工作进度报告

工作进度报告7篇

　　随着个人的文明素养不断提升，报告十分的重要，其在写作上具有一定的窍门。我们应当如何写报告呢？下面是小编帮大家整理的工作进度报告，希望对大家有所帮助。

工作进度报告1

　　由于去年前期工作的积累，为信息中心的发展打下了基础。在新的一年里，在领导和兄弟科室的指导和帮助下，通过部门内员工的同心协力，在业务和工作进度上都有所进步，取得了一定的成效发展工作。工作进展如下：

　　一、信息研发方面

　　在系统维护和网站管理及开发方面加强了力度，积极的扩展人才，坚持责任到个人，实施竞争工作机制。目前对网络维护和信息发布方面取得进展，安排责任人。对网站推广和扩展方面实施跟踪，登陆什么网站和发布什么信息做好记录，以备后期的回访。大楼内客户信息能够发布到大屏幕，并有专管人员对客户信息发布进行监察。

　　二、招商情况

　　制作信息部门宣传彩单，印发宣传小册。目前完成招商数39间，完成率45%，第一季度目标还差4户。入驻15户，对为入驻业户采取电话通知，约定时间入驻，未入驻者按照天数扣除相应的押金，超过时间限制不退押金重新招租。

　　三、工作情况：

　　1、读卡器和会员卡

　　已经和硬件提供商协商，购置读卡器和会员卡(包括激光喷码和卡面印刷)，包税开发票，免费保修一年。

　　3、经信委电子商务企业认定

　　开始申报由经信委发起的电子商务企业认证，正在整理材料

　　4、中物联企业信用等级和中国物流实验基地

　　正在收集材料，开始申报中国物流与采购联合协会发起的物流企业信用等级评选工作，取得企业信用等级后方可申报中国物流实验基地。

　　5、信息部门人员分流情况

　　正在根据信息部门内部人员的.简历情况制度分组，技术组和业务组。采用竞争机制，对于不适合信息部门工作人员进行分流。

　　四、工作进度

　　1、项目的实施问题

　　完成读卡器的采购，大厅触摸一体机的系统和网络调试、二期收费端上网以及收费端口的串口卡采购。

　　2、信息发布

　　已经购买一点通信息，专门人员对改该信息进行采集，已经能够发布到大屏幕和到网站上去。

　　3、系统维护

　　有专职人员负责维护，包括客户端的云终端维护。

工作进度报告2

　　最近我负责的工作是关于荧屏艺术团培训机构开业造势活动的规划。能够设想到的内容如下：

　　第一部分，环节安排及节目编排

　　1、 是否有领导或重要来宾致辞

　　2、 舞蹈节目的编排(展示孩子的教育成果)

　　3、 声乐类节目(体现老师的演唱水平)

　　4、 语言类节目的展示。(体现老师的'自身素质)

　　5、 采访性质的安排(体现我们培训机构的独特、唯一)

　　以上内容不确定性还很大，节目单安排李丹老师协助整理，随后制作节目单。主持词需要节目单成形后才能确认。

　　第二部分：造势现场布置及设备

　　1、 造势现场的布置。造势用到的花篮10只可以确定，花篮上需不需要缀上特别

　　的字母请李丹老师确定一下。

　　2、 不架设舞台，以红地毯铺在地面。

　　3、 舞台背景应该需要制作巨幅喷绘，建议长高为5×4。喷绘的文字内容需要确定，

　　喷绘画面内容需设计。

　　4、 摄像设备提供三套方案。A：单机摄像，造价五百元。以记录为目的，全程拍

　　摄。B：双机摄像，造价1000元。会有镜头剪切，画面比较生动。除单纯记录外，还可作为后期招生中的成果展示。C：双机摄像加一台摇臂，造价20xx元。摇臂摄像用于造势气场足。画面剪辑也会很生动，展示效果也更好。

　　5、 摄影设备，一台跟拍机摄影机器即可。造价300——500元。

　　6、 音响设备。建议选择质量很好的音响设备，对声乐类节目及主持人都有极大帮

　　助。麦克风最少两只，最好四只，麦克风架子两个。

　　第三部分：造势工作人员

　　除节目演员外，还需要如下工作人员：

　　1、 主持人一位，当然两位更好。

　　2、 道具人员，大概两位即可。

　　3、 督导人员，负责演员及时就位及演员安全提醒，特别是小朋友群舞节目。大概两位。

　　4、 机动人员两位。

　　以上内容，请李丹老师审阅后，我们再开会商量。

工作进度报告3

　　一、党组织建设

　　1、支部设置及工会、共青团组织设立情况。按照集团公司党委关于项目党支部要与项目部同步设立的要求，在4月30日前检查新建项目乌鲁木齐轻轨、克南立交桥的支部建设情况。同时对项目部工会和团组织设立情况进行检查。

