工作计划

时间:2024-09-17 06:08:02 工作计划 我要投稿

【精品】工作计划模板汇总八篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编精心整理的工作计划8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精品】工作计划模板汇总八篇

工作计划 篇1

  第九周工作总结

  一、重点或者亮点工作:

  1开展了主题为“守望廉洁 让良知站立”的时事政治学习

  2、周四学校开展了“文明伴我行快乐去踏春”的全体学生春游活动。

  二、各部门工作总结

  教导:

  1、周五参加了区教导主任会议

  2、上交创新杯作文比赛校级一等奖的.名单。

  3、音乐组组织学生参加区三独比赛。

  4、体育组加紧跳绳队的训练。音乐组加紧合唱班的训练。

  5、第十周检查教案、作业、课后记。

  6、周四刘奇老师参加火星二小“活力校园青春无限”阳光体育观摩活动

  教研:

  (一)校本培训

  1、周一开展了主题为“守望廉洁 让良知站立”的时事政治学习。主讲人:贺青

  2、周二开展了学习Excel的信息技术培训活动。

  3、开展“好书一起读”的读书活动。

  4、上报了美术、体育远程培训名单。

  (二)校本教研

  各个教研组积极参加了区里的各项教研活动。

  支部团队:

  1、贺书记做《守望廉洁让良知站立》讲座

  2、开展“五。四”青年教师评优活动。

  后勤:

  1、发放插班生和一年级校服。

  2、继续做日常安全排查,记录

  3、继续联合大队部加大对学生卫生习惯的培养,继续狠抓学生乱丢和乱倒垃圾现象,彻底改善学校环境卫生。

  4、参加了区总务主任会议

  第十周周工作计划

  学校工作:

  1、周二下午4:40在会议室召开教师例会。

  2、周五召开毕业生家长座谈会。

  二、各部门工作安排

  教导:

  1、粘贴20xx年秋季新生招生学区范围公告

  2、准备毕业生家长会

  教研:

  (一)校本培训

  周一下午开展第五次“百语争妍”交流。主讲:张静

  (二)校本教研

  1、“完整一课”研讨:英语组王晔

  2、课题结题资料全面自查。

  3、区语文骨干教师参加全国名师讲坛。

  4、语文组开展教研活动

  三、支部团队:

  1、准备迎接教育局对贺书记和新发展党员及预备党员的考察工作

  2、收齐五一学生自观影的问卷

  3、红领巾广播站继续播音

  4、继续训练号鼓队

  5、组织全体师生为玉树灾区捐款

  6、组织全体学生征订20xx年下期队报队刊

  7、筹备下周家长会,联系讲师团

  后勤:

  1、传达区会议精神

  2、做好退休教师的摸底工作

工作计划 篇2

  在工作忙碌的时候,时间就是过得那么快。半年的时间感觉也不过是眨眼之间而已。在这上半年的工作中,我们根据公司的发展方向,不断的更新着公司的产品工艺,在不断的提升着公司产品的同时,我工作能力也随之有了一定的提升。我知道这并不是自然而然的结果,这都是我自己努力后所到到达的地步。人们总说:“自己的工作自己当然知道怎么去改善”,但是我觉得,就算是自己的努力去提升的工作,也始终会有意料之外的事情发生,记录下这些额外的收获,将会是我比别人多走出去的道路!

  为了能在接下来的工作中我也能像这样努力前进,我要对自己上半年的工作做一个总结,来总结自己上半年的工作中有哪些需要继承的,又有那些需要及时改正的。以下,便是我的上半年工作总结:

  一、个人分析

  在上半年的工作中,我一直保持这在工作中学习的心态,就算是再简单的工作,只要仔细观察,也是能发现其他人与自己的不同。在工作中吸收别人的经验,“取其精华,去其糟粕”,这就是我的学习之道。

  但是在平时的时候也少不了个人的思考和学习,只有理论只是与实际经验相结合,才能找到正确的道路。

  二、与人交流,向人学习

  作为一个技术员,我知道自己绝对不能仅仅只局限在自己的知识上,自己有自己的学习方法,同事也有同事的`提升技巧。在上半年间,我依然热衷于与同事们交换自己的经验,不断的学习到新的经验,也能将自己的经验教给别人,这不仅仅是个人的提升,是对所有参与技术交流的提升。也大大的提升了公司的技术水平,为公司的发展做了一定的贡献。

  三、工作方面

  之所以将工作放在后面,是因为我在工作上的准则就是,“在工作之前要做好充足的准备!”工作无论大小,我们都应该尽自己的能力去把工作做好!在上半年的工作之中,我积极的听取各部门人员的意见,再结合公司的实际情况,对公司的产品提出意见,并加以改良。

  在上半年中,公司对产品的提升也给出了积极的肯定,这又给了我新的动力!

