实用的项目建议书模板集合9篇
在不断进步的社会中，建议书的使用越来越广泛，建议书在写作上具有一定的格式要求。还是对建议书一筹莫展吗？下面是小编收集整理的项目建议书9篇，欢迎大家分享。
项目建议书 篇1
项目建议书是房地产开发企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划的要求，结合各项自然资源、市场预测与分析，在基本条件后向国家、地区项目主管部门推荐的建设性材料。建议书的形成，是基本建设程序中最初的阶段，是工程项目准备阶段的开始，项目建议书不仅是确定项目建设的依据，也是具体设计的依据。
一、房地产开发建设项目的建设书的内容
（一）项目名称、建设单位、主管部门
（二）项目提出的必要性的依据，主要写明建设单位的现状。拟建项目的'名称、拟建的性质、拟建成地点及建设的必要性和依据。
（三）项目建设方案主要是指项目的初步建设方案。建设规模、主要内容和功能分布。
（四）建设条件指项目建设的各项内容的进度和建设周期。
（五）初步建设计划指项目建设和各项内容的进度安排和建设周期。
（六）项目建设后的经济效益和社会效益。
（七）项目建设投资概算及资金来源指项目投资总额及主要建设的资金安排情况，筹措资金的办法和计划。
二、项目建设书的编制
（一）主管部门的编制建设单位提出项目建议后报主管部门，由主管部门组织专门人员按有关要求编制项目建议书，其基本程序是：建设单位提出的项目设想，所请主管部门编制项目建议书，主管部门完成编制任务书并报请有关部门审批。
（二）建设单位编制指由建设单位负责人指令本单位专来机构编制项目建议书。其程度是：专业机构提出设想，建设单位负责人决策认可后由专业机构编制建议书并报有关部门批准。
（三）专业设计单位编制建设单位提出设想后，提交专业设计单位编制建议书，专业设计单位完成建议书编制书后报有关部门审批。这一方式适用于规模大，技术要求较高的民用建设项目。
项目建议书 篇2
一、资信评级行业认识
信用评级(Credit Rating)，又称资信评级，是一种社会中介服务为社会提供资信信息，或为单位自身提供决策参考。信用评级最初产生于20世纪初期的美国。1902年，穆迪公司的创始人约翰·穆迪开始对当时发行的铁路债券进行评级，后来延伸到各种金融产品及各种评估对象。 信用评级机构 国际公认的信用评级机构只有三家，分别是穆迪、标准普尔和惠誉国际。在国内，信用评级机构的设立需要主管部门中国人民银行批准、备案。目前，在中国人民银行备案的评级机构有80余家，但90%以上为区域性信用评级机构，且均无资本（证券）市场信用评级资质。国内同时具备中国人民银行、证监会、发改委等各政府部门颁发的全牌照的信用评级机构仅有5家，分别为中诚信、联合信用、大公国际、东方金诚和上海新世纪。其中，东方金诚、上海新世纪市场份额相对较小，而联合信用、大公国际、中诚信占据了国内评级业务80%以上的市场份额。当前，一些通过百度推广获取中小企业信用需求的所谓“信用评价机构”，如中国资信评估网、中国中小企业协会信用中心等，以北京的居多，根本不具备信用评级资质，且随便制定信用评级的行业标准，从而给信用评级市场带来了较多的负面或不良影响。
二、企业资信评级的作用
1、在市场经济环境下，企业必须树立自身的信用形象
市场经济就是信用经济，信用是市场经济运行不可或缺的一环，维护和发展信用关系是保护社会经济活动秩序的重要前提。随着社会主义市场经济的发展和我国资本市场机制的逐步建立与完善，企业信用问题越来越受到政府、社会、企业的关注。《关于国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要》中明确提出要“以完善信贷、纳税、合同履约、产品质量的信用记录为重点，加快建设社会信用体系，健全失信惩戒制度”。因此，企业必须重视自身的信用状况。
2、信用是企业的无形资产，是企业从事各种业务的基本条件
信用等级是所有企业在市场经济活动中真实而可靠的通行证。企业的各项筹资行为和经营活动，都需要企业与社会建立一种信用关系，企业信用等级的高低在这种信用关系的形成和延续中起着关键作用。目前，企业资信评估结果已广泛应用于发行企业债券、贷款、投标、商业谈判等领域。
3、企业投标需要提供资信证明
企业开拓市场的基本方式是进行投标。中石油、中石化、国家电网等相当多的单位在招标中要求客户提供由中国人民银行认可的第三方机构出具的资信等级证明，与此同时，资信等级作为招投标活动中的加分项也越来越多的收到投标企业的重视。随着信用体系建设的不断完善，特别是我国加入世贸组织后，按照国际惯例，由中国人民银行认可的专业资信评级机构评级投标企业的资信等级将成为市场主流。
专业资信评级机构更注重评级标准的普遍适用性，因而，即使不同的专业资信评级机构对同一被评对象进行评级，评级结果也不会有太大的差别，也就是说专业资信评级机构的评级结果具有较
强的可比性。在招投标过程中，有较强的可比性的资信等级才能发挥其应有的作用。
4、资信评级对招投标的重要意义
目前，我国已基本建立了项目招投标制度。在招投标过程中，投标人的资质是十分重要的，其中投标人的资信等级是重要的信用资质。投标人的资信等级是指由资信评级机构对投标人如期还本付息能力和履行有关承诺的能力及可信任度的.综合评估。资信等级越高，其风险越小，偿债和履行有关承诺的能力和意愿越高。只有具备一定资信等级的企业，其中标后履约的风险才能得到适当控制，才能促进项目的顺利建设。当前，我国不少地区建筑施工企业在投标中大部分都要提供资信证明，在部分政府部门的招标中也要求投标企业提供资信等级证明，把投标企业的资信等级作为评标的一项内容来考核。
