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个人半年工作述职报告

时间：2024-09-18 13:46:20 工作报告我要投稿

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个人半年工作述职报告

　　在日常生活和工作中，我们都不可避免地要接触到报告，报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编帮大家整理的个人半年工作述职报告，希望能够帮助到大家。

个人半年工作述职报告

　　个人半年工作述职报告篇1

　　转眼间，xxxx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况述职如下：

　　一、上半年工作汇报：

　　（一）知识管理

　　xxxx年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。

　　数据回顾：

　　（1）xxxx年集团知识管理考核积分卡（截止5月）

　　说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家（包含集团职能部门），xxxx公司集团并列第一，xxxx第一。去年同期排名43名。

　　（2）xxxx年集团知识管理考核——个人积分

　　说明：员工平均积分年累计为18、85分，排名前列。

　　（3）xxxx年集团知识管理考核——频道点击

　　1、培训覆盖面力求100%

　　xxxx年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM推进氛围较好，员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。

　　2、组织成立项目小组

　　3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。

　　3、迎接集团KM现场审计

　　3月底，集团企划总部xxxx、xxxxxx两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。

　　4、参加知识管理年会，xxxx公司大放光彩。

　　4月28日，xxxx啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在xxxx隆重召开，xxxx副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。

　　在本次大会上，xxxx公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。

　　（1）xxxx公司总经理xxxx荣获集团“知识管理卓越”荣誉称号（全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名）；

　　（2）xxxx公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”（KM推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中xxxx公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐）；

　　（3）个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。

　　本次年会上，集团高度评价我司的KM推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。

　　（二）现场管理

　　数据回顾：

　　1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；

　　xxxx年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6S推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，xxxx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

　　2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查；

　　按照xxxx年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作；生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。

　　3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。

　　公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。

　　4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗（蓝旗）”管理策略，鞭策部门力争先进。

　　（三）包装有效工时

　　数据回顾：

　　1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。

　　2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。

　　3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了“减员增效的”目的。

　　（四）E—HR人事信息管理

　　E—HR人事信息管理为20xx年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

　　1、员工自助查询。

　　2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。

　　3、参加xxxx区域ERP人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书。

　　二、上半年工作不足：

　　1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的`相关情况。

　　2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。

　　3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次失分。

　　4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。

　　5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。

　　三、下半年工作计划：

　　1、知识管理

　　（1）、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。

　　（2）、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。

　　（3）、进一步完善审批流程。

　　（4）、网上调查、时间管理模块的推进。

　　我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前12名。

　　2、现场管理

　　（1）、持续开展旺季综合检查。

　　（2）、部门6S专员培训学习，加强检查的能力。

　　（3）、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。

　　3、有效工时管理

　　（1）、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。

　　（2）、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。

　　4、E—HR人事信息管理

　　（1）、员工照片维护；

　　（2）、按照集团要求维护培训信息等特殊信息；

　　（3）、学习薪酬管理模块的操作。

　　个人半年工作述职报告篇2

　　20xx年初，根据镇党委政府的安排为侯家坨村驻村干部，半年来，在县委政府和镇党委政府指导下，村支两委的大力支持、群众配合下，取得了阶段性成果，现将半年工作情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　侯家坨村位于乌江岸边，是沙陀库区电站移民之一，距离镇政府12公里。总人口1200人，总户数274户，4个自然寨，6个村民组，党员15人，其中女党员1人。总面积585亩，涉及库区移民93户，共456人，其中分散搬迁56户、人口295人，集中搬迁37户，161人。人均耕地面积0.48亩，主要经济来源是种植业和外出务工，五保孤儿11人，特别困难户12户。

　　二、工作开展情况

　　本人驻村来，建立了干群连心室，说事室及有关制度上墙工作，并多次召开党员干部和群众代表大会。做好政策宣传工作，特别是搬迁户的思想工作，要让他们搬得出，稳得住。逐步能致富，民生工作是群众关心的热点问题，调查和了解民情是我们的主要责任。在此期间，他们提出很多问题，小学生距离读书哪里好远。要求在村里重建学校，便于小学生读书方便，这个问题镇党委政府和村支两委选址征地，同时兑现征地补偿。低保工作是民生工作的重点。这是百姓关心的热点，对这项公平、公开、公正的原则进行。因此，我们严格按照低保评定的规定程序，召开全村党员干部和群众代表大会评议，成立了低保评议和监督小组。按每户摸清收入多少，做好评定工作，进行公示，无上访事件。精准扶贫工作方面，在党委政府安排下，我们在村里召开干部群众大会，让他们知道政策相关情况，并通过进行摸底调查劳动力家庭，填入表内，做好相关的'摸底工作。

　　三、存在的问题

　　由于村里群众素质差，对政策理解力不够，依赖思想严重，干部树立不正气，思想不统一，帮派主义严重等，导致不团结，工作无法正常开展，今后我们要进一步改善干群关系，要顾大局，才有利于本村发展，才能脱贫致富。

