医院药剂科年终总结

时间:2024-11-21 15:44:15 年终总结 我要投稿

医院药剂科年终总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如我们来制定一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编帮大家整理的医院药剂科年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

医院药剂科年终总结

医院药剂科年终总结1

  20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,现将工作情况总结如下:

  一、药品质量管理工作

  药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉,严把药品购进质量关。

  (1)药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的'完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失。

  (2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。

  (3)对供货商的管理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。

  二、规范科室管理,认真搞好科室的管理工作。

  (1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  (2主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。

  (3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

  三、做好药品招标采购工作,特别是在冬季到来之时,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。

  四、加强业务培训

  加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要,也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试。

医院药剂科年终总结2

  20xx年,是进一步深化医疗体制改革的一年,也是药剂科工作面临全面转型升级的一年,经过全科同志的努力,在院部的正确领导和兄弟科室的大力支持下,根据年初制定的工作计划,围绕医院的中心工作,较圆满完成各项工作和任务。现将全年工作总结如下:

  一、药剂科业务情况

  截止12月底,药剂科总业务为x元,与去年同比增长x元,增长率17.26%;其中中药饮片业务x元(20xx年膏方节200余人次),同比增长x元,增长率27.48%;西药及中成药业务74999255元,同比增长9295709元,增长率14.15%。

  门急诊处方总量为440866张,同比增长62139张,增长率为16.40%。其中门诊中药饮片处方85618张,与去年同期增长14854张,增长率21%。病区中药饮片处方23560张,与去年同期相比增加42张。

  门急诊西药及中成药处方平均费用93.74元,同比上升7.88元;中药饮片处方平均费用225.64元,同比增长21.5元,增长率10.5%;中药饮片处方帖均费用38.71元,同比增长3.19元,增长率9%;从上表可以看出,中西药房门急诊业务、处方张数增长明显,病区业务略有增长,基本持平;处方均张,均贴费用都控制在合理范围内。

  增加门诊中药饮片处方占比,中药处方占比两项指标分析。

  二、科室日常工作情况

  (一)日常管理规范,抓好整改落实

  日常管理常态化,我们从药品采购、验收、储存、领发、调配、使用等各个环节抓起,严格执行各项管理制度及操作流程,加强对特殊药品的管理,确保药品质量和用药安全。严格执行药品网上集中采购,做到阳光采购,并于4月份顺利完成新一轮药品确标更替工作;认真开展药品创新定价机制工作,探索药品价格制定的新路径和方法。

  (二)加强设施改造,不断优化流程

  对中药房药柜进行整体更新,重新调整布局,窗口设置了电视屏,改进了中药房取药、发药等流程,完成第二代免煎配方颗粒的升级工作,从而全面改善中药房工作环境,提高了药房的整体服务水平。

  (三)加强业务培训,提升自身素质

  积极开展业务培训学习,鼓励选送青年药师积极参加各类竞赛和活动,鼓励中级职称人员外出参加各类继续教育,顺利承办市级继续教育项目《临床合理用药》培训班,选派一名临床药师赴浙一医院进修学习。

  (四)积极服务临床,发挥药师作用

  1.保障药品供应,提高病人满意度。

  始终坚持“一切以病人为中心,一切以临床为中心”的服务理念,积极听取临床科室意见,临床急需药品做到随时采购,最大程度满足治疗需要。平时定期到病房听取医护人员及患者的意见,对存在的问题“有则改之,无则加冕”,改进工作流程,改善服务态度,不断提高病人与临床对我科的`满意度。

  2.加强临床药学工作,促进临床合理用药。

  加大对临床药师的培养力度,选拔工作积极,理论扎实的人员充实到专职临床药师队伍。一方面,给予人员数量上的保证,一方面选送一名临床药师赴浙一医院进行半年的进修学习,提高临床药师业务素质,从而起到带动临床药学工作发展的作用。扎实开展临床药学各项工作,认真完成各项指令性任务,建立初步的合理用药干预体制,对医院合理用药,规范处方起到了一定的作用。

  (五)营造科室和谐氛围,凝聚团队合力

  科室是一个大家庭,只有创造良好的工作氛围,让每一位科员都觉得自己是其中不可缺少的一员,工作起来才会事半功倍。我们通过举办座谈会,会餐等活动,在缓解工作压力的同时,也进一步增进了同事之间的情谊,提高了团队凝聚力。

  三、药事管理工作情况

  在医院药事管理与治疗学委员会的指导下,我科在20xx年中做了以下工作:

  1.配合医务科做好合理用药工作,重点是抗菌药物、中成药注射剂及辅助药品。按规定开展处方点评并每月进行公示。对超常用药全程监控,并按规定采取控制措施。

  2.完成每月基本药物配备使用情况、医疗服务阳光用药工程指标、药品创新定价机制报表的上报。

  3.认真做好市药事质控迎检工作,在本年度绍兴市医院药事质控检查中成绩优秀,获得表彰。

  4.做好大型中医医院巡查及三级中医医院质量持续改进迎检工作,得到检查专家的肯定。

  5.完成新一轮药品招标结果确标工作,确保临床药品供应。

  四、存在的问题与不足

  1.临床药师人数缺少,开展工作还待深入,离真正的融入临床还有距离。

  2.西药房单剂量发放落后,空间和设备上都需改进。

  3.调剂质量,发药准确率还有待提高。工作流程,职责有待明确和优化。

  4.药师整体素质有待提高,培训考核有待加强。

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