眼科护理年终总结

时间:2024-07-19 13:42:57 年终总结 我要投稿
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眼科护理年终总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的眼科护理年终总结,希望能够帮助到大家。

眼科护理年终总结

眼科护理年终总结1

  伴随着我院综合大楼的建成,我们又兢兢业业地走过了一年。在医院和护理部领导下,在临床各科室的密切配合支持下,针对年初制定的目标计划,我科全体护理人员狠抓落实、认真实施,圆满地完成了今年的护理任务,并取得了一定的`成绩。现将护理工作总结汇报如下:

  一、完善了护理告知程序和各班职责

  1、施行各项手术护理技术操作前有告知,对待患者采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。

  2、认真落实术前、术后访视制度及手术核查制度。

  3、根据工作量和人员情况适时调整各班职责,保证了手术室护理工作的正常开展。

  二、日常护理工作情况:

  1、针对工作中的不足,采取相应的整改措施。满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到满意度95%以上。

  2、严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保手术切口感染率为0。

  3、加强急救药品的管理,急救药品完好率达100%。加强急救知识和抢救流程的培训,并定期考核,以确保手术抢救工作的顺利完成。

  三、做好护理工作计划,努力学习,提高专业技术水平

  1、加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,培训率达到100%,合格率95%以上。

  2、加强基础理论知识的学习,每周、每月,院、科两级考核,合格率达95%以上。

  3、加强继续教育,能积极参加护理部组织的各项学习。

  4、加强专业知识的培训,进一步做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

  四、节约成本,合理收费

  1、严格管理科室医疗和办公用品,减少浪费和损耗。专人负责医疗设备的保养,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证临床正常运转。

  2、正确记录收费项目,科室制定了手术室微机输入记录制度,根据医嘱录入,不乱收费,不漏费,层层把关,确保各项手术收费准确无误。

  我们的护理工作还存在着不少的问题,我们会在今后的工作中

  认真持续改进,增强优质服务,确保医疗质量与患者安全,把我们的护理工作做得更好!

眼科护理年终总结2

  手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新综合大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了20xx这一年。在这一年里我们始终不忘“以人为本,质量至上”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把“科学规范,和谐高效”工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科室的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,根据“二甲”医院的要求,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项工作任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

  一、打造科室文化,树立团队精神

  俗话说:“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”,众人拾柴火焰高。一个人可以走得快,但是想走的更远更好必须大家一起走,这就需要团队协作的战斗能力。一台台手术的顺利完成,一次次重大的抢救更需要一个和谐、高效、奋进的不怕吃苦的团队。一年来,我们实行弹性排班制,以老带新,层级搭配,优化组合,奖金实行多劳多得、绩效考核制,切实调动了全科护理人员的积极性,既有效的避免了安全隐患又使全科凝成一股积极向上的、团结能战斗的“狼性”团队。

  二、以病人为中心,争创一流优质护理服务

  在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。

  三、规范整体护理,争创一流管理

  好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。积极推行年初推广的“6s管理”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一位病人,提升素养,保障安全,优化流程;提升效率,优质高效服务,争创品牌科室,打造放心手术室。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的'落实、管理和监测。一年来,手术切口感染率

  四、提高护士素质、培养一流人才

  社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精湛的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每月进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种自学、职称考试。一年来,有一名护士顺利通过护师资格考试,有两名新护士通过护士执业资格考试。并且在“5.12”护士节期间医院护理部组织举办的护理技能比武中荣获团体一等奖和优秀组织奖。

  五、工作业绩

  一年来我们共完成了802台大中小手术,抢救30多例急危重病人,无任何医疗护理差错事故的发生。紧跟医院创甲办和护理部的步伐,切实按二甲医院的要求进行大力整改,严格按制度、流程进行各种医护操作。配合妇产科实

  施了宫腔镜检查术和腹腔镜下宫外孕手术、和腔镜下卵巢肿瘤切除术;配合外科开展了腹腔镜下精素静脉曲张结扎术及前列腺电切术。配合外一科成功开展了人工膝关节置换术等等。均无任何差错事故发生。在“三八”妇女节期间,被省煤炭工会评为“女职工建功立业先进集体”荣誉称号。

  六、不足之处

  在管理意识上不够大胆,不能做到持之以恒。在人性化护理方面,手术病人的访视还是流于形式。在规章制度执行方面,仍有少数同志不重视。在论文撰写、护理科研方面几乎是空白。在以后的工作中我们会继续加倍努力,为我院的两个效益和二甲创建成功做出贡献。

