员工年终总结

时间:2024-11-13 01:13:17 年终总结 我要投稿

员工年终总结【荐】

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,快快来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编为大家收集的员工年终总结,希望对大家有所帮助。

员工年终总结【荐】

员工年终总结1

尊敬的公司领导:

  打工无岁月!总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的千般感受,20xx年已经悄悄来临了,当我细细回顾这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。在20xx年的这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考,因为这是一个机遇和挑战并存的年代。

  回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的项目对我的人生来说亦是一次全新的开始,空闲之余我常常在思考要以何种心情来诠释刚刚过去的一年。在20xx年的前10个月一直在IPO工作组,简单而又繁琐的工作考验着每个人的神经。10月份因工作调动被安排至刚成立的工程资料组,资料组的工作主要有两大块:第一是与IPO小组工作对接,收集项目部的常态化资料,如:每周的施工日志、周报表,每月底的请款单、进度表、形象照片及工程施工资料的收集等;第二是对工程施工资料的完成质量及时间节点的把控及审核,小组成员也不定期到项目部检查资料完成情况。由于资料组刚成立起来,还存在很多不完善的地方,再加上本组人员流动性较大,在工作中也在不断完善工作流程及人员的职责分工。在工作中主要与IPO小组、质安部、各项目部人员沟通联系,由于IPO小组要求的资料一般都是急需的,而与打交道的人又形形色色,性格多样,因此在短时间内与项目部沟通并能收集到合格的资料,这也考验着我们的沟通能力及忍耐性,而这也恰恰是以前的我所不擅长的`,经过这3个多月来的磨练,自我感觉学到了很多收益终身的经验和能力。

  一年来,我在各位领导的关怀和批评指导下,爱岗守业,配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。辛劳和泪水并存,使我看到了自己的不足之处,同时也使我思想转变了很多,也思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择,过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。在此,我向20xx年关心和帮助过我的各位领导和同事道一声:谢谢!

  最后预祝在新的一年公司业绩蒸蒸日上,步步高升。

员工年终总结2

  这是一个充实、忙碌、快乐的一年。今年年底,我回顾过去,展望未来。一年来,在公司的指导下,在上级领导的关心帮助下,在同事们的友好合作下,我的工作和学习都取得了很大的进步。在这一年里,我在公司的工作总体上是顺利和稳定的。对我来说,这是一个有意义、有价值和富有成果的一年。一年来,在上级领导和同事的精心关怀下,我始终坚持严格要求自己,努力工作,牢记服务客户的宗旨,在平凡平凡的工作中努力做好自己的工作。

  通过不懈的努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足

  1、工作中有急躁情绪。有时生产任务迫切需要完成,这会影响生产进度和质量

  2、在处理一些工作关系时,他们无法轻松处理,因此他们似乎毫无准备,无法启动

  我的主要任务是负责喷漆生产进度,派车发货,处理一些客户的要求和意见,以及公司在喷漆过程中出现的问题。同时,我还负责跟进所有喷漆安装业务以及其他一些散户投资者的跟踪服务。当然,这些不是我个人的工作成绩,而是大家共同努力的成果。在此,我要感谢甘总经理、甘主任、工程部全体员工、公司各部门领导和员工的大力支持和帮助。如果没有你们的支持和帮助,我今天就不会取得成就。今天,我借此机会向在座的各位领导和同事表示感谢。回顾过去一年的工作,我在思想、学习和工作上都取得了新的.进步,认识到了自己的不足。

  我的理论知识水平还比较低,电脑办公能力还不够强。鉴于我经验不足,知识薄弱,我对来年的工作做了一些自我假设

  1、加强理论学习

  2、加强站点管理

  3、提高沟通技巧

  你必须认真克服缺点,发扬成绩,自觉接受上级领导和同事的监督,努力学习,努力工作,做太阳村的强人,为太阳村的发展做出自己的贡献

  最后,感谢您的辛勤工作和对我的大力支持。在这里,我想给你一个新年的开始。祝您牛年好运,家庭幸福,新年工作顺利,万事如意,谢谢您

员工年终总结3

  厨房,是指可在内准备食物并进行烹饪的房间,一个现代化的厨房通常有的设备包括炉具(瓦斯炉、电炉、微波炉或烤箱)、流理台(洗碗槽或是洗碗机)及储存食物的设备(例如:冰箱、冰柜)。下面是小编带来的五篇厨房员工年终总结,希望大家喜欢!