三、招投标企业信用等级的设置及其含义
（一）等级划分
企业资信等级划分为三等九级，符号表示为：AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C，每个等级可用“+”、“-”符号进行微调，表示略高或略低于本等级，但不包括AAA+。
（二）等级含义
AAA级：企业经营处于良性循环状态，具有高等级的相关业务资质，项目承揽及实施能力很强，社会评价高，财务实力强，发生履约风险的可能性最小；
AA级：企业经营处于良性循环状态，具有较高等级的相关业务资质，项目承揽及施工能力强，财务实力较强，履约风险发生的可能性很小；
A级：企业经营处于良性循环状态，具有相关业务资质，项目承揽及施工能力较强，未来经营与发展易受内外部不确定因素影响，能够遵守承诺和履约，发生履约风险的可能性小；
BBB级：企业经营处于良性循环状态，具有相关业务资质，项目承揽及施工能力一般，未来经营与发展易受内外部不确定因素的影响，履约能力会产生波动；
BB级：企业经营与发展状况不佳，具有相关业务资质，项目承揽及施工能力一般，未来经营与发展易受内外部不确定因素的影响，存在一定履约风险；
B级：企业经营与发展状况不佳，项目承揽及施工能力较弱，未来经营与发展易受内外部不确定因素的影响，履约风险较大；
CCC级：企业未来经营与发展受内外部不确定因素的影响大；项目承揽及施工能力弱，履约风险很大；
CC级：企业未来经营与发展受内外部不确定因素的影响较大；促使企业经营及发展走向良性循环状态的内外部因素很少，项目承揽及施工能力很弱，履约风险极大；
C级：企业未来经营与发展受内外部不确定因素的影响很大；基本处于恶性循环状态，促使企业经营及发展走向良性循环状态的内外部因素极少，几乎不可能履约。
四、招投标企业信用分析的重点
招投标企业资信分析内容主要包括：产业分析、基础素质分析、经营管理分析、财务分析和外部支持等。
五、招投标企业资信评级过程
资信评级工作持续的时间，根据企业规模及复杂程度不同，一般需要2~3周。如企业对进度另有要求，我们将调整进度安排，保证按期完成资信评级工作。
资信评级工作的基本过程如下：
六、资信评级收费标准
七、联合信用管理有限公司简介
联合信用管理有限公司（简称“联合信用”）是经国家工商局核准，于20xx年1月在北京成立的全国性专业信用服务机构，注册资本1.36亿元，在全国设有33家分支机构，是目前我国最大的信用服务机构之一，控股股东天津泰达集团。联合信用拥有在信用服务（评级、征信等）领域特许经营的全部业务资质，业务领域涵盖资本市场评级、信贷市场评级、各类市场主体征信、区域和行业信用体系建设及风险管理咨询、培训服务等，能够为客户提供一系列的综合性信用服务，已在我国形成了强有力的品牌影响力，为客户提供扶持资金辅导、融资服务等信用咨询（综合性）服务。
联合信用管理有限公司：联合资信评估有限公司、联合信用评级有限公司拥有中国人民银行、证监会、财政部、发改委等相关监管部门认可的全部资本市场评级业务资质，主要从事公司债、企业债、短期融资债券、中期票据等信用评级业务，多年来债券市场信用评级业务占有率始终位居首位。
项目建议书 篇3
定义及作用
定义：项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
项目建议书通常是在项目早期使用，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制预可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。
作用：项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，可以减少项目选择的盲目性，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的`项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。
项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式，项目
方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。
项目建议书和可行性研究报告的区别
项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段，其内容、深度、作用都是不一样的。
项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。
一般地说，项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。
很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书（代可行性研究报告），两个阶段合为一阶段。
以上基本是在传统的项目审批制环境下，项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。
随着我国投资体制的改革深入，特别是随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实，除政府投资项目延续上述审批要求外，非政府投资类项目一律取消审批制，改为核准制和备案制。
