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工作年终总结怎么写
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编收集整理的工作年终总结怎么写,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工作年终总结怎么写1
工作总结的种类很多,如思想总结、学习总结、生产总结、工作总结、个人总结、集体总结、阶段总结、季度总结、学期总结等等。这些只是划分的角度不同而有不同的名称。但在写作上却有总的规律。
第一、格式
总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。
标题即总结的名称,有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的意思时,在正标题下可以再拟副标题。如《我的思想总结——学赖宁的体会》。这里便是两个标题了。
前言。前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的`概述总结的目的、方法等等。
主体是总结的核心部分。这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。总结的优劣,这是决定性的部分。
结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的态度。
第二、总结要实事求是
写工作总结要有一说一,有二说二,老老实实,认真负责。不能行敷衍了事,吹嘘自己、捏造事实,弄虚作假。
第三、总结的结构形式
总结常见的结构形式有四种:
一为条目式,就是把材料概括为要点,按一定的次序分为一、二、三等条,一项项地写下去。
二为三段式,即从认识事物的习惯来安排顺序,先对总结的内容作概括性交代,表明基本观点;接着叙述事情经过,同时配合议论,进行初步分析;最后总结出几点体会、经验和存在问题。
三为分项式,即不按事件的发展顺序,而是把做的事情分几个项目,也就是几类,一类一项地写下去,每类问题又按先介绍基本情况,再叙述事情经过,再归纳出经验、问题三个顺序写下来。
四为漫谈式,如向别人介绍自己的学习经验,就可用漫谈式,把自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。
各种方式都有利弊,要从自己实际出发去选用,也可创造其它形式。
个人总结并不能一朝一夕就能成功,多回顾自己的生活,将你认为是成功的事情或是活动写写总结,提高自己的写作水平。
1、明确定位:你给谁写?
对内写工作总结也许是你是写给直属领导,也许是你帮领导写总结材料给更上一级的领导看;
对外写工作总结,也许是给主管部门,也许是给外部专家,也许是服务的客户。
这些场合对工作总结的要求,文风,素材,框架区别都很大。很多人写总结习惯复制粘贴,但是面对不同的汇报对象,你能随便复制粘贴吗?
表一不同汇报对象感兴趣的内容点也许不同
如果你给不同的人写汇报材料,就要学会从他们的角度来思考问题,从他们需要的高度来提炼材料,你的年终总结写作能力才能真正提高!
2、明确类型:你写哪种?
仅仅知道工作汇报的对象还不够,还得了解自己汇报的类型。 在内部汇报秋叶建议按基层,中层,高层分类考虑,基层往往侧重搜集材料,中层往往侧重提炼思路,高层往往侧重提出愿景,这些就决定了你写汇报的基调和选材必须有差异。
基层写年终总结多是汇报自己的岗位工作,直白说就是没有功劳晒苦劳,都是差不多的工作,就比一比谁的份量足。这样带来的一个弊端就是工作总结越写越厚,但在领导眼里,谁的工作总结写得厚就是做得比较多比较好,其实这也是有道理的——如果你平时不注意积累不注意搜集材料临到年尾你哪里来的素材把总结写厚?
基层要敢把年终总结写薄,要么是工作业绩太出色,要么的确没什么好业绩写,要么单位本来就是走形式主义的场,你说你是哪一种?
但中层写总结对自己就要更高的要求,仅仅会记流水账还不够,还得会归纳提炼。中层一般都要在上一阶段的经营分析基础上,提出自己部门未来一年的工作思路,这里面不能只是没有业绩凑亮点,而是要拼深度拼力度。#你对我要求那么高,年终奖100块都不给我!
关于市场你怎么看?提多高的目标?为什么这个目标合适?准备怎么做?同行都怎么做?为什么我们要选择这样做?这样做有什么风险?做好风险应对措施了吗?如果万一没有完成会有什么后果?
工作年终总结怎么写2
众所周知,年终总结的大致结构是:
1、总结概述这一年的工作情况
2、汇报重点工作成绩
3、工作问题的复盘和思考
4、明年计划
这种格式化的东西,肯定大家都非常清楚,但是其中需要注意的几点,往往你可能不那么明确,接下来大家好好听一下,记好笔记哦!你的年终奖就靠它了!
一、时间要精短
年终会议的时间是有数的,留给每个人述职的时间也很有限,建议大家把自己的总结内容,控制在20分钟之内,如果是纸质提交件的话,请把篇幅掌握在三页纸以内。一定要确保领导有耐心看完、听完你的整个陈述。
二、内容要精准
重点工作成绩汇报的时候,一定要精准。这一年你可能做了很多的本职的、非本职的工作,不必一一汇报,主要把这三方面的工作成绩,做汇报就可以了:
1、与公司战略目标一致的工作
2、自己核心参与的工作
3、领导关心的工作和常规工作
要点:汇报工作,尽可能的用数据来说话,不要用虚词,例如:效果非常好,变化非常大等等,而是要用,比上个月提高了50%的绩效,利润增长180%等等。
围绕着这些工作,汇报你的业绩,突出你的工作对战略的价值,以及对业绩的关联和贡献,关键在于体现自己的全局把握能力。
通过这些工作,给公司带来了什么,给自己带来了什么。关键点在于以此为例体现自己的工作思路与工作能力。还有领导关心的工作的落实情况,常规工作的完成情况等等。
三、一定要有反思
年终总结虽然是对自己一年成绩的`总结,但这一年的工作中的问题肯定也不少,必要的反思还是需要的。
首先要把反思的重点放在自己身上,对自己提要求的同时,对团队提建议。
优秀的人才永远不会满足于现状,让领导知道,你一直在寻找怎样可以变的更快、更高、更强。
有的人会害怕说出自己的工作问题,其实你不说,这些问题也是存在的,反而你自己的复盘和反思,会让领导看到你的工作态度,和你的进取心。
最后提醒大家:千万不要以为,年终总结就是为了应付领导,拿往年的总结改改调调就上交了,反正领导也不一定看。其实领导是非常重视年终总结汇报的。
他们会根据每个人的年终总结,来观察其价值和能力,进而会参考到来年的职位调整、薪资调整、奖金发放等等方面。
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