  分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下,在全体员工团结一心下,共同努力做出一定的成绩,与去年同期相比生意整体情况有所上升,酒店厨房半年工作总结。今年上半年完成利润370万元,半年综合毛利55%,现做如下总结:

  一.管理方面:

  以人为本。善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的68人减到60人。让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更认真。更加有责任心。各部门相互帮助,随时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里。让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示。以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多。

  二.成本方面:

  今年,成本方面主要做到了以下两点。

  一).原材料的.控制:

  1、库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期。

  2、在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜品更加清爽,减少成本。

  3、原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角余料各部门相互互补,相互利用。

  二).能源方面:

  禁止长流水,风机定时开,在工作不忙的情况下,集中时间加工,尽量节约能源。

  与去年同期相比:气节约两万元,电节约两万,水节约三千,营业收入多一百五十万。

  三.安全方面:

  严格执行《食品安全法,消防法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,食品添加剂的正确使用以及登记情况,做好台帐,禁止使用三无产品,过期食品,不使用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟分开,加盖,加膜,年度工作总结《酒店厨房半年工作总结》。标签明示在特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。坚持公司原则,组建的自查小组从厨师长,经理及部门组长亲自带头,每天对厨房食品卫生,消防,员工仪容仪表检查跟进。对做得好与不好的部门及个人做相应的处罚与奖励。并每月评比,张贴,公示与浮动挂钩。加大员工生产,个人安全的培训及相关的教育,正确引导;在消防方面,定期培训并聘请专业人员讲解与实际操作,让员工做到人人消防。

  四.菜品方面:

  菜品是企业的生命力。感谢公司对的关心及对我个人的培养,多次外出考察,使我对菜品有更多的了解,自我的提高。始终坚持菜品如人品的原则来灌输员工认真做好每道菜,做为厨师长严把菜品质量关,定期培训全体员工,并对差的部门及个人进行单独培训及指导。始终坚持以身作则,并每天坚持亲自炒菜来带动员工,提高员工对出品的责任心。每月定期推出新菜来稳定客源及吸引更多顾客,提高更多效益。厨房认真听取前厅意见及顾客返还意见。总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足,促进菜品的稳定性及可口性。严格执行公司退菜制度和退菜程序,最大化减少不必要的退单,让客人开心而来,满意而去。

  对来年年的工作计划如下:

  一.高度同集团公司保持思想一致,配合前厅店长共同抓好,搞好管理工作。

  二.努力带领自己的团队在菜品上狠下功夫,都说没有永远的特色,只有不断的创新,争取用老菜吸引新顾客,用新菜吸引回头客。

  加强食品卫生安全,监督管理,加强食品添加剂五专管理,强化部门责任制,进一步提高员工节约意识,争取在下半年创出更好经济效益。

员工年终总结4

  20xx是x的第一年,在这一年里,在分公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下,我们保质保量的完成了20xx的艰巨任务。

  我们的班组是一个团结上进的班组,在班长的带领下,全组人员心往一处想、劲儿往一处使,认真的完成每一项工作任务。我做一名18年的老职工,我一直在自己的岗位上尽职尽责的工作,时刻想着如何能为我公司多贡献自己的一份力量。在20xx这一年里,我积极的参加分公司的组织的各项活动,在新中国成立x华诞的服务保障中,我高标准严格要求自己,积极协助班长工作,主动把工单系统中的“用户过户资料”承担下来,上夜班的时候主动把白班未处理完的各项工作处理完毕。每次上早班、中班的时候,提前20分钟到岗接班,做到班中有事,随叫随到,遇到加班加点更是常事,出色的完成了各项工作任务。现将本人20xx的工作情况作工作总结如下:

  一、加强思想政治学习,不断提高自身素养

  认真学习科学发展观,把学习作为工作和生活中的一项重要内容,夯实理论基础,不断汲取新的知识,更新理念,提高自己的政治水平,坚持科学发展观,以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。

  二、恪尽职守,认真完成本职工作

  在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

  三、努力学习,不断提升业务水平

  我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要,只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务,更好的为人民服务。为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的'机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。利用业余时间参加高等教育自学考试,并于今年7月份拿下本科毕业证。为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。

  四、树立工作目标,创品牌服务形象

  心系客户,想之所想,急之所急,“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标,尽自己所能为客户排忧解难,主动热情,迅速办理,及时回复,用诚心、细心、耐心、精心,为客户提供优质热忱的服务。

  在20xx这一年里,经本人在学习、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位领导和班组所有员工、相关班组的一致认可。再次被组员评选为20xx分公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成绩,都离不开分公司领导和同事的热心的帮助。

  在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用户都当成自己知心的朋友,热心的为用户服务。勇于面对各种困难和挑战,努力铸就生命的辉煌。尽自己努力,为我们的企业贡献自己的一份力量,为我们的企业树立新的形象,朝着“更快、更高、更强”方向迈进,突破,没有终点。

员工年终总结5

  即将过去的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

  在上级领导的带领和各部门的大力配合下,领导的支持!