  四、不足

  上半年里,在意见听的过于杂乱会导致自己常常忘记本来的初衷,要在工作中好好的记下工作笔记和总结,让自己时刻保持着对工作的掌握,而不是被工作牵着走。

工作计划 篇3

  炎炎夏日过去,即将到来新的一阶段的工作,后勤工作是非常重要的,秋季工作当中还是需要做好相关的准备,在接下来的后勤工作当中应该做好足够的准备,过去一段时间的工作当中这一点是毋庸置疑的,需要认真的搞好,也对即将到来的秋季工作规划一下。

  回顾过去一段时间以来的工作,还是有一定的成绩的,学校的后勤工作一直以来都是比较重要的,在这段时间的以来的工作当中后勤的工作也是重点,过去一个学期也是对后勤的工作全面的分析一下,知道了还有哪些工作需要纠正,不是什么事情都能够做的好,但是这些却是最基本的`,还是需要认真起来的,后勤工作包括学生饮食,包括学校采购物资,包括学生的安全工作,在这一点上面是需要认真去做好的,首先学生的饮食每天合理的搭配伙食,保证的饮食的绿色健康,严格把关食材的采购,一定要保证食材合格卫生,这样才是保证学校师生的饮食卫生基础,秋季工作无比的关键,在这一点上面还有更多的事情需要去完善好,包括未来的工作当中这些都是一些基本的工作。

  学生们的安全工作是重点重视的,让学生们能够有一个安全的学习环境,这一点无比的关键,秋季工作需要一点点去做好,安全工作需要第一时间重视起来,在未来的一段时间当中这是很有必要的,做好安全工作,给学生们定期开展安全知识培训,让学生们了解到应该要注意哪些,这一点是非常有必要的,特别是关于交通安全知识,这无比的重要,要严格的督促好学生遵守交通规则,当然在接下来的工作当中还需认真的调整好状态,安排好后勤部门的相关工作,在这一点上面是绝对的,新的一个学期的后勤工作当中关心教师们的工作,发现需要帮助的及时解决问题,配合学校各个部门的工作,做到哪里有需要哪里就有后勤这一点,在接下来的秋季工作当中这些是一定要去做好的。

  坚持做好学校的工作方针,坚持搞好后勤工作的原则,营造一个好的学习环境,让学校老师们能够有的一个好的工作和学习状态。对于学校物质的采购严格把关,质量排在第一位,认真采购好物资,包括学校办公用品,桌椅凳子,还有食材的采购,这些都是重点的工作,在新学期的工作当中一定认真的完成好。

工作计划 篇4

  翠竹街道木头龙社区20xx年下半年工作思路及计划如下:

  一、进一步落实好全面从严治党主体责任,深入推进党风廉政建设工作。要认真组织学习,深入贯彻党的十八届六中全会精神,切实增强党员干部的“四个意识”,积极推进社区党建标准化建设工作。

  二、积极配合城市更新部门做好木头龙小区城市更新推进工作,发挥党员志愿者的作用,充分利用老党员、老邻居、老同事的`情感联系,搭建沟通对话平台,发挥社区党委的统筹协调作用,尽快推进城市更新工作。

  三、落实安全主体责任,发挥网格员的作用,完善安全巡查、整改台帐。做好三小场所、房中房安全隐患整治工作。计划通过民生微实事项目去解决老旧楼宇公共通道电线老化的隐患问题。翠园中学学生宿舍楼及危险边坡、围墙拆除重建期间,做好安全监督工作。

  四、开展社区党员送温暖服务,强化党在基层的向心力、凝聚力,将组织社区党员志愿者,结合民生微实事项目,为老弱病困等特殊群体进行上门送温暖服务。

  五、坚持优先保障和改善民生,做好民生项目。继续以民居群众最关心及迫切解决的问题来组织开展民生微实事相关工作并做好档案管理工作。

  总结上半年经验,完善年度计划,推动和发挥社区党委、居委会、工作站的工作联动机制,严格按照市、区、街道关于加强社区建设的精神,进一步牢固树立“以人为本,服务居民,扩大民主,维护稳定”的理念,提升社区建设水平,完善居民自治,着力建设和谐服务型社区。

