车间发言稿
在当今社会生活中，发言稿与我们的生活息息相关，发言稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。还是对发言稿一筹莫展吗？下面是小编为大家收集的车间发言稿，欢迎阅读与收藏。
车间发言稿1
我们陕西锌业在大家进入公司大门的第一刻起，就开始对大家宣讲着安全教育。大家也都知道在众多企业之中，工厂是公认的高危地带，作为一名工厂职工更应该将安全放在首位。
为了进一步强化浸出车间员工的安全意识，引导大家树立正确的安全生产观，浸出车间全体员工在主任张森同志的号召下利用班外时间分批次的召开了冬季安全生产培训会，通过这次培训会大家都明白了安全是种态度。我们不能只把"安全第一"停在口头上，挂在墙壁上，而是实实在在的把"要我安全"转变为"我要安全，我能安全"的`行动。
培训会后，车间还通过试卷方式对全体员工进行了考核，关于如何做到冬季安全生产等问题让大家各抒己见，充分阐明自己的观点，牢固树立"安全生产、从我做起"的安全理念。
除了试卷考核外车间还对区域内安全隐患进行了大排查工作，车间领导及各工段长身体力行，从设备检修、卫生清理、各通道护栏是否牢固及楼梯防滑性能是否完好等几个方面进行了逐一排查与检修，确保员工们在保质量保发展的前提下能够安全上下班。
生产安全，从我做起。浸出车间全体职工在努力，在拼搏，在奋进。
最后!祝愿公司所有职工一生平安，生活幸福美满!
车间发言稿2
尊敬的各位领导、各位评委：
生命是美妙的，更是幸福的，但前提是必需有安全的呵护。没有安全，生命得不到保障，幸福又在哪里呢?我们需要责任，我们选择安全!
今日我演讲的题目是：安全与责任。
安全是个永恒的话题，安全是什么?对于我们来讲，安全就是立足本职，尽忠尽责。责任是什么?责任是一种使命、一种义务、更是一种力气。在隐患危及安全的关键时刻，它鼓励我们在危难面前挺身而出，用行动去阻挡事故的发生。
关注安全，关爱生命，要从我们工友们的日常生活和日常工作中的点点滴滴做起，无论我们在干着什么，心中都要时刻想着安全，心中都要时刻留意着安全，任何时候都要遵章守纪，按章作业，牢记安全第一，真正做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害。只有把安全“印”在心中，加强我们的安全职责。把安全生产工作切实落到实处，从身边的小事抓起，把一切隐患毁灭在萌芽状态。每出一个事故，都能总结一二三条教训，日积月累，就成了我们的规章。换一种说法，血的教训换来了我们的规章制度，我们靠规章制度来保证我们的安全。
企业有着很完善的安规制度，我们不缺少各类治理制度，缺少的是精益求精的执行者，安全才有保障。安全不仅仅是制度，它更需要我们每一个人强化安全意识，增加责任心。
责任心是做好安全工作的前提。有一句话说得好，“在本位，尽本分”，这应当是每个人对自己工作最根本的要求。要想把安全工作做好，提高责任心是至关重要的，责任心是工作无过失的重要保证。假如一个人没有了责任心，那么再安全的岗位也会消失险情。拥有剧烈的责任心，再大的安全隐患也可以处理。假如责任心差，那么很小的问题也可能酿成大祸。无过失是我们工作的重中之重。
安全工作是一项简单的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要我们真正把安全装在我们心中，强化安全意识，增加安全责任心，安全生产才不受威逼，安全才有保障，生命才会漂亮。
有了对安全的责任心，就有了做好工作的动力，做起工作来就会积极、主动、专心。没有对安全的责任，就不敢担当责任，必定造成工作上敷衍了事、庸碌无为，麻痹大意。由此可见，工作有难易之分，力量有凹凸之别，但关键的.还是责任心。无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。
责任是安全生产赖以生存的源源动力;由于有责任，我们才足以从微小的细节中发觉事故的隐患;由于有责任，我们才可以从不断变换的安全问题上积存进步的阅历。安全生产需要我们的责任，安全生产更加依靠我们的责任。
我们需要责任，我们选择安全!前车之鉴，后事之师。
在安全问题上，我们必需警钟长鸣，肩负起责任使命。在生活中，安全是把双刃剑，你遵守它的规章，他就会爱护你，违反它的规章，你就会付出血的代价。安全生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。很多时候，像“安全生产、预防为主”等不少警句我们往往耳熟能详，但我们需要的并不仅仅是口号和形式，更重要的是把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思、慎于行，才是我们做好安全工作的根本。
安全是春天里的花朵，漂亮但需要呵护;安全是生活中的一抹抹阳光，明媚而暖和。
“安全第一、警钟长鸣”，只有抓住安全，我们的企业才能蒸蒸日上，兴盛兴旺;只有守着安全，我们的千种累，万种苦，才能结出漂亮的硕果。
让我们共同努力，践行责任，保障安全。安全责任永久在我心中!
