仓库主管年终总结

时间:2023-12-15 17:52:01 年终总结 我要投稿

仓库主管年终总结范文

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起认真地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编帮大家整理的仓库主管年终总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

仓库主管年终总结范文

仓库主管年终总结范文1

  三年的时间匆匆逝去,锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下:

  1.公司人力资源管理体系的建立和完善

  1)公司组织架构的完善及人员编制的确定。人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

  2)公司管理制度体系的建立。我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。

  3)人事管理体系的确立。人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善。

  2.职工人数的确定

  三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部,是一个“管人”的部门,只有确切知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划,生产线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。

  3.公司人员招聘工作

  第一年是公司高速发展的`一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。

  4.培训工作

  职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、iso都与培训有直接关系,所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到iso9000,公司生产产品合格率必须达到90%以上,因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而,培训会提升职工级别,经过一年培训,原本公司要求级别的工人级别提升,就会出现职工级别过高的情况,给公司带来没必要的工资支出。这时,裁减高级别的职工,再聘请低级别的工人会是的选择。因此,在进行培训费用提取时,还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。

  5.日常人事管理工作

  我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

  总之,在公司市场运作的三年中,人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,在各部门中起到了较好的引导模范作用。

仓库主管年终总结范文2

  今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,以下是我今年的工作总结。

  一、不断提高人员素质

  建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。针对年初差错率高居不下的问题,及时组织、制订、出台了相应的制度,有效地遏制了风险的蔓延。加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

  二、加强成本意识,提高经济效益

  更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的.资金获得利润。在费用的治理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。

  三、恪尽职守,切实加强自身建设

  我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。加强团结合作,不搞个人主义。

仓库主管年终总结范文3

  新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我作为一名xx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

  一、基本工作情况。

  1、完成了仓库顺利交接。20xx年初,我开始接管仓库管理工作,当时仓库实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。

  2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领xx的人特别多,作为一名xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了后勤保障工作。

  3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

  二、基本经验与不足。

  1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的,由于干xx仓库管理工作,首先要对xx的型号及性能要熟悉,当时我对xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的xx几乎没有出现过漏洞,xx实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

  3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的'一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工

  作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

仓库主管年终总结范文4

  我于三月份进入公司后,担任公司仓库管理员职位,现将这段时间的工作总结及工作体会讲述如下。

  刚进入公司时,面对生疏的环境和工作,我感到无从下手、充满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理布置岗位和同事的帮忙下,很快便对工作业务有了肯定把握,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮忙下,目前已经娴熟工作,能精确、按时地与客户协调处理异样情况,能较好地处理各种工作详情和听从上级、公司的工作布置和管理制度。

  同时,在领导指导、同事帮忙以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深入的熟悉。

  详细而言:

  1、对仓库的.熟悉,熟识了马士基、三运仓库根本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;

  2、对流程的熟悉,熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值效劳操作流程;异样处理流程;盘点流程等;

  3、对管理的熟悉,较好地熟识了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;本钱节约;等;

  4、对职责的熟悉,明白了团队的重要性;工作合理布置、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。

  工作体会:

  1、高效效劳,全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳,效劳客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户效劳,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳,对于客户的电话询问,我都耐烦解释并赐予解决,客户提到的问题和需要,都能按时解答和解决。

  2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的进展,交织成面的扩张,使自己能够掩盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

  3、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,主动和同事商量改进方法。

  商量在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。

仓库主管年终总结范文5

  仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些麻烦问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料:

  20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员同心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充足的方案准备。20xx年仓管年终总结报告如下:

  工作回忆及感想:

  本人于20xx年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及方案配送.由于有些结构件物料依据包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包前方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.

  由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异样情况的'处理.由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时实行措施把物料追回,但是通过此次大事,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简洁,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑,仔细,认真的看好每张单据上的数字,以及依据单据精确核对备好的物料.为了防止内似大事的发生,在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).

  公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料进行整理:全部物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快精确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此大事的盘点,精确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等……

  10月份由于自己的疏忽,贪图一时的便利,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在运用过程当中显现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料选购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这大事的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理运用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。

  12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算按时精确的得到根底信息,为公司经营决策提供相应的根底数据。我主动帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查……

  企业文化:

  公司一年一度的春节联欢晚会进行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅行,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以主动进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成果折射出,龙电是一个集体是一个大家庭,龙电人只有同心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远……

  20xx年工作方案及达成目标如下:

  1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。

  2)注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

  3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

  4)多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

  5)协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

  6)争取在这一年当中工作失误大事每月≤1力争做得更完善。

  个人建议:

  在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20xx年,X年,虽然经IQC复查合格。但是生产始终没有需求,此类物料始终没有流淌。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域!感谢公司给了我这么一次进展的时机!感谢领导对我的悉心指教!

  感谢同事给我的帮忙和激励!

  祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

仓库主管年终总结范文6

  时间过得真快,转瞬20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作为一名仓管员,我非常清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回忆20xx年的工作详细总结如下:

  1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

  2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

  3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立刻进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题按时汇报,立刻整改。

  4.帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的`精确性。坚持做到“先进先出”原则。

  5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

  6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  7.仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  8.强化做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。

  每天的工作中都有许多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,强化学习仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

  总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏,在新的一年里我肯定会连续努力,把工作做到,请公司领导批判指正。

  祝:公司生意兴隆,财源广进!

仓库主管年终总结范文7

  一、仓库保管员的工作

  1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

  2、责全部有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

  二、协作车间生产

  1、生产方案,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,按时填写相关的记录;

  2、协作以上各车间的领料工作,按时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发现问题按时汇报,改正。

  三、协作GMP的认证

  1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的'调帐工作;

  2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达了帐、卡、物全都;

  3、协作化验中心做好现场核准工作。

  四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

  1、做好洁净区空调机组的维护工作;

  2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

  3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

  4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

  五、协作其他的工作

  1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

  2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  4、协作化验中心的取样工作;

  5、每月帮助财务做好盘点工作;

  6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

  以上为本人工作总结,请领导批判指正。

仓库主管年终总结范文8

  时间过的真快,转瞬年已经过去,迎来了年新的开头。如今回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有很多感慨,由于我个人的原因显现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

  第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠,才显现了工人推错料而自己不明白的情况,错把辛硫磷当成高录参加罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

  第二次是我没有给工人交待清晰就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了本钱损失,我恨我自己。

  回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了许多遗憾,辜负了厂领导对我的希望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到擅长发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的学问来提高自己的力量,使自己时辰保持苏醒的头脑,从头开头转变观念坚持踏踏实实做事、认仔细真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的缺乏和失误、也是今后应当时辰留意和逐步改进的。

  1仓库方案

  仔细负责怪货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物按时上报选购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、削减新增积压库存。充足发挥后备军的作用

  2材料入库

  物资进库时,必需凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必需查点物资数量、规格、型号、合格证件等项如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必需正确完好,供应单位名称应写全称并与送货单全都,收货单上必需有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清晰。

  3材料出库

  各类材料的发出,必需由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确前方可领取,领取后按时更改电脑数,使账目精确无误,牢牢把握每一道关。

  4仓库管理

  仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特别保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必需经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要照实上报,做好仓库盘店工作按时结出库存数。

  在新的一年里我将努力学习,增加电脑学问。总结经验、克服缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出访、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的.信任和期望。这份库管员的职业是我人生很大的财宝,我真心地感谢那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们,谢谢您们。

  今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必需正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是悠闲,都要顺应这里的环境,要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作,使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热!

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