【推荐】公司年会活动策划3篇
公司年会活动策划 篇1
一、策划方案
（1）成立公司年会筹备小组
本次年会的总统筹为企业策划部，成员为各部门活跃份子。
总负责人：
（一）节目组
任务：
a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作。
b、主持人的选择、形象设计及台词审核。
c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接。
d、准备好晚会所需的一切服装道具。
（二）宣传组：
任务：
a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作。
b、现场摄影及DV摄像。
（三）外联及礼仪组：
任务：
a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。
b、确定礼仪人员（颁奖用）。
c、物品购买（年会小礼品及请柬、抽奖礼品等）。
d、联系媒体报道、记者、及摄影人员。
（2）主题选定
主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结，并将公司的下一年计划和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行奖励，增强企业凝聚力，鼓舞员工士气，为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、娱乐，让员工有一种"辛苦一年，该休息、收获一下了"的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。
（3）场地选择
主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。
（4）时间确定
20xx年1月12日（星期三）下午17：00至22：30。
（5）环节设定
1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致词。
2、李总上台致辞，做年度工作总结及下年度工作计划。
3、其它领导及嘉宾致词。
4、20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖。
5、边会餐边看员工才艺表演，现场有奖问答、互动游戏，中间穿插抽奖；。
（6）会场布置
会场内：
1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装背景喷画。
2、舞台上方悬挂红布横幅。
3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼。
4、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化。
会场外：
1、酒店入口处挂红布幅。
2、酒店内放置指示牌。
二、年会活动的准备工作
（1）人员分工——依据大家本身的特长来分配工作，每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作，并及时统一向总负责人报告，确保活动的顺利进行。
1、会场总负责：
主要工作：策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排。
2、会场协调、邀请嘉宾：
主要工作：节目安排、彩排、舞台协调；对外协调。
3、音响、灯光、音乐：
主要工作：配合前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放
4、物品准备：
主要工作：礼品、奖品等物品的准备，年会舞台背景设计的各种准备。
5、第四季度及年度各个奖项获奖名单：
（2）嘉宾邀请（名单）
（3）节目预演时间表
12月13日进行第一次节目预审（初步筛选节目，严格把关节目质量）。
12月15日进行第二次节目预审（落实表演节目名单）。
01月05日进行第一次彩排。
01月12日进行第二次彩排（演出前彩排）。
（4）制作、购买物品及相关年会用品准备
1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品准备（横幅、气球）。
2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品准备。
3、抽奖环节的礼品准备。
4、有奖问答、互动游戏环节的礼品准备。
5、员工才艺表演奖品的准备。
（5）奖项及礼品设置
（6）细节安排
（A）需要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。
在活动开始之前，需要对所有设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕保护程序，活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小，却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的.很多细节环节。
（B）活动期间
对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人，保持手机或对话机的开通便于及时联络。
一场活动的顺利进行需要各个方面的配合，更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具提供，对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。
（C）获奖感言的审核
（D）年会各种视频的制作
公司年会活动策划 篇2
一、现场布置
1、人流分布
所有来宾留影签到背景：来宾可以在有xx集团logo背板前面留影。