眼科护理年终总结3

  手术室是一个救死扶伤的圣地,但同时也是一支悄悄奉献、乐于牺牲、团结奋进、敢于吃苦的集体,20xx年在医院和护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实,仔细实施、不懈努力,基本完成了各项任务,取得了肯定的社会效益和经济效益,现将这一年的工作状况作如下汇报:

  一、手术室护理质量和护理安全管理的不断提高

  1、这一年共完成手术例,比去年同期多例。在工作紧、任务重、人员少的状况下,全体护士毫无怨言,任劳任怨,尤其是五官科护士张丽英、卜金辉为了能使手术顺当进行经常早来晚走。

  2、今年这一年二急诊无一例空岗,均能在规定时间内到达手术室尤其是眼科护士史春萍常年如一日,白天正常工作,晚上及周末还要肩负着二急诊工作,多年来始终如一。

  3、除了完成院里和护理部制定的各项工作打算外,结合本科特点组织专科学习,大大提高了每位护士的业务水平。

  二、以病人为中心,争创一流服务

  1、在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地的为患者着想,凡事都能做到换位思索。

  2、加强病人在手术期间的安全管理常识及基本学问的学习,到处以病人为中心,发觉问题准时解决,不断完善。真正做到以人为本,给病人以安全感和舒适感。

  3、不断完善和加强围手术期护理管理工作,仔细做好术前访视和术后随访工作;对进入手术室的每一位患者,我们尽力做好每一项工作,关怀病人,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增添对手术治疗的信念。

  4、护士长、质控护士、访视护士定期到科室随访,常常询问手术协作状况,手术室护士对医生、患者的要求,对病人提出的看法及建议准时解决。

  三、严格执行查对制度及护理操作规程

  1、对进入手术室的每一位患者仔细进行查对准时填写患者安全核对表,这一年患者安全核对表护理项无一例漏填,合格率100%。

  2、严格消毒、灭菌、隔离措施是落实,一年来手术切口感染率<0。5%。

  3、不断完善和改良科内各项规章制度及操作流程,仔细落实和执行各项规章制度及岗位职责,分工明确。

  4、实施弹性排班及奖金按劳安排制度,真正表达多劳多得,取缔了以往的奖金平均安排的制度,充分调动每位护士的工作主动性。

  四、增收节支,为医院的经济效益做奉献。

  1、规范二级库的出入库制度,加强一次性物品的管理,专人负责,削减一次性物品过期的现象,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生为我院的经济效益做奉献。

  2、4月末手术室成立了复苏室,至今运转正常,既保证了全麻术后患者的.安全又使手术连接的更加顺当,同时为院里带来了肯定的经济效益。

  3、五月初我们与胃镜室共同开展了一项性技术——无痛胃肠镜,两个月来共完成例,随访结果特别满足。

  五、提高护士素养,培育一流人才

  1、全体护士利用业余时间完成了本科学习任务,全科24名护士本科人,专科人,本科在读人,通过不断地学习使大家的思维方式,文明礼貌等方面在潜移默化中都得到了明显提高;不断更新观念,将被动式服务观念转变为主动式服务观念。

  2、合理化排班、新老搭配,更好的发挥老同志的传帮带作用,年轻护士从中会得到不小的收获,分组学习,不断提高年轻护士的专业水平,逐步完善科里的梯队建设。在以后的工作中我们会连续努力,为我院的两个效益做奉献。

眼科护理年终总结4

  回首20xx年,我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人。随着护理条件,护理水平和效劳质量的提高,我科取得了“双赢”的佳绩。新的一年就要到来,我对新的一年满怀向往,以下是今年的工作总结。

  一、打造科室文化,树立团队精神

  坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革、社会进展的新形势,积极参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民效劳。积极参与各项社会公益活动,为人民多办实事。

  二、以病人为中心,争创一流优质效劳

  在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假设我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程效劳”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关怀每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作。

  三、标准整体护理,争创一流治理

  有好的治理是优质效劳的根底和前提,为了使治理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有规划、月月有小结。建立健全效劳目标,自觉承受病入及社会的`监视。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。

  四、提高护士素养,培育一流人才

  社会不断前进和进展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参与各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。

  我们信任,只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术,才能更好地效劳于社会,为社会做奉献。

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