车间发言稿3
尊敬的各位评委、各位领导、同志们：
大家好！
我是来自庆华煤化公司化产二车间的×××，很荣幸参加今天的演讲比赛，我演讲的题目是《安全时刻在我们心中》。
哪一个人不愿笑语常在，哪一个家庭不愿幸福美满，哪一个企业不愿兴旺发达，哪一个国家不愿繁荣昌盛！安全，就像一根七彩的丝带，把我们这一个个美好的愿望联系起来，构成一个稳定，祥和，五彩缤纷的美好世界。
国家的安全是国泰，民众的安全是民安！安全，绝不是我们口头上可有可无的俏皮话，而是我们不容忽视的护身符。做到安全，重视安全，她就能保你一生平安。忘记安全，忽视安全，她就会弃你而去，只留下血淋淋的伤痛刺激我们的神经。一方天地，近在咫尺，都是亲人。提起哪一桩事故不会让今天的我们妄自悲痛、触目惊心呢？
设备事故，人身事故，交通事故，她就像发生在昨天。亲人哭喊，领导悲痛，朋友落泪正好比伤口上撒盐。可是，为什么还没有止住一些人们重演悲剧的脚步？为什么还没有让我们在心底时刻敲响安全的警钟？
曾经看过这样一篇报道：有一位女工，她有一个刚满一岁的呀呀学语的孩子，她有一个深爱着她的丈夫，一家人尽享着天伦之乐。然而不幸的'是，这位女工却因在工作中麻痹大意，违章操作而被机器夺去了她年轻的生命！同志们怎么也无法相信，上班时还谈笑风生的她就这样离开了吗？逝者已逝，而带给生者的却是巨大的悲痛；她去了，留下了白发苍苍，老泪纵横的父母；她去了，没来得及跟朝夕相处的丈夫话别，没来得及看一眼嗷嗷待哺的孩子；那刚满一岁的小生命，他需要母亲温暖的怀抱，他需要母亲甘甜的乳汁，她更需要母亲那包容一切的爱子之心！然而，她只能把对母亲万千种思念化作揪人心肺的哭喊声，让冬季的寒风把她的哭声送到很远，很远……
朋友们，这血淋淋的事实难道还不能让我们把安全时刻放在心中嘛？智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验，在安全面前，您是愿意做一个安全的智者，还是愿意扮演一个愚蠢的角色？
“安规本是血定成”。千万别忘了，在您的家中，时刻为您留有一份望眼欲穿的企盼——那就是您年迈的父母；那就是您温柔体贴的妻子；那就是您只爱如命的丈夫，还有您那天真无邪的孩子；他们都在期待着你，期待着你平安归来！
“生命无忧本常事，事事安全本常知；妻儿老小多碎语，康乐安宁万千时”！
安全没有后悔的机会，失误只能留下千古遗恨；记住吧，惨痛的教训！警醒吧，迷茫的人们！生活需要安全，生产需要安全，建设更离不开安全！亲爱的朋友们，就让我们携起手来，在乌斯太开发区这片沃土上，共同打造一片安全的蓝天！
我的演讲到此结束，谢谢大家！
车间发言稿4
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好！非常感谢公司的多年培养，同时感谢竞聘上岗的用人机制，给我竞聘转向架事业部总成车间主任的机会。
我叫xx，19xx年出生，中共党员，大专文化，现任转向架事业部总成车间主任助理。20xx年参加工作，历任转向架事业部镗铣工、构架工部调度员、组装工部调度员、总成车间主任助理。主要业绩：20xx年6月，调入制造部，任构架工部加工片调度员；20xx年6月，任组装片调度员，在新的岗位中团结广大员
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工，积极推行手工标准化作业，使产品的一次性交验合格率提升到99%以上，生产均衡率为99%，生产任务完成率达到100%。组织完成了伊朗车、乌车、哈车、“蓝箭”、“中华之星”等各种车型的试制、组装和修理工作。针对不同车型的组装工艺提出了很多改进建议，被工艺部门采纳。在分厂的统一领导下，组织组装片全体员工进行了现场“5s”活动，使组装片生产现场焕然一新，工件摆放整洁有序。20xx年5月，在公司流程再造竞聘上了转向架事业部总成车间主任助理，在事业部的统一安排下成功的组织了广州地铁、上海地铁6改8、和谐1型机车转向架的试制和批量生产，特别在和谐1型机车转向架驱动单元国产化组装期间，精心组织车间人员和物流，合理的安排生产作业时间，在提前进行驱动单元国产化的情况下，顺利的完成了公司下达的生产任务，形成月产和谐1型机车转向架15台车的生产能力。并在本年度获得公司的项目进程管理先进个人。20xx年11月份事业部为完成公司的年度经营目标下达了月产16台和谐机车，营销计划转向架大修2台，“6改8”地铁转向架2列24架，我按照计划合理安排，精心组织，保质保量的完成月度各项经营计划任务。为全面完成公司全年的经营计划任务打下了坚实的基础。
