当前位置：特学网>实用范文>活动策划>商场活动策划

商场活动策划

时间：2024-07-11 08:21:51 活动策划我要投稿

【推荐】商场活动策划三篇

商场活动策划篇1

　　一、活动背景

【推荐】商场活动策划三篇

　　沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售企业的龙头老大

　　其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：

　　二、活动目的：

　　1。基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。

　　3。营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。

　　3。长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。

　　三、目前营销状况：

　　1。市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。

　　2。产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。

　　3。宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。

　　四、swot问题分析：

　　优势：沃尔玛具有很强的规模效应。在一定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。

　　劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。

　　机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。

　　威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。

　　五、价格策略：

　　1。以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。

　　2。给予适当数量折扣鼓励多购。

　　六、促销策略：

　　1。综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。

　　2。保持本土化经营。

　　七、广告宣传：

　　1。“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的.购买欲望从而增加销售。

　　2。并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。

　　3。在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品

　　的低价。

　　4。注重卖点的广告宣传即pop广告。

　　八、公共关系：

　　1。建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。

　　2。企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。

　　3。设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。

　　4。赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。

　　5。邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。

　　九：营业推广：

　　1。实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务。

　　2。对消费者促销：赠送样品减价推销。

　　3。把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。

　　十、物流配送：

　　在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转。

　　十一、策划方案各项费用预算：

　　促销总费用：

　　广告费用：

　　营业打折费用：

　　十二、分析预测：

　　感想

　　通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估。而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传。也分析了市场的状况。可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写。这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的。

　　一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润。并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书。而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否。

商场活动策划篇2

　　一项目背景

　　常州新北区中惠商场是一家综合性的百货商场，在新北区有着一定的市场，主要经营中低端商品。作为传统的百货行业中的一部分，在现今面临着巨大的威胁与挑战。

　　电商营销的出现，越来越多的人去网购，在需求短期之内没有大幅变化的情况下也就意味着相应的百货商场客源流失。但是，这种百货行业面临较大的竞争压力，同样也存在非一定的机会。百货商场应该针对目标客户群体走错位经营、差异化营销的路子，并积极完善售后服务。依靠差异化竞争，商业模式创新等方式，百货行业或可成功“逆袭”。

　　此次的公共策划案的提出，主要是针对以中惠为代表的传统中小型百货商场，改善企业形象和知名度，准确定位以服务大众，抢占更大的市场。

　　二项目调查

　　此次项目调查，通过走访和网络问卷调查的方式(150份)，从多层次的角度分析了中惠商场的想象问题，具体分析如下：

　　Strengths：较为便利的交通

　　较为合理的价格

　　优越的地理位置(河海路，通江路交界)

　　---中惠商城交通调查

　　Weaknesses：较差的室内外环境

　　不合理的商家竞争

　　较差的商家服务

　　低端的商品质量

　　---中惠商城周围/室内环境调查

　　Opportunities：较为多的老顾客

　　可发掘的新顾客

　　常州经济发展的北移

　　---中惠商城喜爱度调查

　　Threats：新兴购物商场的竞争(万大广场，旺角广场等)

　　产品的低端化，品种的单一化

　　网购大军的发展壮大

　　商家之间的恶性竞争带来负面影响

　　三项目策划

　　目标体系：围绕将百货商场的升级、竞争、服务及其它相关要求，建立定位优势，并确立CIS分目标体系。

　　CIS工作原则：科学性原则创新经营原则

　　行动方案:(1)宣传推广：以宣传单页发散和海报张贴的方式，方圆一公里为期一周的宣传

　　(2)产品，服务改善展示:优化人员的服务意识，开展回馈老顾客的'优惠活动，让顾客对商场摊位打分评比。

　　(3)年庆活动：推出年前的祝福活动，以抵用券的形式为广大顾客提供优惠。

　　预期效果：改善商场产品质量和服务意识;合理化管理，优化内部的竞争形式;提高知名度;改善商场的外部形象;增加市场份额。

　　四项目设计

　　(一)项目目的：此次活动项目的开展，主要是优化商场内部管理和竞争模式，提高整体形象，提升对外知名度和满意度。

　　(二)活动时间：20xx.12初单页发放，海报张贴阶段

　　20xx.12-20xx.01 回馈评比阶段

　　20xx.01-20xx.02 年庆阶段

　　(三)活动地点：中惠商场

　　(四)活动流程：(1)在12月初，开展为期一周的的单页宣传，和海报张贴，并在此期间在商场内部展开评比报名活动。

　　(2)将报名的商铺统一审核，确定名单，在12月中旬安排活动，并开展活动：为期三天的产品展示和销售服务，由顾客现场对商铺的产品和服务打分，选出前三 (3)在一月到二月中旬期间，开展新年庆典活动，对在中惠购买商品的顾客回馈代金券。期间并举行抽奖活动，幸运的顾客将获得春联，炮竹等新年礼物。

　　补充细则：商铺评比奖励机制：第一名：免半个月的店铺租金，奖励三百元

　　第二名：免一周的店铺租金，奖励两百元

　　第三名：免一周的店铺租金，奖励一百元

　　代金券的发放形式：满500送100元;满300元送50元;满一百元送20元

　　幸运者新年礼物：五十份春联，五十份炮竹，以及五十份其他新年礼品

　　宣传工作：在商场周边一公里的范围内宣传，为期三天;商场内部商铺宣传，为期一天

　　报名工作：店铺评比报名时间共一周，审核期三天

　　五项目预算

　　单页和海报购买：400*1(单页)+25*20(海报)=900元

　　奖励费用：5000元(包含评比活动费用)

