引着我前进的方向。它告诉了我做人的准则，让我从中获得更多的知识，竖起我人生的奋斗目标。他同时也是一位隐身的朋友，伴随我渡过霞光的余辉。
可是，我从小到大最爱的还是兵书，我很爱军事，还爱战术。我在暑假我读了一又读完了一本兵书，《孙子兵法》，它让我懂了许多孙子用的战术，和孙子的百战百胜经历，以及每一场战斗的结论，孙子写的特别出色，虽然未能见到孙子亲手写的兵书，但看见了孙子的聪明才会。孙子的原名叫孙武，是兵家圣祖，春秋时期的齐国人，大约与孔子同时出生。《孙子兵法》是中国古代兵书的最高成就，孙子就是本书的原创。我亲不自禁的口占一绝：“古我中华出奇才，一染后代卫国家。”其实这是我读书自创的，你看书的作用真多不仅教会了我无尽的知识，还教会了我绝美的艺术我真为我爱的书着迷。
我为大家介绍一下《孙子兵法》的内容：孙子兵法分十三篇，《始计篇》、《作战篇》、《谋攻篇》、《形篇》、《势篇》、《虚实篇》、《军争篇》、《九变篇》、《行军篇》、《地形篇》、《九地篇》、《火攻篇》、《用间篇》。也分六十五记：兵者，国之大事、将听吾计、兵者，诡道也、攻其无备、多算胜、兵闻拙速、军食可足、杀敌者，怒也、兵贵胜、知兵之将、不战而屈之兵、上兵伐谋、十则围之、知彼知己、先为不可胜、守则不足，攻则有余、藏于九地，动于九天、胜兵先胜而后求战、修道而保法、以正合，以奇胜、其势险，其节短……很多记。都是兵家圣祖孙子所记。
其中令我着迷的故事是冲其虚、以迂为直，冲其虚是铁木真打札木合的.经历，那是铁木真还有3万人马被札木合40万军队包围， 铁木真在外的70万不知铁木真皇帝被包围所以不动兵，后来，铁木真决定攻破一角冲出重围但是东西南北都被札木合包围最弱的兵力也是10万之众铁木真要以3万打10万铁木真想起了一个计策，命工人做70万个稻草人每个士兵多拿几个，拿不了的插到地下慢慢进攻，札木合的第2位守将叶良看见约70万军队，军心胆怯，后来当铁木真军队说：“杀！”叶良全军撤退后来铁木真将所有稻草人撑住战场，让敌人来胆怯，后来排1000个通信员报告每一个地点来支援铁木真，后来真正的70万军队到了，铁木真杀了个回马枪，只见带着骑射队们强掠敌人阵地，最后一举歼灭了札木合，札木合被骑射队们射死。
以迂为直，公元507年，蔡国和唐国的国君因为屡次受楚国欺负，便请吴国出兵攻楚。孙子力劝吴王趁机联合唐、蔡二国，利用有利地形夹击楚国。吴王派伍子胥、孙子为将，又派人游说晋国，使它保持中立，然后出师。一路兵出豫章正面佯攻，另一路有孙子率3万精兵，从唐国、蔡国秘密绕道前行，攻击楚国腹地-----江汉平原。后来，经过4个国家的联合，使楚国四面楚歌。最后孙子一举攻击敌人腹地，成功征服楚国，使楚国皇帝落荒而逃里看了江汉平原。
看看孙子不仅战术过人，而且还受多人拥护这位孙子是真英雄，我很喜欢孙子他在中国历史添上了光辉的一面。这些都是我看书得到的知识，在这个暑假，我觉得最好看、有意思的好书是《孙子兵法》。他是我永远的朋友伴，随我成长、和我朝夕相处。我以后要多多看书，增长知识，做未来的栋梁。
《孙子兵法》读书心得14
这个寒假，我读了《孙子兵法》。看完这本书，我很佩服苏子的才华，能在战争期间写出这么好的兵法书！
这本书主要讲述了历史战役中的一些将军用什么样的策略取胜。孙子想告诉将军们：士兵国家的重大事件也是生死之地。这意味着军事是一个国家的重大事件，它与国家的生死有关。
《孙子兵法》不仅是一部经典的'军事作品，也是一部辉煌的哲学作品。它是中国灿烂古代文化的珍贵遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事则，不仅受到军事学家的尊重，而且在经济、领导艺术、生活追求甚至家庭关系方面也有着密不可分的联系！
从书中我了解到，《孙子兵法》是中国最早的军事理论专业，诞生到现在有两千多年的历史。全书共有计篇、作战篇、谋攻篇等13篇。有很多精彩的例子，比如《武王牧野誓师灭殷商》、《商鞅立法奖军功》等。《孙子兵法》中的战略规律是知己知彼，百战不殆，这是流传至今的真理，也说明孙武是一位伟大而杰出的战略家和军事家。
《孙子兵法》中的各种战术和战略不仅对军事做出了重要贡献，而且深入到政治、外交、企业管理等社会生活的各个方面，成为人类优秀的文化遗产。世界上许多国家都在研究《孙子兵法》，甚至将其视为战略战略的经典。
《孙子兵法》真是中国的瑰宝，历史上一颗璀璨的明星！