竞聘优势车间主任是事业部生产经营管理与班组生产管理纽带，必须具有超越常人的责任心与奉献精神，必须对车间的产品、工艺、人力资源、设备状态、安全生产标准非常了解，才能胜任工作。本人具有如下优势：
1、我对转向架事业部的'感情。进公司18年来，我一直在转向架事业部工作，转向架事业部这个温暖的集体培养了我，我的最大目标是为转向架事业部的辉煌发展和公司铸就“百亿规模、百年企业”宏伟目标而辛勤工作。
2、我熟悉转向架各种车型组装工序和工艺，并有较强的协调能力。多年的调度员和主任助理工作经历，学习积累了丰富的现场管理经验、生产调度的协调能力和对生产任务调整的应对能力；
3、本人具有较强的学习能力，善于在实践中学习，先后参加生产管理、精益生产等培训，并坚持组织现场改善活动。
4、有很强的团队协作能力，先后在构架工部、轮对工部和总成车间担任调度员及主任助理，与员工建立了深厚的感情，深得广大员工的信赖和支持。协调
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车间和事业部其他相关部门以及公司相关部门工作的能力相当强，并得到了所有部门负责人的认同。
接下来的工作目标和工作思路：
（一）突出“以人为本”的人性化管理注意倾听员工意见，关心员工生活，反映员工思想，努力构建和谐团队。协调组织开展全体员工的工艺改善活动，进一步完善工装和工位器具的配置，更好的保证组装质量，降低劳动强度，提高作业效率。
（二）规范员工作业行为，切实执行工艺规程，持续推行手工精细作业，养成良好的作业习惯。转向架组装是手工集体作业，因此就必须带领职工严格执行工艺文件、质量文件，响应事业部的20xx年10项重点工作在总成车间开展看板管理办法。完善考核办法，加大员工技能培训力度，加强员工素质教育，为年产300台六轴车转向架和500辆地铁转向架，打造一支高技能、高素质的技术工人团队。
（三）加强与事业部各车间、各部门的交流与协作对于总称车间而言，外部的物料供应是影响正常交车的主要原因，因此要加强交流与协作力度，合理调整、安排生产作业计划。
（四）合理布局，使作业现场更加整洁安全。转向架物料仓储方面有其特殊性，许多配件只能放置在现场。如何合理的布局、安排现场是我们必须考虑的，不仅物料要实现定置摆放，所有的操作工具，即使在作业过程中也要实行定置管理，我们可以增加制作一些专用工位器具，现场合理布局也可以缓解天车的压力。积极配合事业部地铁扩能的厂房扩建改造及改造后总成车间工艺布局，满足公司的地铁生产的整体规划。（五）切实做好成本控制。
1、严格控制装配质量，杜绝责任返工，减少转向架的售后服务成本。
2、做好计划管理，控制加班、加点造成的成本消耗。
3、配合技术部门进一步规范消耗材料定额，避免消耗材料的浪费。
4、做好动能管理，加强班后六不走的考核力度。
（六）加强总成车间物流管理。制约生产的主要因素是各供应商提供给我车间的物料时间。因此我们就必须主动把生产周期、网络图、物料需求计划和转向架整体落车计划提供给物流中心以及项目管理部，加强与各供应商的交流和沟通，这样就可以使我车间生产的有序进行。
如果我能成功聘任为总称车间主任，我郑重承诺：将严格遵守公司的各项规章制度，廉洁从业，认真履行职责，完成公司下达的各项经营指标和生产任务。谢谢大家！
车间发言稿5
尊敬的领导.老师.同学们：
大家晚上好！
夏天来了，我也来了。我带着夏天般的热情而来，架着踌蹉满志的激情而来。首先，非常感谢系领导给了我这么一个展现自我.挑战自我.推荐自我参与竞选的舞台，同时也给了我向这么多优秀同学学习的机会。
我
叫情定丹丘，来自机械电子工程系04模具01班，我竞聘的职位是模具车间主任，此时此刻，让我想起了刚进校门的情景，让我回忆起乔书记刻骨铭心的一句话：“人努力不一定成功，但人不努力就一定不会成功”。从那个时候起，我就想成为一个模具专业有用的人才。大学生活不仅开阔了我的视野学到的专业知识，也让我懂得了做人处世的道理，现在我揣着理想踏出校园，寻找人生新起点。漫漫人生路，求职人无数，众里寻单位千百家，蓦然回首，贵单位就是我容身之处。我深信贵单位必定是我实现人生价值的天地。在此，我认为自己具备以下几个方面的有利条件，我把它归纳为有利四部曲。