展示区：xx文化活动、公司文化理念，成长历程等展示。
接待区：安排客户部接待客户，并引导到会场。
礼仪引来宾往会场里走，正确引导人流。
礼仪引导xx领导在休息区，休息，最后入场。
2、星光大道
所有员工留影签到背景：员工可以在有logo背板前面留影，照片登录xx网站。
3、主要区域的装饰及摆放
会场内：方案：舞台背景喷画：文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的`装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个。
内容：宣传企业文化;
会场外：充气拱门放置宾馆大门外主要通道;宾馆入口处挂红布幅;宾馆内放置指示牌。
二、活动流程
15:00-16:00：来宾签到,星光大道，员工采访
16:00-16:05：女子打击乐队开场，主持人出场
16:05-16:20：xx总经理谭总致欢迎词
16:20-16:25：xx董事长讲话--推出xx集团logo
16:25-16:55：xx副总介绍xx集团概况
16:55-17:10：学术教授讲述集团成立，展望未来
17:10-17:15：女子打击乐队暖场
17:15-17:20：主持人换场，颁奖仪式开始
17:25-18:30：颁奖
18:30-18:35：第五乐章，欢乐开场，主持人报节目
18:35-18:45：第一个节目
18:45-18:55：第二个节目
18:55-19:00：主持人报第三个节目，并宣布开餐
19:00-19:55：用餐(节目进行中)
19:00-19:05：第四个节目
19:05-19:20：第五个节目
19:20-19:50：抽奖，抽五等奖
19:50-20:00：第六个节目
19:40-20:00：抽四等奖，颁奖，员工感言
20:00-20:15：第七个节目
20:15-20:25：抽三等奖、二等奖(玄虚节目)
20:25-20:35：第八个节目
20:35-20:50：第九个节目
20:50-21:00：抽一等奖
21:00-21:20：魔术加慈善拍卖
21:20-21:30：“爱在xx”压轴节目
21:30结束退场：主持人宣布年会结束
公司年会活动策划 篇3
一、活动目的
1、答谢全体员工在XX的辛勤劳动和贡献。
2、增进感情，加强沟通，增强公司的内部凝聚力，提升公司的综合竞争优势。
3、对XX年公司的发展成绩进行总结，并制定XX年公司总体规划，明确新年度的方向和目标。
4、表彰业绩优秀的.员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，力争新年度都有更出色表现。
二、活动概况
活动时间：XX年1月11日活动地点：三圣乡刘家花园参与来宾：公司全体人员参加人数：70人
三、活动形式
年度总结汇报+聚餐+娱乐(表演及游戏)年度总结由公司领导和各部门经理在会上作汇报娱乐节目由各个呼叫中心小组成员准备丰富多彩的节目
四、行程安排
时间活动内容
9点公司集合出发
10:00—13:30年度总结大会
13:30—14:30午餐时间
14:30—17:30体育活动
18:00—21:00年会晚宴及表演
五、会议安排流程
时间会议内容
9：40—10：00年度大会入场就坐
10：00—11：20董事长致新春贺词并讲述XX公司的发展规划和目标
11：20—12：20总经理致辞，总结XX年公司业绩，讲述XX年公司目标
12：20—12：30呼叫一部XX年工作总结汇报暨XX年计划
12：30—12：40呼叫二部罗旭梅XX年工作总结汇报暨XX年计划
12：40—12：50呼叫三部杨汐培对XX年工作总结汇报暨XX年计划
12：50—13：00支撑部程俊霞总结XX年工作总结汇报暨XX年计划
13：00—13：10人事行政部彭静XX年工作总结汇报暨XX年计划
13：10—13：30董事长、总经理为年度优秀员工颁发奖品
六、户外活动
1、趣闻体育
合力吹气球分组，不限组数，每组必须要有6人。主持人请每组每人抽签。首先，抽到“嘴巴”的人必须借助抽到“手”的两人的帮助来把气球吹起来(抽到“嘴巴”的人不能用自己的手碰气球)。然后两个抽到“脚”的人抬起抽到“臀部”的人，让他去把气球坐破。30分钟。
巧运炸弹两名队员一组，以接力的形式进行，两人用自己胸部托住气球，行进至规定的线路，过程中不得触碰气球，如果气球掉地，要在原地准备好后继续前进。30分钟。
瞎子背瘸子所有队员男女搭配，男生背女生，男生当”瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，女生扮”瘸子”，为”瞎子”指引路，绕过路障达到终点，最早到达者为赢。其中路障设置可摆放椅子，须绕行;汽球，须踩破;鲜花，须拾起，递给女生30分钟。
能量传递所有队员分成两组，男女交替配合。二组同时进行比赛。起点以一个装满水的容器，队员把空的纸杯子衔在嘴里到装满水的容器里打水，运送到终点倒在空容器里，在回到起点用嘴交给下一个队员接力!最后在限定在一定的时间内，看哪个组终点容器水最多，哪个组就获胜。30分钟
疯狂履带车利用报纸粘成一个圈，每名队员站到圈内，手挚纸圈一步一步前进。如果配合得好，你们的“战车”就可能是“铁甲”，否则，将变成地地道道的“纸甲”。30分钟
珠行万里分组团队中每一位队员通过手中的pvc管在规定的时间内把小球运到指定的地点。30分钟
互动节目击鼓传花
游戏规则：选出12个员工，12个人围成圆圈坐下，其中一人拿花，一人背着大家或蒙眼击鼓，鼓响传花，鼓停花止。花在谁手中，谁就中彩，中彩者上台表演节目。
互动节目先坐为快
游戏规则：请5-8名员工参加活动，大家听着歌曲绕着椅子走，音乐结束，争抢座椅。没有椅子者被淘汰，逐次减少椅子，最后一名为获胜者。
互动节目成语猜谜
游戏规则：两名主持人说出谜语，下面的员工举手抢答，先回答正确，为获胜者。
例：“电锯开木头(打一成语)。谜底：当机立断”