　　回馈活动费用：6000元抵用券+20xx元礼物费用=8000元

　　费用合计：13900元

　　效果评估：

　　① 宣传活动的进行，提高了中惠商场的知名度，增加了商场的顾客量。

　　② 商场活动的评比活动，有效的规划了商场内部的管理，提升了商场整体的形象，提高了客户的满意度。

　　③ 对顾客的回馈和抽奖活动的开展，能增加销售量，并且使顾客对商场的满意度和仲裁度都有提升。

　　④ 从远的角度来说，使中惠商场在如今激烈的竞争环境下有这一定的优势，抢占市场份额，为以后的持续发展提供了良好的基石。

商场活动策划篇3

　　活动背景分析：

　　为了引导消费，激发节日冲动性消费，并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应，提升银座商城的企业形象及以文经商的特点，银座应该举办与节日相应的各种活动，推出文化营销，使营销过程与文化享受有机结合起来，使消费者在享受多元化服务的同时，增加随机消费的欲望。从本质上区别与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费，真正意义上从社会角度提升银座的'形象，树立高层次的文化消费来吸引消费者，笼络高层次的消费群体，展现名店风范。拟策划以下繁花似锦五月天，欢乐假期乐无限五一节日主题系列活动，活动方案如下：

　　一. 系列活动主题：

　　1．五月购物赠大礼，欢乐假期全家游

　　2．心系千千结，十万爱情大展示

　　3．迎五一旅游大礼回馈会员

　　4．春季时装周

　　5．打折促销活动

　　6．印制银座商城《精品购物指南》春季版一期

　　二. 活动时间：

　　1．五月购物赠大礼，欢乐假期全家游：5月1日5月5日

　　2．心系千千结，十万爱情大展示：5月1日5月5日

　　3．迎五一旅游大礼回馈会员：5月1日5月7日

　　4．春季时装周：5月1日5月5日

　　5．打折促销活动：5月1日5月7日

　　三. 系列活动范围：

　　银座商城及八一店、银座购物广场及北园店

　　四. 系列活动内容：

　　（一）五月购物赠大礼，欢乐假期全家游

　　活动内容：

　　为在五一黄金周提升银座商城人气，创造销售佳绩，特举办五月购物赠大礼，欢乐假期全家游即购物赠五一情侣、全家旅游套票活动。

　　实施细则：

　　① 5月1日5月5日，凡当日累计消费正价商品满3000元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。（不累计赠送）

　　② 凡当日累计消费正价商品满4000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票（限三人）一张。（不累计赠送）

　　③ 凡当日累计消费正价商品满5000元凭发票及有效证件在相应品牌专柜登记即可获得五一全家旅游套票（限四人）一张。（不累计赠送）

　　④ 凡当日累计消费正价商品满12000元凭发票及有效证件登记即可获得豪华旅游两人情侣套票一张。（不累计赠送）

　　⑤ 凡当日累计消费正价商品满20000元以上凭发票及有效证件登记即可获得豪华港澳旅游两人情侣套票一张。（不累计赠送）

　　注：此次活动仅限于服装品牌（会员卡只积分不打折），厂家自愿参加，不参加厂家需参加打折促销活动，银座不承担费用。顾客旅游费用在购物300020000元消费金额前提下产生，厂家承担费用仅相当于商品打折额度8.5折，较通常节日打折促销活动费用少且促销效果显著。（附：旅游价格表一份）

　　（二）心系千千结，十万爱情大展示

　　活动内容：爱情专线尽显温馨

　　五一期间，推出独具特色的爱情专题活动，以心系千千结，十万爱情大展示为响亮口号，抓住现代年轻人趋于真情表露的开放心态，积极调动热恋中情侣们自我表白的参与热情，将写有每对情侣爱情誓言、姓名、祝福等内容的手绢相互连接，这五彩缤纷、心心相结的爱之物语在春风吹拂之下自然形成一道亮丽的风景线，而形形色色的爱情誓言则向每位顾客敞开心扉，与人们共同感受挚爱的甜蜜与温馨。实施细则：

　　① 五一期间，活动在商城前广场举办心系千千结，十万爱情大展示活动，用红色软绳连接用于悬挂手绢，每对男女顾客可现场领取手绢一块，提供油性马克笔供顾客撰写爱情誓言、真实姓名（用于抽取幸运顾客）、祝福等内容，凡经顾客同意的手绢由顾客亲手系在绳上，后一对顾客接着前一对顾客用手绢打结连接，以次类推，挂满为止。

　　② 每日抽取一对幸运情侣，可获赠五一期间近郊旅游两人情侣套票一张。每日幸运顾客名单在网站公布，次日凭有效证件领取赠票。

　　注：此活动需营运部管理人员协助进行，手绢初步预算5000块，0.5元/块&×5000=2500元；红色尼龙绳：50m&×5元/m=250元；情侣旅游套票价值200&×5=1000元；宣传活动x展架，总计3750元，由商城承担活动费用。

【商场活动策划】相关文章：

商场活动策划04-15

商场策划活动09-04