第一部曲是我具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风，作为主任必须先做好人，一个领导无能最多是件次品，而一个品德不好的领导则是危险品。
第二部曲是我有较全面的组织.协调工作的素质和能力，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责，细心是做好车间主任的主导。
第三部曲是我熟悉多种具体业务和具有模具专业知识，尽管我无经验，但凭着我对模具设计与制造的`热情实干，勇于探索钻研的精神，我相信自己会做饿额很好，不让大家失望。
第四部曲是我有较好的文学综合能力和计算机制图功底，曾在全过“蓓蕾杯”征文大赛得过奖以及在校征文也拿过奖，同时我在校计算机培训过。
俗话说：“金无足赤，人无完人”在肯定有利的四部曲的同时，我也清楚的认识到自己的许多不足之处，与领导.老师.大家交心交流思想不够，有时学习缺乏主动性，谨慎有余，经验不足，过去的种种奖励和光辉都已成为历史，我们更重要的是未来的路。在以后工作实践中，在同志们的帮助下不断的克服自己的不足，扬长避短，就让时间与事实去考验我吧！
面对这么多竞聘的优秀学生，我或许是一棵小草，就是这棵小草有着年轻人投身于技术发展的热忱，代表了模具专业的学子有年轻力量的上进心和进取心；代表了年轻人勇于拼搏，乐于探索，爱好管理的精神。也代表了年轻人全心全意为追求成功事业的决心。如果你觉得这棵小草很坚强也很真诚值得信赖的话，请投我一票，倘若能得到你们的信任和支持，我将用我百倍的热情努力工作，用事实证明你们的选择是没有错的，正如我对车间主任无悔的选择，总之，不论此次能否被竞聘上，对我而言都是一种尝试和历练。倘若我落选了，我将带着微笑走下舞台，养精蓄锐以待东山再起，但我想：“无论我们身居何地，只要是金子，到哪都会发光”。各位领导！此时此刻，你是否看到我头上正有一股自信之气在升腾呢？
诸位，在以后的日子里，你会了解我，支持我吧，让我周身工作的细胞都兴奋起来吧！别忘了头我一票。最后，让我用歌声来结束我的演讲：“我选择了你，你选择了我，这是我们的选择“。
谢谢大家！
20xx.9.15
车间发言稿6
面对金融危机，面对生产经营比较困难的局面，集团公司高屋建瓴，提出了向管理要效益、全面实行精细化管理、打造精品唐钢的战略目标，并将作为“精细化管理年“。今年以来，根据公司的这一要求，一钢轧厂精炼车间积极推进精细化管理，以降石灰消耗为突破口，通过严致细密的生产组织，提高了浇余回收率，精确了成分控制，使石灰消耗从去年同期降低1kg/t,年可创效300万元以上。同时由于提高了浇余回收率，减少了废渣的排放量，大大减轻了的环境的污染，实现了经济效益和社会效益的双丰收。可见，推行精细化管理，对于全面提升唐钢的经济和社会效益具有重要的推动作用。我们将牢记温总理来唐钢考察时提出的“人无我有、人有我优“的指示精神，全面推进精细化管理。
一是推进人员管理精细化。坚持高站位、精细化，把思想政治工作做为集团工作的排头兵，高标准打造思想政治工作的“精品“，实现思想政治工作目标。在定位思想工作的同时，更要深入扎实的落实思想政治工作任务，发挥组织优势，形成思想政治与工作合力，奋力实现“精品“目标。实现精细化管理，需要全体员工的共同努力，需要调动全体员工的积极性、创造性。要讲清道理，统一思想，取得全体员工的理解和支持，让员工具备精细化管理的基本常识，让他们知道精细化管理的主要内容、基本方法及重要意义，大家形成共识，从而达到统一思想，统一行动的目的。要加强对员工的培训，经常组织“对标“学习，眼睛要向外，借鉴兄弟单位好的`方式、方法，经过实践来确定别人的方式方法在我厂是否适用。通过考察学习，不断提升我们的技术、管理水平。
二是推进成本管理的精细化。要加强采购、生产、销售、服务等各个环节的成本控制，以战略眼光来看待成本管理，为企业运营提供战略成本精细化管理，努力打造“精品岗位，适应公司当前形势，力争将各项指标做到最优。继续全面推进5s管理，实现职工的素质和工作效率全面提升，降低企业管理成本，带来实实在在的效益。
三是推进生产过程的精细化。要根据市场形势和公司要求，不断地提升各项指标，而不是一味的只追求一项指标的“华丽“。经过这样不断地提升、保持，实现生产车间、生产工艺的精细化。通过精细化，有效地提高运营效率，降低运营成本，促进生产过程精细化、生产流程智能化、生产工艺最优化。