  总结:

  从开厂以来截止  按以上数据,东南亚区域国家,x市场较为稳定,且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式,使得我们无法主动与客人联系取得信息),但市场单价竞争激烈,利润空间较小。x和x市场的返单率也较高,但订单订货量少,品种繁杂。不过也有个别现有客户较为理想,但还需不断与更多理想的新客户保持联系,以取得合作机会,提高销售额。

  忙碌的  对于工作计划及个人要求:

  1. 对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的'销售成绩;

  2. 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

  3. 发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;

  4. 加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;

  5. 熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;

  6. 试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

  有关建议:

  1. 建 公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对灯具的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力;

  2. 适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间;

  随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。

员工年终总结6

  一、基本情况

  看花楼、众心两座小水电站建于80年代,总装机容量1450Kw,投资规模350。6万元。众兴电站装机2×100Kw和2×250Kw,4台装机容量700Kw,看花楼电站装机3×250Kw,3台装机容量750Kw。电站自建成后,没有进行过更新改造,更无大的维修资金投入,工程设施、机械设备老化严重,效益衰减。两电站建于干渠之上,受农业灌溉影响,季节性强,年发电时间短,上网损耗大收入低,人员工资发放困难,多年运行效益较差。

  二、安全生产情况

  1、领导重视,责任落实两电站分别成立了安全生产站长负责制,看花楼站长汪道权、众兴电站站长王敬宽对安全生产负总责,下设专职安全员各2名,建立健全了安全生产管理制度,明确了安全生产责任,确保了安全生产管理工作落到实处。

  2、安全管理规章制度执行良好通过日常抽查、定期检查,各电站的安全生产管理规章制度执行情况较好,填开的操作票、工作票符合规定,值班记录、交接班记录符合要求,安全操作器具有检验合格证,消防设施符合规程要求,防火设备、措施落实。

  3、安全度汛预案可靠两电站虽然建在干渠上,防汛任务不大,但县局和电站仍高度重视电站的'防汛工作,县局要求电站制定了切实可行的防汛度汛预案,明确任务、责任到人,确保了设备多年安全运行无事故。

  4、安全文明生产,电力上网运行安全两电站目前无xx区,所发电量均直接输入国家电网,电站厂房到变电所之间的输电线路虽然老化较重,但目前尚未出现安全事故。

  安全生产防微杜渐,预防为主。通过检查,县局要求两电站严格按照电力生产操作规程进行生产,做好电站机组的日常维护、维修工作,特别要加强对电站厂房到变电所之间输电线路的检查维修,确保安全生产无事故。

员工年终总结7

  时间过得真快,转眼间一年的工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、汲取教训,本人特就这一年的工作小结如下:

  刚刚即将结束的20xx年对我个人来说是极其不平凡的一年,对我们公司来说也是飞速发展的一年,为了公司,我创造了什么,对于我个人,我又收获了什么呢?

  也许是日复一日的风雨无阻,早就习惯了这种紧张、忙碌而又自我感觉充实的生活。回顾一下这一年的工作,主要完成和正在进行的工作有:

  一、20xx年主要工作在青海油田,中间有4个月在华亭煤电股份公司项目中。这一年是忙忙碌碌的一年收获的一年,在工作中主要是主要是投标、施工以及跟踪项目,主要有:

  1、钻采工艺研究院徕卡显微镜购置项目施工;

  2、公安局设备采购项目施工;

  3、房产经营软件系统培训调试;

  4、房产经营公司散热器投标;

  5、研究员实验中心有机碳分析仪施工;

  20xx年有4个月在网络建设项目中,由于公司对我的信任,派我负责XX公司网络建设项目。XX项目工期很紧,为了按时完成项目,我们成立了5个人施工小组,不分周日,早晨7点40分到现场,晚上在机房调试,由于白天股份公司要上班,打墙拉线的公司我们放到晚上来做,精良做到不影响股份公司工作的同时保证我们的进度,我们一起全力以赴,尽职尽责,保证项目在规定时间完成,为公司树立了很好的形象。

  二、做好项目与产品的售后服务工作。公司以往在油田主要以做系统集成项目为主,并取得了良好的业绩。作为一个行业,上下一体是油田自身的特点,售后服务看的尤其重要,做好服务是建立良好关系的稳定剂,更提现了公司在市场上的形象。在在青海做项目的同时,也有很多的服务需要去做,因为都是用户,要保证随叫隧到,最快时间解决问题,只要用户打电话,我就马上过去帮用户解决问题,赢得用户的好评。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的`小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工作和经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