工作计划 篇5

  一、 指导思想:

  以学校和教导处工作要点为指导,以《数学课程标准》为依据,深化教学改革,以促使学生全面、持续、和谐的发展为出发点。课堂中以学生的发展为本,活动为主线,创新为主旨,培养学生的创新意识和实践能力为重点,充分体现新课程、新标准、新教法,以提高教学质量为目标,加强教学管理,规范教学行为,加强教学质量的调研与监控,积极推进素质教育,努力提高全体学生的数学素质。

  二、工作目标:

  1、规范教学常规管理,优化教研组制度。

  2、加强师资队伍建设,认真学习领会新标准,积极开展丰富多样的研究活动,充分发挥骨干教师的示范作用,提高青年教师的业务素质和教研能力。

  3、深入课堂教学研究,提高课堂教学效果。

  4、利用远程教育资源,提高教研活动成效。

  三、工作重点:

  1、开展以新课程、新标准、新教法为课程的教学研究。

  2、强化教学常规管理,提高常规课的教学质量。

  3、加强远程教育资源的利用,推进多媒体教学,提高教学效果。

  四、教研基本形式:

  1、以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式, 围绕数学教学为主题,同时开展理论学习。理论学习主要以集体学习与自学相结合,并写好心得体会。通过理论来指导教育教学实践,不断提高数学教育教学水平。

  2、在常规教学中开展反思交流活动,加强本教研组成员的沟通,注重“以老带新、以强带弱、以长补短、以点带面”,鼓励教师大胆评点各抒己见,促进教师共同提高。

  3、以教学中的问题或困惑为研究内容,确立一个教研主题进行研究,教研组内每人围绕主题上公开课,通过说课、听课、评课、 教学论坛等多种形式展开讨论,各抒己见,集思广益达到人人有进步,人人有收获。

  五、开展多元教研活动:

  1、说课式教研:备课组教研时,每位教师进行说课。教师在说课过程中,不但要说教材,说教法,还要说理念,说学情。不仅要关注教师怎么教,更要关注学生怎么学。教师通过说、听、评、议,提高了分析教材、处理教材的能力,促进了教学方式的转变。

  2、反思式教研:即以同年级组同学科开展教学反思活动,倡导人人参与,在探讨互动中,唤醒教师内在的探究需求。每个单元结束后,大家结合教学中的得与失进行反思,对自己的教学行为及学生的学习表现、学习效果进行理性的分析,使自己从经验型教师逐渐转变为反思型教师。

  3、对比式教研:即分别组织同一年级组的两位数学教师选定同一课上对比研讨课,大家相互听课、评课。课后通过座谈讨论、对比分析,使大家取长补短,共同提高。

  4、会诊式教研:学校教学校长、教导主任要集体深入课堂听课,针对教学中出现的问题进行“集体会诊”。每次听课结束后,要和任课教师面对面交流,深入细致地帮助分析教学中的成功与失败之处,特别是对教学中存在的问题,运用集体的.智慧,帮助指出“病情”,分析“病因”,并开出对症的“处方”。通过“集体会诊”,帮助教师改善教学行为,提高教学能力。

  5、校际间教研:根据县教研室和学区的安排,积极主动配合学校开展片区教研活动,同本镇的兄弟学校开展教研交流,或同外乡镇的其他学校共同开展教研大练兵,走出去,请近来,保证人人参与,人人提高,个个有收获,巩固课堂教学主阵地,确保教学质量这一生命线。这一做法加强了校际间的校本教研交流,利于取长补短,互相促进。

  6、主题式教研活动:根据教育教学发展要求,针对教育理论与实践结合不到位、往往出现两张皮的现象,提出一个主题,让组员根据主题要求,去选择收集这方面的信息,并进行整理,然后定时集中交流。让每个组员将自己所收集的材料与大家互换交流,分享大家的成果,共享资源。还可围绕这一主题结合平时的教学情况,谈谈自己的体会与看法。

  六、具体措施:

  1、加强教育理论学习

  本学期我们将按照学校的要求加强教育理论的学习,具体要求为:读、研、写、评,“读”即积极开展教师读书活动,丰富教师的教育教学信息量。

  2、做好教研常规管理

  在本学期内,将配合教导处按照学校教研管理规定,不定期的对教师的备课、听课、作业批改、理论学习、各项计划、及教研记录等进行不定期检查,检查做好记录,作为教师年度考核的一个重要依据。