　　2、党员队伍建设情况。按照集团公司对党员手册进行编号发放的要求，统一对事业部党员手册进行编号，编号情况5月10日前报党群部，并完成党员手册的发放工作。建立项目部党员名册，及时上报党群部。准确掌握各项目的党员数量。

　　3、入党积极分子情况。5月底前，对事业部入党积极分子和培养考查对象进行摸底清查，弄清底数，对符合发展条件的进行重点培养，6月份对入党积极分子培养考查对象进行一次党史知识培训。根据计划做好党员发展工作。

　　4、指导监督项目党支部认真落实“三重一大”与“”制度，加强支部制度建设，不断提高党支部的民主决策能力。全年进行两次，上半年在6月前进行，下半年在11月进行。

　　5、认真做好党费收缴工作。全年分两次收缴党费，上半年在6月30日前完成，下半年在12月30日前完成。

　　6、做好年度总结评比工作。根据公司年终评比文件要求，同步做好事业部的年终总结评比工作（12月完成）。

　　二、党风廉政工作。

　　1、做好集团公司党风廉政工作文件接收、归档管理；对事业部班子成员进行党风廉政责任分解（4月30日前完成）；组织党员领导干部做好党风廉政工作相关文件的学习教育；建立健全党风廉政工作组织机构（领导小组与监督小组）；签订党风廉政工作责任书与廉政承诺书；做好党风廉政教育月专题教育活动（7月）；做好与经营导人员的.廉政谈话工作；认真做好效能监察。

　　三、做好宣传工作。

　　按照集团公司宣传工作的相关安排及要求，对20xx年的宣传报道任务进行分解（5月初）。各项目部成立宣传报道小组，有专人负责工作，事业部对相关人员进行一次培训（6月中旬完成）。做好全年的宣传报道台帐资料，全年分两次对宣传稿件进行统计并上报。

　　四、政治教育。

　　根据集团公司党的群众路线教育实践活动实施方案的安排，20xx年重点做好此项目工作，按照集团公司的统一安排，抓好三个环节工作的落实。5有份重点继续做好学习教育，听取意见环节的工作，扎实落实规定的学习内容，做好群众意见的分类整理，立行立改，总结上报。5月之前重点做好新开工项目的资料台帐完善，广泛听取群众意见，完成第一阶段的小节工作。

　　五、文明施工现场监督。

　　加强对文明施工现场的监督检查，按照公司VI设计要求，做好项目部，施工段落的文明施工，企业文化宣传布置，提升公司的良好形象，扩大影响力。重点是抓好两个方面工作的落实，一是新开工地的企业文化布置；二是对施工段落的检查。轻轨、克南项目在5月上旬进行一次检查。

工作进度报告4

　　楠木府文〔20xx〕42号签发人：张贡华楠木乡人民政府关于20xx年度易地扶贫搬迁工作进度情况的自查报告我乡易地扶贫搬迁工程于20xx年11月启动实施，在县级主管部门的.大力支持下，乡上紧紧围绕县上下达的目标任务，依托红旗村农民新村建设，广泛宣传发动，认真搞好农民新村规划，并取得了一定的工作成效，现将工作进度情况报告如下：

　　一、项目基本情况我乡易地扶贫搬迁工程集中安置点位于红旗村1组，计划集中安置50户200人,新建住房4000平方米，开发和调整基本农田15亩，新修道路1公里，排水沟20xx米，生态恢复15亩，架设输电线路1000米。该工程于20xx年11月动工建设，预计20xx年12月完工。项目总投资316.2万元。其中：中央专项资金120万元。

　　二、项目进展情况我乡按照上级文件要求及时召开了干部会议、群众会议，传达县有关文件精神，学习有关的政策和要求，并利用各种形式进行了广泛的宣传，增加群众对易地扶贫搬迁政策知晓度。同时成立了以政府乡长为组长的领导小组，对高、偏、远的组、寨落安排专人进行政策宣传，目前集中安置点已有80户335人落实了地基，其中35户搬迁户房屋主体工程完工，42户搬迁户正在加紧建房；建成主道路2条并进行了硬化，总长800米，新建文化活动广场2500平方米，下水道和路灯安装完成。