　　四、下步工作打算

　　认真贯彻执行党的方针政策，正确引导群众走发展之路，建立和完善民主制度，提高认识，理清思路，带领群众脱贫致富。

　　个人半年工作述职报告篇3

　　来广播电台四年多的时间，在这四年里我深刻体会到了做主持人的艰辛和快乐。又一个半年已过去，这半年自己干了些什么？回顾工作经历，特做如下总结：

　　首先是播音主持工作方面：

　　我的两档自办音乐节目《xx》与《xx》——广播中音乐节目除了具有娱乐作用外，还肩负一个重要的职责——引导、教育听众，提高听众的审美情趣。针对这样的一个问题，我在主持节目的过程中努力把握3个方面：一、精心选材。选材方面特别注意所选取的歌曲内容，要选择那些表达多元文化的`、歌词健康、有一定内涵的优秀音乐作品。否则听众在收听节目的过程中得到的就不是干净的音乐内容，更谈不上什么美的享受和审美体验了，为此平日我会收集和试听大量的音乐作品，供以筛选。二、注重语言表达。教科书上说：“广播音乐节目是由音乐语言和文字语言组合而成的。音乐语言占主要地位，如果比喻成“红花”的话，那么文字语言起烘托陪衬的作用，就是“绿叶”。一个成功的音乐节目，应该是红花与绿叶和谐统一的整体。”记得有听众抱怨说，宁愿单纯地欣赏音乐，也不想听主持人天南海北地谈天说地。我想这当然并非是说音乐节目不需要主持人。听众的意见说明有时候我们会把“红花”和“绿叶”的位置颠倒了，“绿叶”喧宾夺主，妨碍了听众对“红花”的欣赏；也说明在文字语言表达上功力不够，东拉西扯，废话太多，造成了听众的厌烦。确实，把音乐正确、生动、完美地介绍给听众是音乐节目主持人责无旁贷的使命。为此我要求自己努力在文字语言的表达上，注意口语规范化的同时，要有新的突破，有质的飞跃。三。在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下，不定期做歌手连线，以求节目更学加习丰网富。

　　另外总结一下个人的广告创收：

　　xx移动公司是稳定了几年的老客户，在持续努力下，续签了《xx》节目冠名与整点报时合同；品牌以及专题广告合作单位有：“xxxx广告公司”、“xx广告公司”、“xx医院”“xx”。据统计，上半年广告总额度约：xx元，其中含交通生活频道xx元及新闻综合频道xx元。

　　广播广告难做，但看到同事们都在为此做着不懈的努力，我也要有恒心、有耐心。同时，细心的创办栏目、认真的主持节目、及时的弥补不足，我将再接再厉争取我的节目在收入和可听性方面再上一个台阶！

　　个人半年工作述职报告篇4

　　来广播电台四年多的时间，在这四年里我深刻体会到了做主持人的艰辛和快乐。又一个半年已过去,这半年自己干了些什么？回顾工作经历，特做如下总结：

　　首先是播音主持工作方面：

　　我的两档自办音乐节目《times;times;》与《times;times;》——广播中音乐节目除了具有娱乐作用外，还肩负一个重要的职责——引导、教育听众，提高听众的审美情趣。针对这样的一个问题，我在主持节目的过程中努力把握3个方面：

一、精心选材。选材方面特别注意所选取的歌曲内容，要选择那些表达多元文化的、歌词健康、有一定内涵的优秀音乐作品。否则听众在收听节目的'过程中得到的就不是干净的音乐内容，更谈不上什么美的享受和审美体验了，为此平日我会收集和试听大量的音乐作品，供以筛选。

二、注重语言表达。教科书上说：“广播音乐节目是由音乐语言和文字语言组合而成的。音乐语言占主要地位，如果比喻成“红花”的话，那么文字语言起烘托陪衬的作用，就是“绿叶”。一个成功的音乐节目，应该是红花与绿叶和谐统一的整体。”记得有听众抱怨说，宁愿单纯地欣赏音乐，也不想听主持人天南海北地谈天说地。我想这当然并非是说音乐节目不需要主持人。听众的意见说明有时候我们会把“红花”和“绿叶”的位置颠倒了，“绿叶”喧宾夺主，妨碍了听众对“红花”的欣赏；也说明在文字语言表达上功力不够，东拉西扯，废话太多，造成了听众的厌烦。确实，把音乐正确、生动、完美地介绍给听众是音乐节目主持人责无旁贷的使命。为此我要求自己努力在文字语言的表达上，注意口语规范化的同时，要有新的突破，有质的飞跃。

三.在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下，不定期做歌手连线，以求节目更学加习丰网富。

　　另外总结一下个人的广告创收：

　　times;times;移动公司是稳定了几年的老客户，在持续努力下，续签了《times;times;》节目冠名与整点报时合同；品牌以及专题广告合作单位有：“times;times;times;times;广告公司”、“times;times;广告公司”、“times;times;医院”“times;times;”。据统计，上半年广告总额度约：times;times;元，其中含交通生活频道times;times;元及新闻综合频道times;times;元。