像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列，房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续，项目建议书和可行性研究报告可以合并，甚至不是必经流程。房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门（一般是当地发改委）进行项目备案即可。
项目建议书的审批权限
目前，项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系，分级审批。原则上，按隶属关系，经主管部门提出意见，再由主管部门上报，或与综合部门联合上报，或分别上报。
1、大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目
委托有资格的工程咨询、设计单位初评后，经省、自治区、直辖市、计划单列市发改委及行业归口主管部门初审后，报国家发改委审批，其中特大型项目（总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目，2亿元以上的其他项目），由国家发改委审核后报国务院审批。总投资在限额以上的外商投资项目，项目建议书分别由省发改委、行业主管部门初审后，报国家发改委会同外经贸部等有关部门审批；超过1亿美元的重大项目，上报国务院审批。
2、小型基本建设项目，限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批
A、小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目，项目建议书由地方或国务院有关部门审批。
B、总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目，本着简化程序的原则，若项目建设内容比较简单，也可直接编报可行性研究报告。
项目建议书撰写提纲
第一章 总 论
一、木屋项目概况
1、木屋项目名称
2、木屋项目性质
3、木屋项目承办单位
4、木屋项目建设地点
5、建设规模及内容
二、木屋项目总投资、资金筹措及效益情况
1、木屋项目投资及资金筹措
2、木屋项目经济效益
三、木屋项目优势条件
1、资源优势
2、产业基础
第二章 木屋项目背景及建设必要性
一、木屋项目提出的背景
二、投资的必要性
三、项目建设的目的意义
项目建议书 篇4
一、总论
1、项目名称：XXXXXXXXXXXXXXX项目。
2、项目法人：XXXXXXXXXXXXXXX公司。
3、建设内容：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
4、建设周期：XX个月。
5、概算投资：项目计划总投资 万元。
6、收益来源：XXXXXXXXXXXX。
7、效益分析：项目正常运营后，三年的平均投资收益率为 %。
二、项目建设的必要性和可行性
1、建设的必要性分析（本项目的实施会给西部旅游带来哪些实际的好处？）
2、建设的可行性分析（经济的增长趋势；新疆跨越式发展的机遇；旅游市场需求的变化趋势与未来市场增长预测；其他景区同类项目的效益比较分析；项目法人在资金、人才及发展理念方面的储备等）
三、项目建设方案（包括技术方案、设备方案、工程方案等等详细的内容，最好有操作性较强的.建设步骤。）
四、项目运营模式（本项目建成后，其与西部旅游的管理关系如何？需要什么样的多少名的人员配置方案？今后的发展方向与发展战略会是什么样的？）
五、投资估算及资金筹措（一）投资估算（在项目能够正式运营前的所有花费，详细列明）（二）资金筹措（包括自筹资金需要多少？其它来源能够有多少？）
六、效益分析（一）经济效益
1、销售收入估算（编制销售收入估算表）
2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）
3、利润与税收分析
4、投资回收期
5、投资利润率（二）社会效益主要是增加多少就业岗位？促进当地居民增收年均多少元？拉动当地经济增长多少万元？为景区发展的帮助是什么？等（三）环境效益分析项目对当地环境的影响，项目实施后对环境保护的作用等。
七、结论（通过以上分析，认为项目是否可行？还有什么建议？）资料收集清单1、项目所在地的经济、社会发展情况 （最新的社会发展公报或政服工作报告）
2、项目所在地的旅游业发展情况
（1）旅游景区景点开发了多少
（2）景区景点内的游乐项目、酒店等
（3）旅游人数及人均消费（近五年）
（4）游客结构状况（团、散；客源地等）
3、同类项目的财务状况包括收入、成本、费用、税收等详细资料（近三年）。
项目建议书 篇5
项目建议书是个核心文件，有助于你向赞助者和股东推销潜在的项目。当然，项目建议书对于每个项目都是独特的，但如果跟随着基本大纲，格式基本上都会是一样的。下面是建筑项目建议书模板，为大家提供参考。
一、说明
（一）本文件是编制国家电子政务工程建设项目项目建议书（以下可简称“项目建议书”）的指导性文件。
（二）编制项目建议书，旨在结合国家和本部门电子政务现状和实际需求，分析项目建设的必要性，确定项目建设的原则和目标，并提出项目建设内容、方案框架、组织实施方式、投融资方案和效益评价等方面的初步设想。