四是推进目标考核的精细化。要制定目标考核评比制度，将各项指标分别进行统计，将考核与日常工作相结合，加大班组考核力度，使岗位员工变压力为动力。在实施过程中，要将生产成本、质量和技术指标等目标层层分解到责任人，并将质量、安全等环节全部纳入考核，对指标完成优秀的给予奖励，完成后进者给予惩罚。通过奖勤罚懒，建立长效机制，实现由随意化管理向规范化、制度化管理的转变，让勤勤恳恳为企业做出贡献、创造效益的不断得到更多的实惠。
“天下大事，必做于细“。精品和精细化管理是一脉相承的，将复杂的事情变得简单，将目标明确，然后巧用最简单的方法向目标一步步迈进。企业的精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要，是适应激烈竞争环境的必然选择，是应对经济危机的必然选择，只有不断提高企业的精细化管理程度，才能不断提高企业的核心竞争力，实现最大利润。对于一个企业来讲不仅要把自己的产品做成精品，也要把服务和管理工作做到极致，增加我们的诚信，增强客户的满意度。总之，就是我们的产品要精、队伍要精、管理要精、环境要精，面对新形势、新挑战，就要用新举措、新标准，取得新成绩，实现新目标。
车间发言稿7
尊敬的各位领导、亲爱的各位工友：
大家好！我叫郭-----。首先感谢单位给予我们这样一个展现自我的平台，感谢领导给我们这样一个展示自我的机会，感谢各位工友的支持！通过一段时间的工作与学习，我对车间的整个生产流程有了较为全面细致的了解，让我决定参加这次班长的竞选。
虽然我的年龄不大、工龄很短，但凭借着我对自己所学专业和所做工作的热爱，通过自己不懈的努力，我相信终会取得长足的进步。
我觉得车间班长这个职位是极为重要的，做好班长又是极为不易的。我认为，做好这项工作，应从以下几方面着手： 第一：立足车间。车间是我们工作生活的主要场所，是生产一线，是企业的生命，而我们每一位工人都是车间的主体。我认为这是一个班长所思所行的第一原则。
第二，联系工友。工人是车间的主体。从某种程度上讲，车间工作就是工人工作。工人决定车间，车间决定生产，生产决定企业。
第三，服务工友。我认为，班长的班长工作的宗旨应是服务工友。及时了解各位工友的`诉求，关心他们的工作生活和学习，决绝好他们的困难，为他们营造一个温暖、团结的集体。 第四：共同进步。班长绝不是什么领导，应是同各位工友一样的普通工人。在服务工友的过程中，与他们同进步，与公司同进步。
若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助，让我们在工作同发现问题、共同思考问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒畅，更顺心，而大家对于我在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也可以当面予以纠正，有任何建议或意见，亦可以直接提出。让我们发挥集体的力量和智慧，在高效率、高质量完成工作生产任务的同时，自身也取得进步，创造属于我们
的、辉煌的未来。
我的演讲完毕，谢谢大家。
敬礼
如有雷同，不胜荣幸。
车间发言稿8
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫范范，现在是一车间制丝线电工班的电工，我今天来竞聘一车间制丝班长一职。
我于xx年参加工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。
我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势：
一是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来，我积累了丰富的理论知识，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。
二是通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的`实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。
希望大家能支持我，我会尽全力为大家服务！
车间发言稿9
尊敬的各位领导、同事：
你们好!