工作进度报告5

县委组织部：

　　我公司于4月22日召开第一次党委筹建工作会议，正式启动集团公司党委筹建工作，成立了党委筹建工作领导小组和工作小组，并于5月6日召开了第二次会议。现将具体工作计划和进展情况汇报如下：

　　一、 工作计划

　　整体工作共分为三部分：

　　(一)前期准备，摸清现状

　　1. 利用两周的时间，摸清集团公司基层组织党员、入党积极分子、组织关系等现状。

　　2. 在6月10日前，将召开两个座谈会：一个是支部书记座谈会，一个是某支部党员座谈会(20人以内)。主要目的是了解、研究党的基层组织如何有针对性地发挥作用、开展工作等问题。

　　(二)完善党务工作规章制度，编制《党员手册》

　　为全面、规范、系统地指导党委工作，完善党务工作各项规章制度即党委会会议制度，支部工作制度，评先选优制度，积极分子培训、发展制度，会议记录存档制度等，计划编制《党员手册》并在党委成立大会上发放，该项工作计划6月10日前完成，6月15日印制完毕。

　　(三)召开党委成立大会

　　1. 党委成立大会初步拟定6月28日上午在大连市内举行，全体党员出席，6月1日之前确定会议地点并发布会议通知;

　　2. 相关会议方案和详细的筹备工作计划请见附件1，所有工作按照要求将在6月18日前完成。

　　二、 现已完成的工作

　　(一)成立集团党委筹建工作领导小组

　　成员是由公司总裁吴厚刚同志召集小型专题会议拟定的。领导小组成员原则上是集团党委成员的候选人，书记、副书记候选人分别担任组长和副组长，领导小组主要职责是领导、组织、协调筹备工作。

　　领导小组名单如下：

　　组 长：吴厚刚总裁

　　副组长：孙颖士副总裁

　　成 员：王欣红副总裁

　　王诗欢副总裁

　　徐勤山高级工程师

　　曹秉才总监

　　蔡铭春经理

　　(二) 成立工作小组

　　工作小组成员原则上是新成立的党群办工作人员和比较熟悉公司党务的人员。组长由孙颖士副总裁担任，副组长为曹秉才，成员有杨育健、吴春晓、王林。成立的文件已经下发，工作已经启动。

　　(三)完成集团公司党员情况统计表(详见附件2)

　　(四)党员手册初稿完成80%(大纲见附件3)

　　(五)成立大会策划方案初稿(详见附件1)

　　三、 正在进行的'工作(近2周工作计划)

　　1. 确定会议地点、邀请嘉宾、参与人员;

　　2. 修正策划方案并提交公司总裁及镇党委组织办审批;

　　3. 校对完成《党员手册》并提交审核;

　　4. 召开支部书记座谈会、党员座谈会(计划24日早在金贝广场支部召开)。

　　四、 需要的帮助

　　1. 指导和支持。因为党委初创，经验不够，集团党委成立的具体工作程序和内容可能存在诸多问题，恳请县委组织部及镇党委各位领导给予及时建议和指导。

　　2. 大会需邀请嘉宾的名单，需镇党委给予协助，县组织部给予协调，提前与相关领导沟通，协调好县、镇党委领导参加时间(计划在6月25-28日期间)。此外，会场的布置形式也需要给予指导建议。

　　3. 经费开支。集团党群办公室日常办公费用列支在集团公司，但开展各项组织活动(包括成立大会等)所需要的经费希望上级能够给予解决。

工作进度报告6

　　易地扶贫搬迁项目情况说明

　　易地扶贫搬迁是国家为解决贫困地区贫困群众的温饱和实现脱贫奔小康而采取的扶贫新举措，其内涵是把生活在自然条件严酷、资源贫乏、生态环境恶化地区的群众搬迁到一个适宜生产和生活条件的地方，促进扶贫开发和生态环境建设的有效结合，实现的目标是使搬迁群众“搬得出、稳得住、能致富”。根据区政府区长赵众炜同志对全区重点项目进行督察的重要指示，我镇立即对易地扶贫搬迁项目建设工作进行梳理。现就梳理的情况总结如下：