  3、利用远程教育资源,提高教研活动成效

  充分利用电教室的远程教育进行课堂教学,充分利用现有的教学设备,做到用好电教设备,使其为课堂教学服务。

  4、开展形式多样的教研活动

  在集体备课、听课、说课、议课等原有活动的基础上,开展主题活动研究,课题研究,教研活动交流,对比式教研、看观摩课教学录像等。丰富教研活动的形式,提高教研的成效性。

  附:数学教研组活动安排表

  九月:

  1、制订数学教研组工作计划

  2、数学教师制订学教学计划。

  3、利用远程资源等学习《课程标准》等理论知识。

  4、组织教师学习有关教学案编写的内容,进行教学案的编写。评选优秀教学案。

  5、利用远程资源进行课堂观摩。

  6、集体备课:开展“同课改进”上课模式(以生本高效课堂为专题)进行“选模”、“推模”的活动。配合教导处进行常规听评课活动。

  7、网上研修心得交流

  十月:

  1、 学习《走进新课程》等理论知识。

  2、 集体备课,开展“同课改进”上课模式,常规听评课活动。

  3、 按照学校要求组织小学数学高效课堂研讨课。

  4、 组织学生计算能力竞赛。

  5、 实施数学主题性教研活动

  6、 网上研修心得交流。

  十一月:

  1、利用远程教育开展观摩教学活动。

  2、数学教材疑难问题解答和应用题专题研讨活动。

  3、教学案例评析,各教研组自选案例

  4、理论学习

  十二月:

  1、配合学校对教师进行有关理论知识、教学方法的培训。

  2、同课异构课堂大赛。

  3、理论学习。

  一月 :

  1、对数学教研工作进行全面总结。

工作计划 篇6

  新学期开始,新容貌,新发展,新提升,我宿管处工作迎来了一个新的时期。既有生气又有活力。我们有信心在做好日常教育工作的基础上本照“文明、守纪、规范、自觉”的方向,本着“师生零距离,平安每学期”宗旨,加强对学生的安全教育,日常行为习惯的教育,确保宿舍区内的安全稳定,学生的人身安全和良好的道德品质,生活习惯的培养,积极为学生创造一个安全、良好的学习、生活环境,使宿管工作再上一个新的台阶,为我校教育管理工作增添光彩。

  一、 紧跟日新月异变化发展的时代,强化对宿管教师的管理水平的提升。

  首先要加强教师的'学习,使其具有管理责任心,提升服务意识,对学生有爱心,关心他们的思想健康发展,关爱他们的身体健康,具有一定的管理能力,管理水平的高素质队伍。

  其次,每周召开本处宿管教师工作会议,研究适合新时期学生宿舍管理的新方法,新技术,研究适合新时期学生宿舍管理新动态。及时发现问题,及时得到解决,真正树立“以人为本”、“以生为本”的服务观念,不断改进宿管工作的工作方法和工作作风。

  根据不同时间针对具体问题开小会,开短会。高效、及时的应急解决。要关注学生的一点一滴的生活习惯。

  建立各种表簿:1.宿管工作会议记录 2。记事簿 3.矾中宿舍

  长报告记录 4.宿管检查记录 5.住校生请假记录 6.上课及自习宿舍休息学生情况记录 7.学生请假存根 8.好人好事记录表 9.违规违纪记录表

  在共同管理的基础上我们实行承包责任制,采用突击式、地毯式检查,真正达到二十四小时有人管,有人查,把突发问题消灭在萌芽中。实行分片承包责任制,五.六年级任富平负责,七、八年级郝有林、明俊峰负责,九年级许克华、李玉凯负责,把育人、安全为首要任务,构建和谐美好的宿舍氛围。