大家好!我叫xx，今天，我演讲的题目是"爱行、爱岗，奏响青春乐章"。我国近代学者梁启超先生曾在《少年中国说》中有这样几句话一直鼓舞我奋发向上："少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强"。梁启超先生说得竖家的未来靠青年一代，而作为现代金融企业的一支重要生力，xx银行的未来同样靠我们这样一群年青人。
首先，做好服务，必须具备高素质。个人的良好素质是通过你的知识、你的工作、你的待人接物、你丰富的个人等方面综合体现的。以过硬的业务技能为客户提供服务。我的计算机操作技能在全系统不算什么高手，但在进行业务操作的时候，我注意动作的连贯性和协调性。在确保正确的情况下，给顾客以美的享受，这是向客户展示个人能力的机会，更是树立信用社形象的好机会。
高素质体现的第二个方面就是接待客户礼仪大方。我们提供的文明优质服务，我认为首先是一种内心的深刻感受，而不是生硬的词语和格式化的程序，我的客户到我这里来都有一种到家的感觉。高素质体现的第三个方面，做行家，说行话。做到这一点就要加强学习，知识面要宽，理解问题要深刻，对信用社经营的金融产品要全部熟练掌握。
这恰恰为我们青年员工在建行事业发展中实现自我价值、建功成才、有所作为提供了最佳的机遇，给我们搭建了一个施展才能的'大舞台。作为建行的青年员工置身于的浪潮中，如何在这个舞台上唱好戏，续写人生的新篇章，如何实现人生理想爱国爱企爱岗奋斗目标，如何实现个人价值与建行价值最大化的有机统一，给每一位青年人提出了不容回避的课题。对我们青年人是一项考验，我们只有在实践中不断磨练自己、摔打自己、总结自己，才能提高自己、发展自己。
这需要我们有志存高远、宁静淡泊的心境，需要有不断进取、勇于竞争的干劲，需要有与时俱进、直面困难和挑战的勇气。
走进客户的心。优质的服务其实是心与心的交流。走进客户的心，从客户的需求出发，来推荐我们的金融产品，才能真正抓住客户。这就要求我们在平时服务中多听客户的建议，多积累资料，到了具体服务时，主动迎合客户的心理，尤其是一些老客户、大户、优良客户，为他们设置合理的储种、存期，为他们做恰当的家庭理财。仅就教育储蓄而言，刚接触时客户不了解，我向他们作细心、客观的介绍，为他们设置合理的存期、月存金额、零整周期，吸引了不少客户，现在，教育储蓄已经成为老客户的首选储种。走进客户的心还在于服务方式的改进，比如特定客户上门服务。
我想作为一名xx银行的青年只有对事业孜孜不倦地追求，对工作全身爱岗敬业献青春的投入，才能适应，推动。首先要做到热爱岗位，珍爱自己的事业，珍惜自己的工作;其次要树立坚定的信心，具有面对任何困难和挑战的勇气，把握自己的人生方向，找准自己的人生坐标;最后是要有实力，通过不断的学爱岗敬业和实践，提高自身的素质，掌握有用的本领，才能将"爱国"热情化为"爱行、爱岗"的巨大动力，把人生的思想支点放在"爱国、爱行、爱岗"这个信念之上，积极爱岗敬业演讲稿身于建设银行与发展的大潮中去，大胆开拓，勇于创新，让我们的人生价值在建行中得到充分发挥和教师爱岗敬业华!
为客户提供超值服务。超值服务是服务范围的延伸。在平时工作中，时刻不忘为客户排忧解难。由于结算手段的不断更新进步，乡镇企业会计不了解新的结算手段，在办理结算业务时，凭证不知如何规范填写，章戳不敢盖，背书不敢填，不知道怎么使用支付密码器，每遇到这样的情况，我都是主动为他们提供帮助，不厌其烦，讲解清楚，做好示范银行爱岗敬业演讲稿。
青年朋友们，行长曾经说过："xx银行的需要青年，银行新世纪发展目标的实现离不开青年，希望寄托在爱岗敬业人身上，青年兴则建行兴，青年强则爱岗敬业的稿行强，青年有希望，奏响银行未来的发展就有希望"。让我们抓住的机遇，不负恩照行长寄予我们的殷切希望，行动起来，让见证我们的青春，让我们用知识加汗水，去顺应新、拥抱新希望，迎接新挑战，让青春在中飞扬!
车间发言稿10
尊敬的公司领导、与会的全体同仁：
大家好！！
此时此刻站在这里作为年度优秀达标车间代表发言，我的心里深感十分自豪和万分的激动，大家都知道我们滚齿车间整天和机器和油污打交道，现场5s管理工作难度很大，今天能够荣获年度优秀达标车间称号是上级领导关心、支持的结果；是兄弟部门配合与、帮助的结果，更是滚齿车间全体同事积极参与无私奉献的结果。因此在这里我要感谢给予我们关心、支持、帮助的上级领导和同事； 以及我亲爱的滚齿车间全体兄弟姊妹 ：谢谢您们
下面我就滚齿车间如何搞好现场管理的几点管理心得体会， 与与会的全体同仁分享，希望我们正科所有生产车间都能够有一个干净、舒服、有序的工作空间：
1、领导重视是关键
作为部门主管人员，一定坚持高起点、高标准、严要求、重细节。把现场管理工作作为一项重要内容与生产活动放在同等重要的位置，重视程度,决定现场管理工作的进程和结果。特别是部门第一责任人第一责任人的重视不够是搞不好的。要克服生产任务重,没空搞；厂里基础差,没法搞；经济效益低,没钱搞；安全问题不大,不用搞；看看风向,慢慢搞的思想,要坚持高起点、高标准、严要求、重细节。
2、管理标准化是基础
是企业管理之本。加强基础管理,就是将管理者和被管理者的行为纳入制度化、标准化管理之中,把动态管理为常态管理，使员工的行为更规范、更标准。工艺上强化操作管理,职工必须熟记本岗位、工种的安全操作规程及操作程序以及现场管理标准要求，通过严格的管理,有效的'约束,不断提高人员的安全生产意识和操作技能,规范职工的操作行为,、作业现场要求；做到我要安全、我会安全,按标准作业,按程序操作,有效地减少了违章事故的发生和乱堆乱放现象的发生。
3、现场标准化是条件
主要强调生产作业现场的管理,要求工作现场实现文明、卫生、整洁，各种安全标志、标语齐全醒目，保险防护、警报装置齐全可靠,安全通道畅通,给工人创造一个舒适良好的工作环境,它能随时提醒、激发人的安全生产自觉性,也能防止人产生失误带来的种种危害。给员工创造一个安全清洁的工作环境,发动全体员工治漏、治乱、治脏、治理三废,推行三定管理,即管理人员的定向管理；操作人员的定位管理；设备、材料、工具的定置管理。为安全生产创造了良好的基础条件。
4、操作标准化是核心对每个工种岗位都要制定科学的、可行的操作程序和动作标准,使员工熟记并严格执行,培养一种正确的操作方法,纠正和避免习惯性违章作业。严格执行操作程序标准化的过程,是对职工进行教育和自我教育的过程,是提高职业操作技能和安全素质的过程,
不同于以往要求工人简单地遵守安全操作规程,而是将工人在进行某项操作时的程序与动作,用行为科学的方法使人机(物)环境达到最佳状态,最终达到安全生产的目的。
以上仅仅是本车间在现场管理方面的一点体会，希望能够给大家一个参考，新的一年滚齿车间将再接再厉，创造更好的成绩来回报公司公司的厚待以不辜负大家的期望
最后我代表滚齿车间全体同事祝愿大家新年快乐，身体健康，一年更比一年好，更祝愿正科公司的发展一年更比一年高
谢谢大家
车间发言稿11
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
我之所以鼓起勇气参加班长的竞聘，首先缘于我对更好的服务宝钢事业的热爱和执着。我相信，一个人，只要他执着地爱自己的事业，他就一定能把他的事业做好。我有过一些基层管理工作经历，积累了一些工作经验。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当作一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。当然，我更清楚，成绩也好，经验也罢，它只能说明过去，并不能证明未来。
记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一谚语，此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。
假如我能竞聘成功，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的`工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作。并努力做到以下几点：
一、服务奉献，勇争一流
要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。它告诫我们必须培养正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。