　　一、易地扶贫搬迁项目建设工作中出现的问题。

　　（一）土地调整难度增加。由于国家政策变化，客观上已增加了土地调整难度。过去，农民承包的土地要向国家缴纳农业税，农村的各项"提留"也依据耕种土地的多少进行收取。20xx年国家全面取消农业税，农民耕种的土地不仅不纳税，国家对种粮户还实行了"直补"等惠农政策。过去把土地视为"负担"的农民，在未找到新的、效益比耕种土地更好的发展门路之前，不仅不愿转让土地，而且还看到了土地在被征用中带来的潜在价值。因此，客观上增加了易地安置土地的调整难度。

　　（二）群众自筹比例高，负担较重。由于近年来建筑材料、人工工资等持续涨价，群众自筹比例加大，绝对贫困群体没有能 ― 1 ―

　　力拿出自筹资金，使真正的扶贫搬迁对象搬不出，导致这部分群众“望而却步”，不敢搬迁，想搬、怕搬、搬不下来。

　　（三）配套基础设施建设不完善。由于移民安置点建设资金有限，虽然说整合了部分资金，但因资金缺口大，使得安置点水、电、路等配套基础设施建设难以落实到位。

　　二、对易地扶贫搬迁项目建设工作的建议。

　　结合我镇近几年的异地扶贫搬迁项目建设实践，本着实事求是，因地制宜的原则，提出如下意见建议：

　　（一）增加扶持资金总量，提高项目建设补助标准，降低或者取消地方配套资金比例，以确保工程顺利建设并圆满完成计划建设任务，切实提高扶贫成效，真正使易地搬迁成为“惠民工程”、“德政工程”。

　　（二）认真开展摸底调查，选准搬迁对象、摸清安置点资源承载能力，合理确定安置地。

　　（三）加大项目的整合力度。建议上级在制订扶贫搬迁政策的时候，对整合各部门资金应该有明确的要求，在源头上形成资金整合的长效机制，为基层创造良好的工作环境。

　　三、若打破区域界线后，易地扶贫搬迁项目建设工作中可能出现的`问题及建议。

　　（一）可能出现的问题。一是社会治安方面面临着严峻的挑战。打破区域界限后，我镇外来人口流动将更加频繁，组成将更 ― 2 ―

　　加复杂，将进一步增加我镇的社会治安管理压力。二是集中安置困难进一步增大。打破区域界限后，在进行集中安置时，由于群众土地观念浓厚，不愿意离开故土，这就给集中搬迁造成了很大难度。

　　（二）建议。加大扶贫搬迁安置点后期扶持力度。凡是涉及到易地搬迁工程的地区都是经济基础非常薄弱的地区，其安置点的基础设施条件和后续产业条件都很差。资金用于基础设施配套建设显然不够，还要培植后续产业发展。建议增加项目资金用于安置点的交通、水利及饮水、基本农田等建设和后续产业的培植，为贫困地区经济社会发展增强后劲。

工作进度报告7

　　工作进度周报

　　报告人姓名

　　朱永弘

　　岗位名称

　　计算机管理

　　所属部门

　　信息中心

　　主管领导姓名

　　杨伟

　　报告时间

　　20xx-8-2-----------8月6日

　　本岗位上期工作回顾

　　领导评价

　　整理检化验业务数据采集方式和功能及设备分布情况

　　综合信息网维护检查,数据备份整理会议记录.

　　轧钢检化验流程在SAP中实现方式的论讨。

　　轧钢例外流程在SAP中实现方式的论讨。

　　对两次会议记录进行整理，在顾问指导下完善修改整理内容。对综合信息网所有数据备份并将备份数据工作移交陈俊松进行下一周备份。

　　本期完成的工作内容

　　占用时间

　　(半天为单位)

　　工作成果/产出数量

　　遇到的问题

　　1轧钢例外流程讨论，会议记录整理。

　　2对股份公司网页进行修改。

　　3基于SAP质保书管理流程讨论，会议记录整理。

　　4质量异议处理在SAP中实现的讨论

　　5铁前例外流程的补充讨论，抽查检验。

　　下期主要工作

　　所需的支持

　　计划产出以及成果

　　主管领导意见

　　说明：1、工作进度同报是下级对自已本周工作的`总结，每周五填写完成交给其直接主管领导；具体是：员工填写工作进度周报提交给部门负责人；部门负责人填写工作进度周报提交给公司主管领导，抄送公司经理司副经理填写工作进度周报提交经公司经理；2、工作进度周报是岗级变动评价表中工作内容完成情况，领导评价、个人评价、客户评价、同事评价的依据。3、工作度度周报是8月18日开始执行；8月22日第一次提交

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