  1. 每月召开全校性宿管大会,向学生宣传讲解宿管制度,增强住校生遵守制度的自觉性,达到以舍为家,爱宿舍、爱学校,讲文明,做好人的目标。

  2. 将《宿舍管理制度》标志牌上墙。安排道德品质高,有工作热情和责任心的学生当宿舍长。,保证宿舍、卫生清洁,被褥整齐,按时起床和休息。

  3. 履行宿舍管理制度,对病者临时回家必须有班主任签条。我宿管办针对病情,轻者回宿舍休息,重者及时安排就医或者通知家长。

  4. 对宿管区的突发事件,要及时上报校方,共同处理。

  5. 组织定期,不定期的检查。包括,管制刀具,铁棍,易燃易爆物品,有毒物品。并且针对其危害性加以强调,防患以为然。

  6. 及时为学生排忧解难,如发现病号马上测体温,履行请假手续,报告班主任及时处理,防止疾病的发展与传播。

  7. ,随手关灯,不乱用电器,不乱接电线。出入宿舍及时锁门,不单独进入宿舍,保证宿舍安全。

  8. 宿舍要一日三清扫。值日生要负责,不随地扔赃物,被褥叠放整齐,洗漱物品摆放整齐,宿舍配备尿痛,养成良好的卫生习惯。

  9. 严禁学生吸烟喝酒,给学生讲清危害。制止这种恶习。

  10. 要关心学生,注意学生的思想动态,每天固定中午,晚上查宿舍。量化划分。

  三.创造文明宿舍,做好本职工作,建设美好,向上,舒适,健康的家园。

  宿舍管理是学校思想政治教育的主阵地,宿管教师是学校的一支主要管理队伍,是每天坚守在学校的有生力量。

  因此。我们鼓励先进,爱学校,以校为家。以舍文明,洁净,安全为荣。每月开展宿舍评比活动,高标准,严要求,完善环节,加强宿舍管理力度,设置流动红旗,以资鼓励。充分调动学生的积极性。

  我们要一切以宿管区安全为大局,协同其它科室通力合作,共同教育,培养学生。为打造一个和谐、平安、健康、向上的校园努力工作。

  矾中宿管处

工作计划 篇7

  第一部分 总体目标

  一、总体目标

  根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展XX年度的工作:

  1、 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

  2、 完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

  3、 完成日常行政招聘与配置;

  4、 推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

  5、 充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主 人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  6、 在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行, 并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

  7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

  8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

  9、 建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

  10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的`形象和根本利益。

  二、注意事项:

  1、 行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原 则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。

  2、 行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助

  3、 此工作目标仅为行政部XX年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程,针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

  第二部分 完善公司组织架构

  一、目标概述

  公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。

  鉴于此,行政部在XX年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

  二、具体实施方案:

  1、XX年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;

  2、XX年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经理审阅修改;

  3、XX年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册

  三、实施目标注意事项:

  1、 公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。

  2、 组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

  3、 组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

  四、目标责任人:

  第一责任人:行政部经理

  协同责任人:行政部文员

  五、目标实施需支持与配合的事项和部门:

  1、 公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格,行政部需调阅公司现有各部门职务说明书;

  2、 组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。

  第三部分 各职位工作分析

  一、目标概述:

  职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使 公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

  二、具体实施方案:

  1、 XX年3月底前完成公司职位分析方案,确定职位调查项目和调查方法,如各职位主要工作内容,工作行为与责任,所必须使用的表单、工具、机器,每项工作内容的绩效考核标准,工作环境与时间,各职位对担当此职位人员的全部要求,目前担当此职位人员的薪资状况等等。行政部保证方案尽可能细化,表单设计合理有效。

  2、XX年4月完成职位分析的基础信息搜集工作。4月初由行政部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员;在4月15日前完成汇总工作。4月30日前完成公司各职位分析草案。

  3、 XX年5月行政部向公司总经理提交公司各职位分析详细资料,分部门交各部门经理提出修改意见,修改完成后汇总报请公司总经理审阅后备案,作为公司行政战略规划的基础性资料。

  三、实施目标注意事项:

  1、 职位分析作为战略性行政管理的基础性工作,在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此,行政部在开展此项工作时应注意员工的思想发动,争取各部门和每一位员工的通力配合,以达到预期效果。

  2、 整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类,以便工作中查询。

  3、 职位分析必须注意:搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息。但向总经理提交的公司职职位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所有职位进行职位分析。未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由行政部会同该职位所属部门进行撰写。

  4、 该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用,减少行政工作中的重复性工作,此目标达成需公司各部门配合,行政部注意做好部门间的协调与沟通工作。

  四、目标责任人:

  第一责任人:行政部经理

  协同责任人:行政部经理助理

  五、目标实施需支持与配合的事项和部门:

  1、 职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关表单;