  通过这将近几年的工作,在一边学习,一边实践的过程中,我也在思考。在20xx年的公司运营建设中,我希望以“标准化+执行力”来进行,通过标准化来实现内部规范化运作,推动企业的执行力。实现公司运营的新模式。在这一理念下,以市场贸易为核心,以技术支持为后盾,深入用户内部,加强与客户间的互动沟通,促进与客户的合作,来推动公司的业务增长。何欲何所求,皆为过眼云烟!唯有怀着一颗感恩的心,对帮助我的人和组织以辛勤的回报。在这里,要特别感谢公司其他员工在我这一年的工作中给予的帮助和严厉的监督。

  最后,祝愿所有的人新的一年,进步一年!

员工年终总结8

  我很荣幸能在今年7月加入。自从我来到公共客户中心已经半年了。在此期间,我的主要工作是学习营业厅的业务和IBSS系统的操作,熟悉营业厅的操作流程。现在,我简要回顾和总结了我这半年的工作

  在商业学习方面,我系统地研究了各种优惠套餐,并规范了我的口译。最近几个月,移动咨询是我经常做的一项工作,这对我的业务能力提出了更高的要求。在工作的早期阶段,有时我们无法回答客户的问题,我们需要找到其他同事提供帮助。之后,在同事的帮助下,我们可以更好地完成移动顾问和业务导航员的工作。在前台处理业务时,您还可以向客户详细解释业务,以消除可能的误解。在学习商业的同时,服务规范也是我学习的一个重要部分。现在我对它有了深入的了解

  学习IBSS系统是近几个月来我的一项重要工作。在老师的细心指导下,我可以在客户少的情况下更熟练地操作和处理业务,但操作速度与其他销售人员相比还是比较慢,这还需要我自己的努力来提高

  我对营业厅的`运营流程也有详细的了解。包括销售人员业务学习、客户投诉处理、营业厅布局、宣传品摆放、不同岗位同事分工及各自职责、“四能”展示、排班、工单管理、业务收款处理、,促销礼品和贺卡等的管理,为我今后的工作创造了更好的条件

  11月,在营业厅陈主任的安排下,我去了东山分行重点客户中心,协助两名销售人员对重点客户进行业务受理。由于大客户业务量大,通常在月底赶时间,这给验收工作带来了很大压力。然而,在同事们的鼓励和支持下,我克服了时间紧、任务重的困难,更好地完成了任务。同时,也培养了他们在更多任务条件下的工作能力

  在过去的几个月里,中山二路营业厅领导和同事们出色的业务水平和良好的敬业精神给我留下了深刻的印象,这也一直影响着我。作为一名新人,在工作之初可能会有能力上的不足,这需要我以良好的工作态度来弥补。我已尽最大努力完成了领导交给我的任务。我还要感谢中山二路营业厅的领导和同事,他们为我树立了良好的榜样。在我的工作中,我也与商界的领导和同事建立了良好的关系,为我今后的工作打下了良好的基础。在取得一些成就的同时,我也有一些不足之处,主要有:

  一、业务学习和IBSS操作缓慢

  与其他销售人员相比,我的学习速度真的很慢,虽然客观上有困难,但更多的是他们自己的主观原因,在今后的工作中还有很多东西需要学习,我们要达到自己的高标准和严格要求,尽快掌握新的知识和技能

  二、广州方言的掌握有待进一步加强

  虽然我在广州上了四年大学,因为我没有足够的广东话学习意识,而且我的室友和同学大部分都说普通话,虽然我在过去四年里不懂广东话,但在与老客户交流时,因为我不知道如何说广东话,对方的要求是arin听力差,给交流带来一些困难。在今后的工作中,广州方言也是一项重要的技能,需要注意

  三、一些服务规范不到位

  比如唱歌收付、微笑款待客人,虽然看起来只是一些细节,但实际上与营业厅的服务质量和企业形象有关。有时在领导和同事的帮助下,我没有完全履行这些服务规范。我也意识到了这一点对这些规范进行了改进

  四、还应加强工作安排

  有时候客户多的时候,我会比较匆忙,这会影响我的服务质量,在以后的工作中,我们应该学会合理安排工作

  这些缺陷应该引起我的注意,及时吸取教训,并在今后的工作中避免它们营业厅的工作已经结束,回顾过去几个月的工作,可以说成绩与不足并存。在我未来的工作中,我会改正我的缺点,尽力做好我的工作。这就是我的总结。

员工年终总结9

  一、工作完成情况

  一年来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,积极主动地配合商场各部门同事,团结一致,主要完成了以下几项工作:

  1、完成消防通道应急疏散照明灯的安装工作。

  2、完成对防损部消防安全及消防设备操作的培训工作。

  3、完成对各楼层消防设备的检测及维护保养工作。

  4、协助行政部、防损部完成商场消防设施统计、消防标识制作的前期工作。

  5、能够认真完成领导交给的临时性工作。并且协助其它专业工种的同事完成其它日常维修工作。

  二、学习和思想情况

  1、在工作中,本人能够虚心坚持向其它同事学习,向实践学习,向社会学习,不断提高自己的业务技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟,能够合理支配时间,根据工作需要,及时学习。

  2、在平时工作中为加强自身技能及理论知识的提高,本人参加了中级施工员的培训、参加了助理工程师职称的培训。并且获得中级施工员证书。

  3、在从事消防设备管理维修工作中,虚心向身边同事学习操作方面的经验的同时,能够去学习不同厂家、不同形号的消防设备的`技术性能及专业知识。在做好自身设备管理的同时,借鉴其它方面的经验,提升商场消防设备设施的应用水平。

  4、在学习技能应用操作的同事,为了提高对消防工作的认识,努力学习新的消防法规,做到管理同规范相结合,保证工作效率,提高技术水平。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  总之,一年来,我能够完成商场部门领导交办的各项工作任务,这和商场部门领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和商场领导的要求相比,还有一定的差距:主要是工作中还存在着急躁心理,工作太度不能及时调整。在大事面前,遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识,提高自身的业务水平;四是在与同事日常工作中不能及时沟通协调,造成工作效率下降。当然我还有很多缺点和不足,在此肯请商场领导和同事给予批评指正,我将虚心接受,以图提高。

  在今后的工作中,我将更加严格要求自己,不断加强学习,克服不足,发扬成绩,团结同事。努力工作,为商场的发展贡献自己的微薄力量。

员工年终总结10

  转眼间,就到了年底。今年将是一个非常忙碌的工作年。在这一年里,我收获了很多,积累了很多工作经验。同时,在两位领导和主管的帮助和支持下,我很好地完成了工作。作为一名办公室文员,我深知自己的岗位职责和工作材料,认真完成领导安排的各项任务,不断提高自己的综合潜力,力求做得更好。过去一年的工作总结如下:

  1、 办公室的日常管理,俗话说:每一条线都像一座山。当我第一次来到我们公司时,由于行业和工作性质的不同,我真的很无助。幸运的是,在同事们的帮助下,我尽快熟悉了办公室的工作。我很清楚,该办公室是一个由总经理办公室直接领导的综合管理机构,是一个内外沟通和全方位接触的枢纽。办公室的任务很多,包括文件处理、文件管理、收发传真、购买必需品、招待客人和后勤管理。在处理复杂琐碎的工作时,我从陌生变成了熟悉。本着对工作负责的精神,坚持多问多学的理念,逐步掌握了办公业务流程。

  1.严格遵守办公室各项规章制度。记住领导的指示和批评,并付诸实践。不要迟到、早退和旷工。认真工作,认真核对上报领导的资料,及时做好日常工作的记录和汇报;对他人礼貌,对同事坦诚宽容;严格执行办公室纪律,不偷懒,不玩游戏、聊天或做任何与工作材料无关的事情。

  2.做好公司的文件工作。档案中的文件应按顺序、分类整理,并在档案袋上清楚地写上档案中文件的名称,以便管理和查阅。一些人员和公司的文件应加密并放置。正确、及时打印各类文件资料,认真做好公司相关文件的收发、登记、发放、打印和监督工作;公司所有文件、审批单、协议均应整理成册归档,做好资料归档工作。在制定规章制度的基础上,配合领导进一步补充完善各项规章制度。及时传达和贯彻公司有关会议、文件和指示精神。

  3.管理和维护计算机、电话、传真机、复印机等办公设备,准确登记使用状态,及时更换设备耗材。

  4.如实复印、登记。为确保无泄漏,及时收款,如实登记所有现金副本客户,并及时提交财务部;

  5.及时登记复印费、传真费、水电费等费用,以备随时查阅;每月报告一次办公用品库存。

  6.做好员工的后勤服务工作。确保每个人都全力投入工作。

  2、 加强自学,提高业务水平;坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,要牢牢把握"理论联系实际"的.主线,努力把知识运用到工作实践中,丰富经验,开阔视野,使自己尽快适应工作,成为优秀的劳动者。认真参加公司组织的培训活动,认真学习规定的学习材料和内容,坚持每天写工作日志,每天认真记录工作材料,大大提高他们的素质,为他们的工作带来强大的动力支持。