（三）项目建设单位主要依据中央和国务院的有关文件精神、国家电子政务工程建设规划，并参考项目需求分析报告、项目审批部门组织专家对需求分析报告提出的评议意见，按照本文件的要求，本着客观、公正、科学的原则，开展项目建议书编制工作。
（四）项目建议书需报送项目审批部门，项目审批部门委托有资格的咨询机构评估后审核批准，或报国务院审批后下达批复。
二、格式和提纲
项目建议书应参考如下格式和提纲进行编制：
（一）封面格式：
××××（项目全称）项目建议书
项目建设单位：×××××
编制单位：×××××
编制日期：××××年××月
项目建设单位联系人：××××
联系方式：×××××（电话、传真、电子邮件）
（二）扉页格式：
编制单位：×××× （盖章）
编制单位负责人：××× （签章)
编制单位项目负责人：××× (职称)
主要编制人员：××× （职称)
参加编制单位：××××× （盖章)
（三）项目建议书编制提纲：
第一章项目简介
1、项目名称
2、项目建设单位和负责人、项目责任人
3、项目建议书编制依据
4、项目概况
5、主要结论和建议
第二章项目建设单位概况
1、项目建设单位与职能
2、项目实施机构与职责
第三章项目建设的必要性
1、项目提出的背景和依据
2、现有信息系统装备和信息化应用状况
3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距
4、项目建设的意义和必要性
第四章需求分析
1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析
2、业务功能、业务流程和业务量分析
3、信息量分析与预测
4、系统功能和性能需求分析
第五章总体建设方案
1、建设原则和策略
2、总体目标与分期目标
3、总体建设任务与分期建设内容
4、总体设计方案
第六章本期项目建设方案
1、建设目标与主要建设内容
2、标准规范建设
3、信息资源规划和数据库建设
4、应用支撑平台和应用系统建设
5、网络系统建设
6、数据处理和存储系统建设
7、安全系统建设
8、其它（终端、备份、运维等）系统建设
9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单
10、机房及配套工程建设
第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能
1、环境影响和环保措施
2、消防措施
3、职业安全和卫生措施
4、节能目标及措施
第八章项目组织机构和人员
1、项目领导、实施和运维机构及组织管理
2、人员配置
3、人员培训需求和计划
第九章项目实施进度
第十章投资估算和资金筹措
1、投资估算的有关说明
2、项目总投资估算
3、资金来源与落实情况
4、中央对地方的资金补贴方案
第十一章效益与风险分析
1、项目的经济效益和社会效益分析
2、项目风险与风险对策
三、编制内容要求
第一章 项目简介
1、项目名称：工程项目的全称及简称。
2、项目建设单位及负责人、项目责任人：项目建设单位（含参建单位）及项目实施机构名称，项目建设单位负责人及项目责任人姓名和职务。
3、项目建议书编制依据：列举所依据的相关文件和资料的名称、文号、发布日期等，如中央和国务院的有关文件、国家电子政务工程建设规划、部门信息化规划、需求分析报告及专家咨询意见、相关法规等，并将其中必要文件作为附件。
4、项目概况：简述项目建设目标、规模、内容、建设期、总投资和资金来源。
5、主要结论和建议：简述项目建议书的结论。对于需要国家、有关部门解决的问题以及本部门需要进一步落实的工作，可以提出相关建议。
第二章 项目建设单位概况
1、项目建设单位与职能：描述项目建设单位概况，包括：单位的性质、组织机构、主要领导人/法定代表人、主要职能和相关工作。对于多个部门和单位参与建设的项目，按照牵头单位和参加单位的顺序分别描述。
2、项目实施机构与职责：描述项目实施机构概况，包括：机构名称、主要职责、项目负责人、主要技术力量等。
第三章 项目建设的必要性
1、项目提出的背景和依据：简述有关政策法规、体制改革、社会环境以及政务职能、业务管理、技术手段等方面对项目建设的有关需求。
2、现有信息系统装备和信息化应用状况：详细描述现有网络、主机、存储、应用、安全、备份、终端、运维等装备状况，系统能力和应用情况，列出现有的主要软硬件设备清单。
3、现有信息系统装备和信息化应用存在的主要问题和差距：结合项目需求分析，描述现有的信息系统装备和信息化应用存在的主要问题和差距（需求、现状、差距和建设内容应尽可能逻辑对应）。
4、项目建设的意义和必要性：结合需求和现状，以及要实现的政务目标、业务目标和信息化系统建设目标，阐述电子政务项目建设的`重要意义及其各项建设内容的必要性。
第四章 需求分析
1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析：分析与职能相关的社会问题及产生问题的根源，提出政务目标、业务目标、作业目标和信息化系统建设目标。
2、业务功能、业务流程和业务量分析：分析与职能相关的各项业务功能、业务流程、业务处理量等业务逻辑。
3、信息量分析与预测：根据业务逻辑分析，提出项目的信息处理量、存储量和传输流量的分析过程和测算结果，并分别提出这些数据量的现值和3～5年的预测值。
4、系统功能和性能需求分析：结合业务逻辑分析和信息数据量分析，分析信息系统的功能需求和性能需求；对系统的处理能力、存储能力和传输能力进行总量分析，提出系统能力的总量指标；结合现状和差距，提出信息系统装备的处理、存储、传输能力的增量指标，分析信息应用系统的功能增量。