二、团结同志，虚心学习
天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
三、严于律己的优良品质
我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志。
我觉得，没有目标的生命是灰暗的生命，没有目标的人生是残缺的人生！要先事业成功，就得有个明确的目标，并专着于它，清楚地认识它，目标锁定了奋斗轨迹，因此，这一神圣的目标将我带上了这舞台。
车间发言稿12
尊敬的各位领导：
大家好！
我叫小张。我开始工作了。我有学士学位。现在我是第一车间电工班的电工。今天，我来竞争第一车间班长的职位。首先，我要感谢工厂的领导给了我展示自己和参加比赛的机会。我将珍惜这次机会，将客观地说明我所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做好第一车间班长工作的'总体思路和具体措施，并真诚地接受各位领导和评委的意见。
我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势：
首先，我有丰富的理论知识和实践经验。进厂9年来,我积累了丰富的理论知识，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势：我今年26岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
其次是强烈的公仆意识和自律意识。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我班长具备了政治、管理、文化等基本素质，树立了良好的竞争观念、质量观念、信息观念、法制观念。
第一车间是一个非常重要的部门，关系到整个车间的顺利生产，是车间生产的桥头堡。我知道班长的工作不容易做好。我要全力以赴，理清思路，找准工作的出发点和重点。如果我有幸成为第一车间的班长，我将从以下几个方面迅速开展工作。
在用人方面，合理使用人才，建立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，努力做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
车间发言稿13
尊敬的各位领导：
大家好！
我叫xx，现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间主任。首先，我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此机会锻炼自己，成功当选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；
没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。
下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观审视自己，我认为我的劣势主要是三个方面：
说完劣势，下面再谈一下自己的优势。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们也一定能干得更好、更出色。为什么呢？首先是因为我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒；
其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟着想，这就是；
第三是因为我们有耐心，懂得尊重领导，善于协调配合，是作为的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些；
比年长的同事多了些朝气，有较强的学习能力和适应能力，能够快速地接受新鲜事物，尽快地掌握工作要领；
比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手；
比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。
当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功，当选为加工车间主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力：
第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手；
其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目标；
第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人，尽量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地提高素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。
第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要承担起相应的责任，确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向厂领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。
第三个方面、是要注重细节。俗话说，细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，这就要求我们要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面，我觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极摸索设备的运行规律，定期进行设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时反映问题，及时解决问题，保证设备安全和正常运转；
二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，减少和避免故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的`生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏差，避免质量事故，保证产品质量合格。四是要注意环境整洁，及时对工作现场进行清理、清扫和整顿，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境；
工具要坚持定置摆放，减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象，提高工作效率。总之，我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章，消除各种不可靠因素，保证生产的连续稳定运行。
第四个方面、是要培养生产骨干。如果我当选，第一件事就是要在厂子的支持下，配合好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公平、公正的原则，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们：我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请相信我，我说到就能做到。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为厂子的发展做做点贡献。我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正，我一定虚心受教。
最后，祝大家，身体健康，万事如意！谢谢大家！
车间发言稿14
尊敬的领导、同事们：
大家好!