  3、 存在的问题和未来的努力

  在这一年里,我能够全身心地投入工作,全力以赴地工作。我取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要有以下几点:

  首先,工作主动性需要进一步提高

  其次,有些工作不够详细,有些工作协调不到位

  第三,自己的写作技能需要加强练习

  第四,为了更好地从事办公室工作,迫切需要练习书法;明年,我想我应该努力做到:

  首先,加强学习,拓宽知识面

  第二,按照实事求是的原则,从上发布,从下报告;;切实做好领导的辅助工作

  三是注重部门作风建设,加强管理,团结奋斗,形成部门良好的工作氛围。不断提高办公室对其他部门的支持潜力和服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更高的价值,努力取得更大的工作成果。

员工年终总结11

  本人20xx年8月3日进入光大银行,至今已5个月的时间。在这段学习和工作的日子里,我收获颇多。接近年终岁尾,在此我将本人今年的工作总结如下:

  一、工作学习情况

  作为新入职的员工,尽快的学习业务知识、提高操作能力尤为重要。在本行的培训课程中,我深入了解了光大银行的发展状况、机构构成等企业文化;在业务和技能培训中我努力锻炼自己的动手操作能力,勤学勤练,掌握了综合知识、运营知识及前台的具体操作规范,并熟练掌握点钞、翻打传票等技能。

  在不断的.学习和工作中,我与行内的同事相处融洽,建立了良好的伙伴关系。在行内组织的新员工棋盘山拓展训练中,增强了自己的团队意识,并被评为本组队员。实习期间我积极向老柜员学习储蓄前台的操作,并顺利通过了分行组织的新员工上岗考试,成为和平支行这个大家庭中的一员。

  我正式成为一名柜员大概有两个月的时间了,尽管还在试用期,但在工作上我严格要求自己像正式员工看齐。工作中与同事互相帮助,遇到不熟悉的业务会积极向同事们学习,并认真记录下来;在柜台操作过程中严格按照对私柜台操作规程的要求进行操作,在业务办理过程中做到“唱收唱付”,做好举手服务、微笑服务、来有迎声、走有送声;始终把客户的满意放在第一位,对于客户的问题尽努力给出一个令客户满意的答复;结账后,与同事交换检查票子,及时发现错误并改正,减少差错;下班后,对自己一天所接触到的新业务进行复习,并学习一些我行特色业务,如西联汇款、境外电汇、环球汇票等,丰富自己的金融知识。

  二、存在不足

  进入光大银行以来,面对新的环境与工作,我一直在积极主动地去适应,但是刚刚开始接触银行业务,在很多方面我还存在不足。首先,柜台操作不够熟练,还不能在办理业务中完全做到得心应手。其次,对本行金融产品和业务知识还不够熟悉,为客户提供咨询服务的准备不足。另外,从业时间太短,金融知识相对缺乏。

  三、下一步努力方向

  今天的不足,是今后工作中完善自我的努力方向,我要坚持磨练自己,做到以下几点:

  1、加强操作技能练习,熟练掌握前台各类业务操作方法;

  2、深入学习金融知识和行内业务规范,尽快提高自身能力;

  3、增强团队意识,互帮互助,与同事友好相处。

  4、认真负责,勤奋工作。

  匆匆一年过去,在光大银行的工作忙碌而充实。回顾过去,我深深的感谢给予我指导、帮助甚至批评的人,是他们让我在错误中吸取教训,不断成长。未来的一年,我将以昂扬的斗志和积极的态度去面对工作中的挑战,尽职尽责,为自己进一步的发展奠定扎实的基础,为光大银行的辉煌做出更大的贡献。

员工年终总结12

  今天是20xx年的最后一天,再过xx天就是蛇年春节了。我们有好的开始就有好的结尾。今天我们在这里就是要收个“豹尾”——完美的结尾!首先献上我最真诚的祝福,祝愿大家在20xx年里身体健康,工作快乐,全家幸福安康!

  xx公司自成立以来,走过了18个春秋。这18年来,公司一步一个脚印,从几台机器到几十台机器,车间从几十平米到几千平米,办公场所从一间到办公大楼,员工从10多人到100多人,产值从几十万元到几千万元。企业规模不断扩大,产品品质越来越好,市场占有率越来越高,消费者越来越多。这说明公司正在处于发展期。在企业的发展期,你的发展空间和机会就会更大,对公司发展的美好愿景就可以值得期待。同时,取得这些成绩是全体xx人共同努力拼搏的结果,因为我们是一家人!在xx里,公司是把员工当孩子养的!

  公司为什么要把员工当孩子养?这是我们公司的发展性质所决定的。公司的发展规划、管理制度、管理方法都是围绕“回报员工、回报合作伙伴、回报社会”这一宗旨展开的。

  公司在哪些地方表现出把员工当孩子养呢?