第五章 总体建设方案
1、建设原则和策略：阐述项目建设原则，提出项目建设策略。
2、总体目标与分期目标：根据前述需求分析，提出项目建设的总体目标，包括：政务目标、业务目标、工程建设目标和建设规模、效益目标等；分阶段提出政务目标、业务目标、工程建设目标和建设规模、效益目标等，清晰界定各期目标的边界和演进的内容，并用可考核、可量化的指标对目标进行刻画。
3、总体建设任务与分期建设内容：结合项目总体目标和政务信息化现状，提出项目总体建设任务；结合项目分期目标和政务信息化发展状况，提出分期工程建设内容。
4、总体设计方案：通过文字和图表等描述政务信息系统整体框架，包括本政务系统内部结构和与外部系统间的联系，并区分出已建系统及功能和新增系统及功能。
第六章 本期项目建设方案
1、建设目标与主要建设内容：描述本期工程的建设目标，尽可能提出可量化、可考核的目标；简述各项建设内容和建设规模。
2、标准规范建设：结合国家电子政务建设标准体系框架，描述项目的工程建设规范和技术标准规范建设内容。
3、信息资源规划和数据库建设：描述项目的信息（数据）资源建设规划、数据库结构、数据库建设内容，以及数据库软件、服务器要求和参考选型。
4、应用支撑平台和应用系统建设：论述应用系统功能结构和定制开发工作量初步核算结果，描述应用支撑系统（含中间件等）的功能和技术特征，以及主要软硬件设备选型。
5、网络系统建设：简述网络系统结构、技术特征、网络带宽及主要软硬件设备选型，绘制网络拓朴结构图。
6、数据处理和存储系统建设：简述信息处理和数据存储系统的结构、技术特征、处理和存储能力及主要软硬件设备选型。
7、安全系统建设：简述安全风险隐患、系统安全域划分、安全等级设定、安全策略、安全解决方案和主要软硬件设备选型。
8、其它（终端、备份、运维等）系统建设：简述终端系统、备份系统、运维系统等建设内容和主要软硬件设备选型。
9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单：根据上述建设内容，提出软硬件设备配置原则和系统配置软硬件设备清单，按照各个系统分别列表。
10、机房及配套工程建设：简述新建或改造机房及配套设施的建设方案，包括：机房选址，周边环境，建设或改造面积（列表表示功能分区面积），建设和改造内容，单位造价，配套动力和支撑设备的清单等。
第七章 环保、消防、职业安全、职业卫生和节能
1、环境影响和环保措施：分析项目建设对环境的影响，并提出环保措施和环保解决方案。
2、消防措施：分析消防安全隐患，提出消防措施和解决方案。
3、职业安全和卫生措施：分析职业安全和卫生隐患，提出职业安全和卫生措施和解决方案。
4、节能目标和措施：分析能源消耗情况，提出项目节能目标、措施和解决方案。
第八章 项目组织机构和人员
1、项目领导、实施和运维机构及组织管理：简述项目建设单位、实施机构和运维机构的组织建设和管理体系，明确领导和各级职责，确保项目的有效实施。
2、人员配置：提出项目建设和运行维护的技术力量及人员配置计划。
3、人员培训需求和计划：提出项目建设和应用的人员培训需求和计划，包括管理人员、技术人员和系统应用人员。
第九章 项目实施进度
提出项目建设期，简述项目实施进程安排，绘制项目实施进度表。
第十章投资估算和资金筹措
1、投资估算的有关说明：说明各项建设内容的测算依据和取费标准；如：设备关税、软件定制费用的测算标准、系统集成费费率、培训费测算标准、前期工作费费率、设计费费率、招标费费率、监理费费率、项目管理费费率、预备费费率等。
2、项目总投资估算：列出总投资估算表。
3、资金来源与落实情况：明确项目投资的资金来源和落实情况，包括：中央投资、地方投资和项目建设单位自筹资金；并附地方投资和项目建设单位自筹资金的意向承诺函或资金证明。
4、中央对地方的资金补贴方案：对于中央补贴地方投资的项目，需要提出资金补贴方案，简述申请补贴的理由、补贴内容、补贴范围、补贴比例或补贴金额等。
第十一章 效益与风险分析
1、项目的经济效益和社会效益分析：分别描述项目的经济效益和社会效益，明确项目建设对政务职能和业务开展的贡献度，尽可能用量化指标描述。
2、项目风险与风险对策：简述项目的政策风险（如政策变化、政务体制变化等）、系统风险（如技术变化、系统设计、系统成熟度等）和操作风险（如管理及技术队伍等），提出应对风险的对策和风险管理措施。
项目建议书 篇6
一、项目名称:学校信息管理系统
二、项目背景
学校主要有总务处、政教处、教导处、培训处四大块。其中教导处的工作最为繁重，工作人员多，信息量大。除财务部门有专人及专用软件进行信息处理外，其它各类的数据处理都由班主任以及教导处工作人员人工完成。教导处目前有几十个班级的学生，处理的信息主要有五大类：学生信息、成绩数据、课程信息。本系统主要着眼于以上部分，建立数据库以及对数据的各种操作功能。
对于学生信息，各班的班主任及学校领导由于各种分类和了解的需要，经常性地进行各种查询。例如：查询一个班级中团员的人数，男、女生的人数，住宿或通宿学生的人数等等。教导处在每一届学生进校时必须进行分班，设置学号；每一届学生毕业，要进行学生信息备份； 对于成绩管理，课任教师要进行本科目成绩登记，计算平均分、优秀率、及格率；班主任在期中考试和期末考试后计算本班学生总分，排名次；教导处要统计补考学生人数及相应名单，每学期进行学生成绩备份；学校领导则可通过查询工具来了解学生成绩情况。
对于课程信息，教导处每学期要进行课程安排、课任教师分配、一周课程安排、中途课程调整等等。