《孙子兵法》读书心得15
利用工作之余把《孙子兵法》读了两遍，从书中我了解到《孙子兵法》是我国最早的军事理论专著，从他诞生起到此刻已有两千多年的历史了，他蕴涵了普遍的、朴素的、辩证的真理，数千年来《孙子兵法》和孙武在国人的心目中已经成为百战百胜、决战决胜的钢铁统帅的代名词及其圣经，《孙子兵法》能够说是中华民族5000年礼貌的结晶之一。
时间掩不去《孙子兵法》的魅力，读他如饮纯酒，又如醍醐灌顶，很多感慨心得，不吐不快。《孙子兵法》能够涉及到我们工作、生活的方方面面，此刻从我个人的角度谈谈读《孙子兵法》后的体会和感想。
一、孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
说的是：战争是国家的大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不能够不认真研究的。再联想到我们的企业，道理也是一样的：中建五局作为国字号中央直属企业，1965年成立到2002年之间，经历了初创发展阶段、曲折发展阶段，94年到95年五局规模到达这一阶段最高值30个亿左右，但随后出现下滑，一向到2002年，经营规模徘徊在20亿上下，企业得不到发展，就直接影响到职工的生活、福利，在当时的状况下，几个月拿不到工资，职工无事可做是常见现象，2003年鲁局长出任执掌五局后，迅速调整管理思路，完善企业体制，对企业进行重组，并紧盯市场发展方向，实现了三到五年时间解困脱贫、进而做强做大五局的规划目标，并高瞻远瞩透过转型发展，再加上五局“信和”文化的落地生根，使得五局能有这天的成就，这离不开五局各级领导班子的英明领导、员工的共同努力。
二、孙子曰：善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。
说的是：善于用兵的人，兵员不征集两次，粮秣不运输三回，军需自国内取用，粮秣就敌国征集，所以军队的粮秣就能够保证足食了。该策略能够引申到工程项目管理上：一个工程项目做得好不好，首要一条是人的因素，而人的因素首当其冲的就是劳务队伍的选取，我个人觉得选取好劳务队，工程目标的实现就成功了一半，同时管理上也相对要简单些，所以劳务队尽量要选定那些资金实力雄厚、社会信誉好、管理力量强、人员综合素质高、人源充沛、业绩较好的队伍。
否则，一但队伍没有选取好，后患无穷，因为劳务队一但进场后，如在施工过程中人员数量跟不上、人员素质差、管理脱节、班组更换频繁、甚至于劳务队更换的话，就会对工程进度、工程质量造成致命一击，并对经济上造成巨大损失，管理上也会造成混乱，并对士气造成巨大影响。再个，大宗材料如：钢筋、水泥等进行厂家集中采购，减少了中间环节，自然也就大大降低了工程成本，并能有效的保证钢筋、水泥的及时到位，不至于影响工期；至于河砂、卵石等材料，则能够工程所在地选取临近的供应商，同样能够降低运输费用，从而能够有效降低材料的单价，同时也理顺好了地方的'关系。
三、孙子曰：故用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待也；无恃其不攻，恃吾有所不可收也。
说的是：用兵法则，不要指望敌人不来打，而要依靠我们自我有了准备等待他；不要指望敌人不进攻，而要依靠我们有了使敌人进攻不下的力量和办法。项目管理也是如此：一个工程在开工前进行策划时，就应提前思考可能出现的各种风险因素，并提出预防措施和解决方案，从而做到防范于未然。
如工程建设过程中经常有这种状况出现：在主体一次结构施工时，往往因雨水季节来临，致使河砂、卵石供不应求，使得商品砼搅拌站经常性断料或供应不及时，既影响工程进度，也影响工程质量；在砌体工程施工时，不是砖砌体大幅涨价，就是砌体供不应求，甚至短期断货；在工程施工过程中，还有可能因建设单位资金短缺而不能及时支付工程款等等一系列的问题，遇到这些问题怎样办？最好的办法就是提前进行思考，制定相关预案，一但出现异常状况，也就能很简单的应对，而不至于对工程造成较大影响。
《孙子兵法》能够说一部百宝全书，深刻理解了这部书，就能很好的运用到我们的工作、生活中去，就能更好的服务于我们的企业，为企业的发展作出新的贡献！
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