船，因有帆才远渡重洋;鹰，因有翅膀才自由翱翔;我们，因人生有梦想才能活出精彩，而梦想就是在自己普通平凡的岗位展示自我，实现人生价值。作为常年战斗在环保监测线上的女同胞，“巾帼不让须眉”、“立足岗位作奉献，即使平凡也伟大”在她们身上得到了最好的诠释。
不管刮风下雨，每天都奔波在各个监测点，翻山越岭，走几十公里去一线取样;面对再脏再臭的取样点，她们也没有丝毫怠慢。作为环境监察的一员，她们常常下乡对辖区内的矿上企业、各类加工企业、污染环境的案件进行处理，这是因为她们的不懈努力，才确保了企业废水、废气污染源污染物处理设施的正常稳定运行，污染物达标排放，正是因为她们热情接待群众上访，耐心听取群众意见，才及时解决了群众反映的热点问题，使稳定工作迈上了新台阶;总之，在环境保护这条道路上到处都是她们忙碌的身影，到处都凝聚着她们的心血和汗水。
工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的.态度却有高低之别。没有平凡的爱岗敬业，就没有伟大的奉献。把平凡的事情做好就是不平凡，把容易的事情做好就是不容易。根扎得越深，树长得越高;步踏得越实，路走得越远。作为一名普通的环保工作者，她们坚定实践着科学发展观，扎根一线，克服苦、脏、累等艰苦环境，在提升综合素质基础上，不断提高工作效率和质量。
她们明白自己肩上承受的责任竖家和人民赋予的，自己履职是为人民谋利过程。她们从不畏惧困难，不害怕吃苦，一步一个脚印踏踏实实地干，她们从本单位、本部门的“小事”着手，积极参加技术培训，努力掌握新知识、新业务，拓宽视野、增长才干，不断充实和完善自己，增强竞争能力和岗位适应能力，发扬“自尊、自信、自主、自强”的精神。她们不断满足着人们对绿色环保的需求，真正做到为老百姓提供一方和谐的绿色生态环境。
在环境保护工作一线上战斗的她们很普通，没有什么豪言壮语，只是在自己平凡的工作岗位上默默地埋头苦干;她们也很耀眼，用自己的实际行动，以饱满的精神与昂扬的斗志傲然屹立在自己的工作岗位上;她们爱岗敬业，充分体现在平凡岗位上做出不平凡的贡献。她们身上那种敢于拼搏、敢于创新、坚强、勇敢的形象充分的发扬了“巾帼不让须眉”的精神，她们为环境保护工作奉献着自己的光和热，树立了新时代职业女性的光辉形象。
谢谢大家!
车间发言稿15
尊敬的各位领导、亲爱的各位工友：
大家好！我叫郭xx。首先感谢单位给予我们这样一个展现自我的平台，感谢领导给我们这样一个展示自我的机会，感谢各位工友的支持！通过一段时间的工作与学习，我对车间的整个生产流程有了较为全面细致的了解，让我决定参加这次班长的竞选。
虽然我的年龄不大、工龄很短，但凭借着我对自己所学专业和所做工作的热爱，通过自己不懈的努力，我相信终会取得长足的进步。
我觉得车间班长这个职位是极为重要的，做好班长又是极为不易的。我认为，做好这项工作，应从以下几方面着手：
第一：立足车间。
车间是我们工作生活的主要场所，是生产一线，是企业的生命，而我们每一位工人都是车间的主体。我认为这是一个班长所思所行的第一原则。
第二，联系工友。
工人是车间的主体。从某种程度上讲，车间工作就是工人工作。工人决定车间，车间决定生产，生产决定企业。
第三，服务工友。
我认为，班长的班长工作的宗旨应是服务工友。及时了解各位工友的.诉求，关心他们的工作生活和学习，决绝好他们的困难，为他们营造一个温暖、团结的集体。
第四：共同进步。
班长绝不是什么领导，应是同各位工友一样的普通工人。在服务工友的过程中，与他们同进步，与公司同进步。
若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难给予能力的帮助，让我们在工作共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒畅，更顺心，而大家对于我在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也可以当面予以纠正，有任何建议或意见，亦可以直接提出。让我们发挥集体的力量和智慧，在高效率、高质量完成工作生产任务的同时，自身也取得进步，创造属于我们的、辉煌的未来。
我的演讲完毕，谢谢大家。
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