以上各类信息目前还处于手工或半手工的管理状态，效率低，可靠性差。配备电脑，但实际利用率不高，如果采用计算机进行以上各类信息的管理，必将大大提高工作效率，对学校各类信息的维护及了解起到积极的作用。另外随着计算机网络的持续发展，无论是工作、学习还是生活，将会越来越多地融入到流动的比特中，人们的工作节奏在不断加快，需要快捷的信息来源，并对此作出反应。因此，无论是从目前的现状来看，还是面向未来，一个功能完备的学校信息管理系统的开发都非常有必要。
本人作为学习计算机专业的一员，对系统的需求作了较深入的认识，同时也掌握了一定的系统开发理论，借这次毕业设计的契机，一方面利用自己的所学小刀试牛，另一方面通过这次实践必将提升自身对软件工程、数据库、程序设计等理论的认识，积累系统开发的经验。
作为毕业设计，由于时间比较紧张，加之本人没有任何系统开发的经验，它肯定存在许许多多不足的地方，但对它的改善和功能的'完备并不会随着毕业设计的结束而终止。本人将在原来的基础上，着眼未来，追踪计算机新技术发展，并应用到系统持续开发中。
三、项目目标
为广大的中小学校提供的一个整合后的管理服务平台，同时引进了统计学的多种模型。该系统的目的是为学校的内部管理和外部管理提供一整套的管理模式和手段。
四、项目内容描述:
1.项目内容
考虑到开发周期以及项目程度，本次系统整合需要解决系统的数据异构性问题。主要解决以下几方面问题：
操作系统或数据库系统不同：如由于财务部门使用的电脑为奔腾586芯片，操作系统为DOS+WINDOWS32，财务系统自1998年购买后一直没有升级更新，造成与现有校园网数据无法同步。
数据存储模式不同：如排课系统使用VFP数据库，考试系统采用SQL20xx，校园网公告发布系统使用PHP+MYSQL，而教育局建立的数据中心采用Oracle等。
校园网与外部数据不同：作为教育局辖下的学校，与数据中心联网后，一般同步是部分关键数据，但是校内仍然有部分特殊数据需要保留，而这部分数据无法与教育局数据中心下行后数据同步。
3.项目可交付物
需求规格说明书，包括：业务用例 、词汇表 、非功能性需求。
数据模型
用户界面原型
软件构架文档
软件设计说明书，包括概要设计模型 、详细设计，数据库设计 。
测试包
变更请求记录文档
测试概要
软件安装包、安装维护手册、使用手册。
4.关键技术参数
本系统将采用.NET作为开发平台。Microsoft .NET 是 Microsoft XML Web services 平台。XML Web services 允许应用程序通过 Internet 进行通讯和共享数据，而不管所采用的是哪种操作系统、设备或编程语言。Microsoft .NET 平台提供创建 XML Web services 并将这些服务集成在一起之所需。由于本系统的核心正是XML，所以本系统将采用.NET作为开发系统平台。
集/换引擎：将多种数据源整合到服务器里。
Xquery：提供了对关系型数据源、非结构化数据源如XML的查询。
5.项目可交付物的检查方和检查方式
完整的测试过程包括测试前的检查、设计测试用例、测试实施、可靠性数据收集和编写测试报告5个步骤
测试前的检查
在进行应用软件的可靠性测试前有必要检查软件需求与研制任务书是否一致，检查所交付程序和数据以及相应的软件支持环境是否符合要求，检查文档与程序的一致性，检查软件研制过程中形成的文档是否齐全、文档的准确性和完整性以及是否通过了有关评审。 设计测试用例
设计测试用例就是针对特定功能或组合功能设计测试方案，并编写成文档。测试用例的选择既要有一般情况，也应有极限情况以及最大和最小的边界值情况。
测试实施
包括产品说明书、用户文档、程序以及数据都应当按照需求说明和质量需求进行测
试。在项目合同、需求说明书和用户文档中规定的所有配置情况下，程序和数据都必须进行测试。
可靠性数据收集
软件可靠性数据是可靠性评估的基础。建立软件错误报告、分析与纠正措施系统。按照相关标准的要求，制定和实施软件错误报告和可靠性数据收集、保存、分析和处理的规程，完整、准确地记录软件测试阶段的软件错误报告和收集可靠性数据。
编写测试报告
测试活动结束后编写《软件可靠性测试报告》，对测试项及测试结果在测试报告中加以总结归纳。
五、项目时间周期
本系统的开发将分为4个阶段。预计项目起止时间为12个月
第一阶段，为系统分析和技术调查。该阶段预计需要时间为1个月
在这个阶段，开发人员将对系统的技术难点，系统框架构成基盘设计以及业务流程等等最基本的技术和开发方向进行分析和调查。
第二阶段，为系统开发阶段该阶段预计需要时间为3月
在这个阶段，系统的基盘将进行开发和实装。
第三阶段，为系统试验阶。该阶段预计需要时间为3月
在这个阶段，将结合营销部门为不同的用户提供免费的系统试验安装，通过调试起到系统试验和项目推广的作用
第四阶段，为系统推广阶段。该阶段预计需要时间为6个月
在这个阶段，在成功通过系统试运行后收集反馈并进行相应修改后发布正式版本并进行推广
六、项目成本和效益分析
实施以及开发费用
项目经理 1 * 8000元 *6月 = 48000元
高级程序员 2 * 6000元 *6月 = 72000元
数据库程序员 1 * 5000元 *6月 = 30000元
普通程序员 2 * 3000元 *6月 = 36000元
其他开发费用 50000元
市场推广费用 200000元
总计 436000 元
三年回报计划
七、风险与问题
