商场安管个人年终总结

时间:2024-12-14 07:10:36 年终总结 我要投稿
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商场安管个人年终总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编精心整理的商场安管个人年终总结,欢迎阅读与收藏。

商场安管个人年终总结

商场安管个人年终总结1

  来当工作岗位上我定下心来工作,因为我知道行行出状元,想在一个领域有所收获就必须要有更杰出的成绩,努力和坚持不必不可少的条件之一,同样也需要有结果。

  在岗位上就担心的不是没有成绩,而是忍耐不住现状,着急改变,我知道饭要一口口吃,路要一步步走,才能走的更远,才能达到自己的目标,想要成为一个行业的精英,是每一个人的希望但是并不是每一个人都能够成为这样的人,更多的人都沉寂下来溟灭众人当中,成为其中的一朵小浪花。

  正应为明白所以更要摆正自己的.心态,在工作的时候不管失败多少次但是有一点我是一直不会放弃的,那就是提升自己,打铁还需自身硬不然一切都是空谈,只有自己的实力上去了才能够迎接各种挑战,才能够更近一层楼,不断前进,每迈过一步都要有一段刻骨铭心的经历都需要我们自己的努力,成败看个人,而不是寄希望于其他。想要让自己的能力变强,就高给自己增加筹码,让自己的技能能力有一个飞跃的提升,想要提升也不是一时半刻就能完成的需要我们锲而不舍的努力需要我们不懈的去追求。

  时间自己造工作之余找,学习从出现的问题出发,在解决问题的同时也在提升自己的能力,工作与学习是相呼应相互彼此联系的,只要掌握好规律能够在工作中学习,会利用自己的时间就一定能成功,因为我相信有心人天不负。只要自己有心,又愿意去努力,现在没有成绩那只是现在一时没有达到,只要当我们做到了总有一天会成为整个行业的精英。

  都说困难是挡在我们工作道路上的一堵墙,拦住了我们的前路,让我们束手束脚,同样也给了我们更多的机会与发展,没有闯不过的难关,也没有过不去的路,为什么不这样想这事我们的考验,是给我们机会,只要突破将更上一层楼,在大的困难也都挡不住我的脚步,因为时间可以证明一切,现在的困难只是一时的,现在的低谷也只是成功路上的一朵小浪花,掀不起大浪,只要我们自己努力就一定会有更好的发展,成功在于我们自己,努力也在与我们自己。坚持才能获得成功,努力才能有收获。

  这是我工作以来一直奉行的道理也是我一直都努力的方向不曾放弃,因为前方就是我的到来工作在辛苦也只是一时的羁绊,一时的束缚,是因为我没有掌握方法因为我还是最底层的人,是我自己的能力问题,没有做好,有志者事竟成,在困难的事情也怕长久的坚持,也怕水滴石穿。

  工作中我给自己大气,我给自己加油鼓劲,每天都会努力做好自己的工作让自己有一个更好的未来有更好的发展,虽然现在没有做好我相信在进来我一定会成为成功者。

商场安管个人年终总结2

  本次活动从20xx年11月18日到20xx年11月20日,共3天活动时间,总销售额12734元,另3271元为与活动价格不衔接的其外部分,总体环比增长率37.54%的自然增长,实际增长率也达能了28%,超过了活动前20%预计增长目标。活动时间紧紧扣住了圣诞节,这次活动是为圣诞节预热的初步目的已达到预期效果。

  本期活动学期宣传费用,DM快讯与户外幕布及锣鼓队总计费用约1万元左右,宣传费用销售占比1%。

  从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少30%。

  在3日活动内2层应季带返季这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是买一送一加赠礼品,不但给我们的活动进行了口口相传的效果,同时也让消费者感受到了真正的实惠。

  一、从以上情况来看

  1.媒体选择:

  本次活动我们没有选择媒体,这是一种引客缺失。如果这次我们造势媒体的话,那么营业指标至少会上升1736%,从媒体这块,我们忽视了它的'宣传范围,从而导致了策略的狭隘性和目标群体偏离性。我们主打是是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在放弃媒体的同时也放弃了争取较高知名度的契机,也无法用一般营销策c略来弥补目标和群体共性缺失。

  2.缺乏计划性:

  促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差,单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响商场长远发展步伐。如本次活动在奖品上贴近了百姓需求,使商场在凝客方面有了号召力与聚集力。

  3.活动执行力差:

  一项活动,无论大小“策占三划占七”可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等于零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少热情服务,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在商户心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拨高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”也限制了销售额的增长。

  4.前瞻性和时尚表现不够:

  一个成功的活动是应该在了解最新市场信息,并多了解时尚前沿的最新动态为重要依据方可进行推广宣传为依据的。

  二、下一部计划

  克服商场目前困难,充分准备圣诞节活动。

  1.准确的商场背景

  2.周密的计划

  3.密切的结合

  4.密切的配合

  5.强势的执行力

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