  首先,表现在工资的发放上。公司在本年度的好几个月都是亏本运行,但是公司还是每月按时发放公司,没有拖欠员工一分钱;

  其次,从生活补贴上,公司对员工的午餐和住宿都进行了补贴,这是大家都清楚的。为了改善员工的办公和住宿条件,公司修建了办公楼和宿舍楼。

  第三,从工作环境的改善上,大家也是深有体会、有目共睹的。这是为了让我们的员工能够体面地工作。

  第四,公司补贴了新员工多的个别班组的工资。由于工作效率没有提高,机器操作技能不好。比如不懂机器运转情况,不知道怎样包装产品,不懂产品的规格等等,造成产品不合格的增多等等。但公司为了培养员工,不惜牺牲机器设备,不惜增大产品报废率,为的是锻炼你,培养你,让你能成为一个合格的员工,一个有价值的员工。

  公司为什么要这样做?为的是培养有忠诚度的员工。企业要发展,需要有忠诚度的员工。任何一个企业,都喜欢有忠诚度的员工。忠诚度从某种意义上说就是你在这个企业干的时间的长短。在一个企业干的越长,你的技能就越好,工作效率就会越高,得到的报酬就会越多。比如,在行业内,开散片能开400—500公斤/天,工资就会高;做抽纸6个人能做18000包,折合达到300件,工资也很可观;做方巾4个人能做24000包,折合120件;做手帕纸能做6000条,折合达到120多件。做卷纸就像我们的老工人一样速度很快,当然报酬就高了。

  对于有忠诚度的员工,公司会在评价标准的基础上增加福利。但是,我们确实注意到有极个别的员工,怀着不健康的心理,做一些别有用心的勾当。个别员工不从自身上找原因,不去锻炼自己的技能和提高自己的效率,就说什么公司不给我满意的钱我就不干了等等。还有个别人员,自己工作不努力,随意散布牢骚怪论,影响了员工行为,客观上给公司造成了伤害。对于这种行为我们每个员工要擦亮自己的眼睛,用自己的思想来判断。他们的险恶目的'是在诱骗你丢的宝贵的饭碗。我们一定要明白:我们辛辛苦苦在工作中锻炼出来的知识和技能是我们获得工资报酬的本钱,是不能随意丢掉的,不能因为他的一句话就失去工作的机会。我们要知道,你的工资是公司发的,不是个别人发的,我们要自觉抵制危害公司的行为,这样才能真正成为xx人。

  公司把员工当孩子养,那么,我们员工就要把产品当孩子养。随着公司产品产量的不断增长,使用公司产品的消费者越来越多。他们对产品的要求就越来越高。所以我们要生产出优质的产品来。公司在20xx年对采购原纸做出了整体安排,原纸的品质将得到提高。现在还有两个关键点。一是机器设备要调整到适合新品质的原料;二是必须提高产量,降低生产成本。公司将采用自动与半自动的机器设备来降低生产成本。今后计算工价本着“行业工价标准”,在设备正常运转的情况下,手动算手动的工价,自动算自动的工价。

  员工把产品当孩子养,就要求我们的员工要熟悉你孩子的情况。不了解自己孩子的父母不是一个合格的父母。你的孩子就是产品,那么你就要熟悉产品的规格和工艺,以及产品的品质标准。同样不知道把孩子培养成什么样的人的父母也不是一个称职的父母。所以我们要提升我们产品的品质。在工作中要想爱护我们的孩子一样爱护我们的产品。人人都爱护了,产品就比较完美了。我们要真正做到公司把员工当孩子养,员工把产品当孩子养。要真正让员工体会到:公司是把员工的利益放在首要位置的,员工们也要让公司真正体会到:员工把公司的利益放在首要位置。

  最后,用一句话来结束我的发言:相信公司就是相信自己,相信领导就是相信未来!

员工年终总结13

  新年钟声已经敲响,20年的帷幕已经拉开。在这告别旧迎新的日子里,回顾20世纪和20世纪所做的工作,银行的工作规划尤其重要。

  在20世纪,我们延续了长期以来的工作原则和方法。在乐正龙副总裁“六个意识”的指引下,坚持“宾客至上、服务第一”的思想原则和“主动、热情、礼貌、诚信、周到”的企业精神,努力为社会服务,为教育、科研事业服务,华石大学师生、桂园大酒店的全面发展以及酒店内的宾客,我们成功地完成了各项任务,取得了一定的成绩。成功参加了湖北省高考评分、中南地区高等教师培训、全国教育硕士学科教学数学教学研讨会、外国文学教学改革与教材建设学术研讨会、第三届中国水禽发展大会、,20多场重要会议和上万嘉宾,如高校研究生双向选拔大会、社会工作研究高级学术研讨会、,民盟武昌区工委第七、九次参政议政会、华硕经销商大会、省英语口语考试大会等