　　个人半年工作述职报告篇5

　　在镇党委、政府的正确领导和关心支持下，在全村村民的积极拥护下，立足我村实际，带领群众取得了一些成绩。今天，我把上半年工作情况向各位领导、同志们述职报告如下。不当之处，请批评指正。

　　一、班子建设情况。

　　在镇党委政府的领导下，我首先配齐了村两委班子，成立了并健全了奋斗村监督委员会，妇联，村民调解委员会等组织。对两委班子成员进行了明确分工，责任到人，各司其职，使各组织机构得到了有效的运行。

　　二、为民办实事。

　　近几年来，在同志们的支持和广大干群努力下，奋斗村两委班子实实在在地办了一些小事。

　　1、春节后积极帮助农户联系贷款，多次与农村信用社、**银行沟通。为农户解决贷款难等问题，确保农资到位，为春耕奠定基础。

　　2、考虑到98年以后的新生儿没有耕地农户负担大等问题。给新生儿分配口粮田。

　　3、森林防火，村两委始终严抓不懈，每到春季和清明火灾高发时节，我们多次召开两委会，利用广播各种形式作宣传，加强群众防火意识，增加防火知识。制定了防火组织结构并成立扑火大队。

　　4、积极组织村民经行村屯环境卫生治理。先后出动400人次，机动车80余次。

　　5、确保了新农村的环境美化，积极组织党员，村干部在主街和村文化广场栽种花卉。

　　6、积极联系包村单位交通局准备为村2条巷道铺设水泥路。

　　7、为加强村民精神文明建设，组织村民在村文化广场跳僵尸舞和篮球赛。

　　三、社会治安综合治理。

　　针对我村面积大，人口多，情况复杂的情形，每月进行一次矛盾排查。对潜在的矛盾隐患和已发生的民事纠纷进行分析，讨论研究，制定合理的措施并积极付诸实施，把矛盾化解在萌芽状态。倡导村民反对封建迷信活动，依法打击邪教，增强村民的法制观念。

　　四、人口与计划生育。

　　村两委积极贯彻落实国家计划生育政策，对计划生育长抓不懈，每年年初和年底都要对全村人口进行摸排，确保每年的孕环检百分之百到位;加强对重点育妇的管理和服务;对隐性婚姻发现一个查处一个，力保我村没有一个多孩出生。

　　五、民生工程。

　　村两委高度重视民生工程，这是建设和谐新农村的基本保证。每项民生工程，我们都保证落到实处，严格按照应有的程序操作，决不带任何私人感情，公开透明，阳光作业。

　　六、工作方向。

　　1、狠抓班子建设，不断增强战斗力和凝聚力

　　,以创建“五好”基层党组织为载体，在班子建设、制度规范、村民自治上做足了文章。一是以强化班子自身建设为首任，狠抓班子日常学习教育，加强支、村两委班子对各项方针政策的学习与理解，提升班子整体政治素养。二是抓制度，规范干部行为。做到责任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，既布局能控局的管理模式。我们抓住以组长为骨干，以党员为示范。发挥各级组织的积极性和重要性的作用，以培养人才，维护稳定，增强村民法制教育为重点。以规范制度为抓手，通过建立党内监督制度、“村务、财务”双公开制度等，增强了村务公开的透明度，融洽了干群关系，营造了民主管理、民主监督的`良好氛围。

　　2、狠抓经济发展，促进农民增收

　　始终牢记“发展是第一要务”,以深化农业结构调整为重点，努力增强村级组织自身“造血”功能。

　　一是大力倡导农民经行土地流转，这样能够有效改善土地资源配置效率，进一步激活农业剩余劳动力的转移，为农业规模化、集约化、高效化经营提供广阔空间。

　　二是大力发展养殖业。提倡剩余劳动力积极发展养殖业，增加收入。

　　三是对农民进行技能培训。确保农民有一技之长把农村剩余劳动力转移到城市里去工作。

　　3、狠抓基础设施建设，提高村民生活质量

　　我们加大了基础设施建设力度，着力改善农村人居环境，重点围绕村容村貌、道路交通、水利设施、村民活动阵地建设等，促进农民群众养成良好卫生习惯，提高群众生活质量。始终把抓好基础设施建设作为村级发展的基础工程来抓。这样既改善了村民的生活环境，又规范了新农村建设。

　　同志们，以上小事微不足道，能让群众更加富裕，更加文明才是每一位村两委成员的初衷。当然，在实际工作中，我们会遇到很多的困难，也有许多不足，请各位领导和广大群众对我以后的工作给予指导和监督，我将会一如既往地勤勤恳恳工作，努力提高村干部自身素质，以更饱满的热情和持之以恒的精神与广大干群一起，同心同德，为建设和谐而美好的奋斗新农村而努力。谢谢大家!

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