作为平台系统，最关键的是底层开发平台的选用与系统的核心的协调。系统的核心是XML。而底层开发平台采用的.NET也是XML的核心，使得本系统的开发基盘稳固。同时该项目属于自主研发产品,从技术角度考虑其具有较强的可研发性,风险将非常小。而根据市场调查以
及回报计划分析，该项目目前是市场空白点，市场操作风险较少。投入能带来高额的利润回报，因此关键在于技术风险控制。
项目建议书 篇7
一、项目概况
项目位于锦江区“198”区域，并且位于国家aaaa级风景旅游区三圣花乡“五朵金花”旁。项目构想：以都市农业为载体，观光农业研究报告指出：此项目独具特色的乡村文化吸引城市人群观光旅游，发展城市酒店消费相关配套产业，促进成都市酒店业消费配套的物流基地，完善成都市现代服务业功能。下面来看看观光农业项目建议书。
观光农业
观光农业项目建议书发展分析
该项目用地北临金港赛道、南临高威体育公园、东临“五朵金花”，西临成仁路快速通道，项目用地面积约1300亩，由观光旅游用地和部分配套用地组成。
二、项目背景和政策支持
(一)项目提出的背景和必要性
为进一步贯彻落实市委、市政府城乡统筹发展要求，加快产业发展，以农民生产、生活、居住方式的转变为着眼点和落脚点，为农民增收致富提供有效产业支撑，为农民提供更多的就业机会，增加农民收入，加速推进城市化进程，通过“拆院并院，拆企入园”的土地整理方式，围绕锦江区“198”区域搭建项目平台。
(二)国家相关的政策支持
享受国家城乡统筹实验区相关政策。
(三)项目的投资人概况
有农业观光旅游项目开发经验和实力的国内外投资商。
三、项目定位和选址
(一)项目定位
吸引城市人群参与农业观光、旅游、体验农业休闲的农业花园，并建立与酒店产业相关的业态，以酒店配套物质及配送一体的都市观光旅游项目。
(二)项目选址
位于成都市东南方，三环路外侧的锦江区“198”区域非核心区内，并且位于国家aaaa级风景旅游区三圣花乡“五朵金花”旁，紧邻西部唯一的国际gp2汽车赛道，北临成都西部汽车运动休闲服务园区，东至国际gp2汽车赛道，南接高威体育公园，西靠新成仁路快速通道。
1、区域综合环境：
项目地处锦江区“198”区域，紧靠国家aaaa级风景旅游区三圣花乡“五朵金花”风景区，以集聚动感元素的国际gp2汽车赛道和汽车销售服务为一体的汽车后市场为伴，座落在连接成都市东部副中心和南部副中心的石胜路及出城道路——新成仁路快速通道汇集处。周边有成熟的三圣花乡“五朵金花”等旅游景区，更有高威体育等新兴的'运动休闲产业园区，区位优势非常明显。三环路、成龙路、新成仁路、石胜路等多条直达汽车公园的交通线路，项目距市中心仅6公里，距机场15分钟车程，道路四通八达，交通十分便利，符合赛交通需要和市民休闲需求。
2、项目用地：
该项目用地位于成都市“198”区域，属农村土地整理项目，区域幅员面积达1300余亩，通过土地整理，可用于建设的土地300余亩(农村集体建设用地)。
3、周边情况
“五朵金花”已成成都市民旅游、休闲的胜地，国际gp2汽车赛道的赛事活动以深得市民的喜爱，汽车销售集群市场的不断发展，已占汽车销售一席之地，项目周边的人气、商气及知名度已成气候。项目土地已整理完毕，引自成都东风渠河水的南支三灌溉渠贯穿于项目。农用地和农村建设用地已经成都市规划局规划。
四、项目开发思路及初步规划
(一)项目指导思想
积极探索和实施城乡统筹发展总体战略，探索具有成都特色的发展路子，以产业发展为支撑，以城乡生产要素自由流动为目的，按照构建新型城乡形态的要求，稳步推进土地向规模经营集中，推进锦江区“198”区域经济发展方式的转变和结构调整，在充分尊重高、中、低端以及个别特殊群体的消费需求的基础上，达到政府、企业、农民、消费者的共同和谐，成为成都市城乡统筹、和谐发展的示范区域。
(二)总体布局
项目用地以农用地为主，发展城市观光、旅游、体验的农业旅游休闲产业，通过土地整理出的建设用地(已经过规划)，根据项目可建设相关的配套设施。
(三)功能分区
农用地保留土地性质，进行种植和绿化;建设用地可根据项目规划方案，建设项目配套的建筑。
五、项目用地取得方式
项目用地分为农用地、农村建设用地，可根据项目的规划和流转农用地的情况，进行建设用地匹配(招拍挂形式)。
1、农用地取得方式：
按照农村土地政策，由锦江区“198”土地业主进行土地流转，每年向土地业主缴纳土地流转费，使用年限以农村第二轮土地承包年限为准，期满，同等条件可优先流转。
2、农村建设用地取得方式：
参照国有土地进行招拍挂形式取得。
企业可介入项目前期建设方案的制定;
方案制定完成后，通过挂牌方式出让该项目用地使用权;
制定的建设方案作为挂牌条件之一。
项目建议书 篇8
第一章 总论
1.1 项目名称与承办单位
项目名称：中心幼儿园建设项目
建设单位：XXXX
1.2 项目概况
1.2.1 建设地点
项目拟建地址位于XX政府驻地北200米，乔家村南，北临大信中学，东临青钢路。
1.2.2 建设内容及规模
本项目总用地面积为6000.03平方米，约9亩，幼儿园总建筑面积为2333平方米。拟新建主体建筑物为一栋2层楼房2133平方米，办公用房及生活服务用房200平方米，室外游戏活动场地340平方米，道路、绿化带4247.03平方米。完成配套及内部相关设施，园内水、电、通讯等公用配套设施建设。
1.2.3 实施期
项目建设期15个月，20xx年6月份开始前期工作，20xx年8月份竣
项目建议书 篇9
第一章 网络方案
概述如下图是整个IDC 的建设框架，本章将阐述网络框架的 建设以及网络管理。