  2、 职位分析草案完成后需公司各部门经理协助修改本部门职位分析资料,全部完成后需请公司总经理审阅通过。

工作计划 篇8

  20xx年以来我区的计划生育统计工在委党组的正确领导下在市人口计生委统计科的业务指导和各乡、镇(场)、办事处的共同配合下本着以积极主动认真负责的工态度按照准确、及时、全面的则严格执行国家《统计法》等统计法律、法规狠抓统计质量为领导提供了大量的、有价值的参考数据为**区计生工上台阶奠定了基础现将20xx年以来的工总结

  一、制定了20xx年人口和计划生育工目标

  为了确保20xx年人口和计划生育工目标的顺利完成年初根据“五普”资料对进入婚育期的育龄妇女数量进行了科学预测结合20xx年底的抽样调查情况进行综合分析制定了20xx年工目标为领导科学决策提供了客观真实的依据为我区体工上水平奠定了基础。

  二、提高统计报表质量

  为提高统计报表质量挤干统计报表水份我区对各乡、镇(场)、办事处使行每月5号召开统计报表例会制度对各乡、镇(场)、办事处上报的统计报表进行认真的审核、汇总。不定期的对各乡、镇(场)办事处上报的出生、新婚、节育等情况进行调查发现有瞒报、漏报、错报现象的进行及时更正对乡、镇(场)、办事处的负责人给予通报批评。

  三、加强生育证管提高生育证的合格率

  20xx年上半年在生育证的发放管方面我们严格按照《河南省人口计划生育条例》和《开封市生育证管规范》的要求认真审有关资料做到严把关细审核对不符合条件的人员不予审批杜绝“人情证”、“关系证”做到了政策面前人人平等执行政策公开、公平、公正。

  四、加强依法管、规范生育秩序

  今年上半年全区在加大依法监督管的基础上继续开展生育秩序顿工重点在生育指标的.审批、发放、管等方面加强核查把关严格生育政策。对持生育证引、流产其生育证废不再换发下年度生育证。对群众举报的线索认真排查取证坚决禁止“放水养鱼”现象杜绝多孩生育净化生育环境。

  五、高质量完成MIS录入

  区人口计生委要求各乡、镇(场)、办事处认真学习贯彻落实省信息化建设工的会议精神对信息录入的质量和进度提出新的要求、改进措施、强化责任、鼓舞干劲、明确任务、保证质量各乡、镇(场)、办事处要增强人口数据信息录入工的紧迫做到月结月清不能遗留上月问题。

  六、扎实开展日常工

  统计股是计划生育工的一个窗口为使之成为一个明窗口我们兢兢业业在以下三个方面努力。一是勤于学习提高素质。从事计划生育统计工必须熟练掌握生育政策全面精通计划生育各项业务工能及时准确地解答各种工中存在的问题因此我们非常注重学习潜心钻研业务不断提高自己的工能力;二是坚持则秉公办事;三是坚守岗位优质服务。统计股工量大人员少各方面联系比较多就要求我们坚守岗位服务到位。

  虽然我区统计工取得了一定的成绩但上级的要求还有一些距离也存在一些不容忽视的问题主要表现在以下几个方面:一是统计员队伍素质还有待进一步提高责任性还要进一步加强;二是各乡镇统计员计算机应用水平不高、发挥用不强现行计划生育统计工要求相差较远;三是统计质量不高。部分单位仍然存在统计错、漏报现象政策外出生的上报仍受到较大干扰严重影响了全区计划生育统计工体水平的提高。四是已婚育龄妇女管仍存在漏洞还没有完全实行居住地管各乡、镇(场)基本还是以管农业为主要对象。

  七、下一步工计划

  1、搞好统计求实工加大督查力度每季度搞一次解剖调查。

  2、认真做好报表分析。每月5号、审核、汇总、上报月报表做好考核工定期公布计划生育统计主要数据(如:出生率、性别比、自增率)并对统计工中实事求是、准确及时的全面完成统计任务的乡镇和个人进行表扬和鼓励对有瞒报、漏报出生的乡镇在人口计划生育责任目标考核中加重扣分。

  3、完善育龄妇女信息库的各项数据补录工。

  4、进一步加强生育证管工争取达到生育证发放及时率和有效率100%定期或不定期对乡、镇(场)、办事处进行检查督促杜绝违法违纪发放生育证现象。

  5、继续加强信息化建设做好信息化评估工。

  6、做好二孩秩序顿工。

  总之针对上述问题在今后的工中我们要积极采取措施加以解决以提高我区的计划生育统计工水平为全区计划生育工上台阶奠定良好基础

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