  在这里我虚心学习,耐心工作,认真完成领导交办的任务。遵守酒店各项规章制度,做好本职工作,履行岗位职责,工作取得一定成绩。在酒店客人面前,积极主动、热情、礼貌、体贴和耐心。在住房方面,我严格执行“三清”、“三度”和“两检”“:环卫系统,包括房间环卫、床位环卫、卫生间环卫等。为了有效提高房间质量的合格率,即在完成环卫后,我进行自检,并要求领班重新检查,力求减少遗漏,同时提高“三度”被子的角度、家具擦拭的亮度和工作过程的速度要求。使客房工作有序、快速,确保质量完成。本着节约就是盈利的理念,我和同事们从自己做起,从点滴做起,杜绝一切浪费,主要体现在:

  ①为客户回收一次性低值易耗品并一起使用;

  ②要求关闭退房楼层的过道灯;

  ③退房后拔出电源卡,如果房间日复一日地实施,可以为酒店节省大量电力。

  ④每天上班前关掉车间的电灯、空调、热水器,做到“电不常开,水不常流”

  在工作中,我深深体会到我们贵园酒店是一个大家庭,我们每个人都是这个大家庭的一员。我们应该相互关心,相互学习,共同进步,共同发展。同时,客房是酒店的重要组成部分,是客人入住的场所,是酒店经济收入的主要来源部门之一,直接关系到酒店的经营管理,客房部的`工作直接影响到客人的第一印象,其服务水平已成为客人评价酒店服务质量的主要依据之一,关系到酒店的整体声誉和服务形象。只有团结一致,共同努力,才能使桂园大酒店取得更大的业绩和更辉煌的事业。当然,在回顾过去,通过我对年工作的反思,我也深刻认识到,在很多方面还存在不足。特别是我的工作专业水平还比较低,;很多事情没有组织,不规范,不系统,;我的工作目的不强,在很多情况下我是为了工作而工作;我在思想认识上也存在一些缺陷,考虑不完善,关心不够等

  为此,我个人认为,在未来20年,我们应该着重从以下几个方面加强学习,提高技能,在服务方面取得突破并做得更好

  1、加强商业技能的学习。结合自己的工作,从点滴做起,从身边的事情做起,从售后服务做起,强化业务知识,提高业务素养。关注每一个细节,力求每一件事都做得更完美、更完美,逐步形成组织感和层次感

  2、提高你的个人能力。你以前没有注意过个人方面。在很多情况下,你只是凭感觉做事。特别是在语言、行为、外表和公共关系礼仪方面,您应该在未来加强这方面的培训

  3、我们的思维应该更加科学。在过去,有很多粗心的事情,往往忽略了头和尾,没有全面的了解,甚至忽略了许多细节。这方面在将来应该得到加强

  4、注意工作协调。我们都生活在一个大家庭里,每个成员承担着不同的工作。、

  我们要及时与领导沟通,团结同事,互相支持,努力把工作做得更好。

员工年终总结14

  转眼间,20xx年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己一年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。

  在这一年多的时间里我自身业务知识和能力有了提高,这首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的、有经验的领导给我指导,带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理。

  总结一年来的工作,自己的`工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,xx年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  1、在有时间有条件的情况下,经常与老客户和固定客户保持联系,送一些公司礼品或宴请客户,稳定与客户的关系。

  2、在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。

  3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

  跟着公司和市场不断快速发展,可以预料我们此后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力进修,提高文化本质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。

员工年终总结15

  xx年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将xx年工作开展的具体情况总结如下:

  xx年工作开展的主要做法:

  一、目标细化分解,目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,x了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良x循环的发展轨道。

  二、队伍人员稳定,品种完成较好。我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年x抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范x作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位x作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定x,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,x作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

  三、质量管理完善,产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保x,为此,在xx年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的x,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程x作严肃x,以标准指导人的x作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

  四、现场管理提升,x作行为规范。一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

  五、设备管理创新,安全生产稳定。一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在x上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

  六、实现挖潜增效,创造最佳效益。年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最佳效益。

  xx年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的`工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。

  具体做法如下:

  1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动x和自觉x。

  2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从x作现场的每一个x作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范x作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。

  3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。

  4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展;“质宣月”、“安全生产月”等活动。

  5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的x收入,也是影响员工积极x的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

  6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃x,无xx,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

  面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保x措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!

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