网络架构运行在布线系统，供电系统等基础系统之上， 同时为主机系统和应用系统提供平台。而在横向结构上，IDC 的网络运行离不开网络管理和运营维护。网络架构的可靠， 稳定，高效，安全，可扩展，可管理性将直接关系到上层的 主机系统和应用系统，也将直接关系到IDC 业务的顺利开展 和运行。
总之，网络架构是IDC 建设框架中重要而又承上启 下的一环，网络系统的设计是否完善将直接影响到IDC 建设 的质量。
IDC 网络架构的整体设计框架如下图所示。（省略）
IDC 网络架构 后台连接服务端到端安全端到端私用网络 网站服务加速网站内容推送 突发拥挤保障 内容分段复制 基于IP, URL, Cookie 的负载均衡 语言和终端设备优化 跨地域负载均衡 Committed Access Rate 服务类别(COS) Private VLAN 内容传送服务运行管理专业服务内容交 换服务Internet 连接服务高级安全服务 基本托管服务专用防火墙、专用入侵探测安全审计网站 托管(共享)网站托管(独占)主机托管 IDC 的业务将包含接入业务，空间出租业务，托管业务， 管理业务和增值业务。
本章将在介绍IDC 网络设计的同时， 阐述每个设计要点对IDC 业务的影响和重要性。
因为上图中 整个 IDC 建设框架的最终目的是为了 IDC 业务的开展和拓 展，在这个框架的每个部分都必须贯穿为IDC 业务开展服务 的宗旨。
本章将从托管服务，网络安全，Internet 连接，内容交 换，内容传送，后台连接和网络管理等方面具体阐述IDC 络解决方案对IDC业务的针对性设计。
IDC的基本业务包括网站托管(Web hosting)和主机 托管(Co-location)两大类。
其中网站托管分为共享式和独 享式两种。
由于其业务模式的不同，使得其在对网络设计时 的要求也不相同。
以下分别给出基于两种不同模式时的网络 全貌。
Basic Hosting Services 网站托管网站托管基本托管服务(共享)(独占)主机托管 2.1 基于主机托管的IDC 网络全貌 主机托管是IDC 初期为其用户提供的一种基础服务。
网站及企业用户自身拥有若干服务器，并把它放置在IDC 房里，由客户自己进行维护。
主机托管业务的特点：投资降低，用户可使用已购买的 服务器等设备，无需再作设备投资，并且可采用IDC 提供的 线路。
该业务适合于自身有较强的网络运行维护经验并在数 据中心建立之前已投入人力物力建设了网站设备的大型企 业用户。
如著名的 Yahoo、eBay、Amazon。
com 都采用了 主机托管业务。
提供主机托管业务的 IDC 向其用户提供的业务主要包 括与Internet 网的连接以及提供独立安全的场地，这样对于 IDC 而言在进行网络设计时必须考虑提高网络连接的速度 及可靠性，从而为用户提供高质量的服务。
对主机托管业务，IDC可为客户提供n 100M或者千兆独占带宽的电信级专业机房租用服务，包括 UPS不间断电源保障 24小时实时摄像监控 消防系统以及可选的机柜出租： 标准电信级机柜：高2M、深 1M 19英寸 独立风扇设备基于主机托管业务IDC 的网络全貌如下图所示，网络分为Internet 连接层、核 心层和服务器接入层。
在提供主机托管服务给用户时，IDC 服务提供商将负责 提供Internet 连接层、核心层、分布层及服务器接入层的设 备并保障其稳定运行。
用户则需要自己负责服务器以及包含 防火墙等在内的.内部网络。
有关网络各层的描述，请参见后续相应章节。
10 2.2 基于网站托管的IDC 网络全貌 网站托管是IDC 经过发展后而开展的一项业务。
用户采 用IDC 提供的服务器 来存放数据，运行软件。
总体来讲数据中心的硬件设备 主要包括：服务器阵列、网络设备(路由器、交换机)、机 房控制设备、防火系统、备用电源、空调设施等。
数据服务 中心的建设除了必须具有一定面积的机房和相当数量的服 务器外，还必须对运维管理、安全系统、监控等设施、工具 和专业服务进行深入的考虑。
提供网站托管业务的 IDC 向其用户提供的业务主要包 括网络设施及网站托管，这样对于IDC 而言在进行网络设计 时必须考虑以下要素： 提高服务器及Web 应用的可访问性，这需要网络具 有内容识别 (Content Aware)的功能 为方便租用主机的用户易于控制及管理其主机内容，提供相应的管理 平台。
2.2.1 独享式网站托管 IDC 为用户提供专用主机，这更适合于具有复杂业务的 站点。
专用主机可以为这些关键应用提供高质量、安全的服 务。
对于这种业务模型，用户将其服务器包给了数据服务中 11 心经营者，用户不必拥有计算机、网络方面的技术人员而享 受数据服务中心所提供的全套专业服务。
为了保证服务质量，获得相应的高增值服务费用，IDC ServiceLevel Agreement)。
运营者遵照 SLA 上规定的条例保证服务的不 间断、丢包率、网络响应时间。
经营者通过提供例如：平台 设计、服务监控、服务品质测试、网络安全管理和缓存等项 增值服务加强市场竞争力。
对中小型网站而言，无论是从运营维护的角度，还是对 整体业务收入而言，与场地租用的服务相比，独享主机服务 更能吸引IDC 的经营者。
根据用户需求的不同，我们可以定 义单机，双机集群或包括数据库服务器的独享主机服务包。
其他作为独享主机托管服务的一部分还应包括： 19英寸标准机架 10M/100M共享或独占接口！
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