护士长述职报告
随着人们自身素质提升，报告不再是罕见的东西，不同的报告内容同样也是不同的。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的护士长述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
护士长述职报告1
尊敬的领导、各位同事：
时光荏苒，转瞬即逝，20xx年已接近尾声。在这一年里，我有幸作为重症医学科护士长，见证了科室的发展与变化，也经历了重重挑战与机遇。在此，我将向大家汇报我过去一年的工作情况，并对未来的工作提出规划和展望。
一、工作回顾
作为重症医学科护士长，我始终坚守着对患者的责任和使命。在过去的一年里，我带领团队积极应对疫情，保障了科室的正常运转。我们严格执行防控措施，确保医护人员和患者的安全，全力以赴地救治每一位重症患者。同时，我还注重团队建设，加强了护理人员的培训和技能提升，提高了整个科室的服务质量。
二、团队建设
在过去的一年里，我着力加强团队建设，促进了科室内部的凝聚力和协作能力。我们定期开展内部培训，提升护理人员的'专业水平和团队意识，同时建立了有效的沟通机制和协作模式，使得团队的工作效率得到了显著提升。此外，我还积极参与团队建设活动，增进了团队成员之间的情感交流和互信，形成了良好的工作氛围。
三、管理创新
针对科室管理工作中存在的问题，我提出并实施了一系列管理创新举措。通过引入先进的信息化系统，优化了工作流程，提高了工作效率和服务质量。同时，我还加强了对重症护理的规范化管理，建立了预警机制和风险评估体系，有效降低了医疗事故的发生率，保障了患者的安全。
四、未来展望
展望未来，我将继续致力于团队建设和管理创新，进一步提升科室的服务水平和护理质量。我计划加强与其他医疗部门的合作，拓展重症医学科的服务范围，为患者提供更全面的医疗护理服务。同时，我还将持续关注医疗前沿技术和护理理念，不断学习和提升自己的专业能力，以更好地适应医疗行业的发展和变化。
在即将结束的20xx年，我深知自己在工作中的不足之处，也意识到团队面临的挑战和机遇。在新的一年里，我将继续努力，以更饱满的热情和更严谨的态度，履行好我的工作职责，为重症医学科的发展做出更大的贡献。同时，我也真诚期待领导和各位同事的关心、支持和指导，共同为科室的发展和壮大而努力奋斗！
谢谢大家！
护士长述职报告2
社会在不断前进和发展，我们深刻认识到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。为此，我们致力于培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精湛的队伍。首先，我们通过不间断的研究，提高护理专业理论水平。每月进行业务研究，每季进行操作考核和“三基”理论考试。此外，为了提高文化层次，护理人员积极报名参加各种自学、保留标记、成人考试等活动，从中得到明显提高。在医院组织的各项活动中，护理人员也取得了优异成绩。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做出贡献。
为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病人及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而增强了护士的工作责任心和医学全线服务水平。为了使整体护理做得更加完善，我们多次组织全体护士研究有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，确保无差错事故发生。同时，我们严格落实消毒、灭菌、隔离措施的管理和监测，狠抓护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。一次性医疗用品的管理也得到了严格执行，用后进行消毒、毁形、焚烧。
我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人。配合心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一致好评。随着护理条件、护理水平和服务质量的提高，我们取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。
成绩是我们努力的结果，但我们也要看到存在的不足。在管理方面，我们需要勇于创新，持之以恒。在人性化护理方面，我们需要更加重视手术病人的'访视和健康教育。在规章制度执行方面，还有一些同志意识淡漠。在论文撰写和护理科研方面，我们还有很大的提升空间。尤其是在服务态度和病人满意度方面，我们还需要更加努力。我们的服务范围是病人的需要，我们的服务标准是病人的满意，我们的追求目标是病人的感动。我们会不断总结经验，刻苦研究，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平不断提高。
护士长述职报告3
我叫x，现年x岁，大专文化，主管护师.xx年7月x卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，xx年广西医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科.外科.儿科.传染科从事临床护理工作.xx年走上护士长岗位，分别在儿科.传染科.外二科担任护士长.
我竞聘护士长有以下几方面的优势：
1.热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质.
2.有xx年临床护理和近xx年的护理管理经验，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法.
3.有健康的身体和充沛的精力.
4.有较强的组织.协调.指挥能力，善于处理医护.护护.护患及兄弟科室之间的关系.
任期目标：
1.以病人为中心，提高病人的满意度.
2.加强护理管理，提高护理质量.
3.增收节支，提高经济效益.
主要措施和方法：
让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定.怎样提高病人的满意度？关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务.
首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人.尊重人的理念.
其次，以热情.亲切.温暖的话语，理解.同情病人的痛苦，使病人感到亲切.自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境.各种规章制度.病人应有的权利和义务.加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生.发展，详细介绍各种检查的目的医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化.个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗.护理中，消除紧张.焦虑情绪，使病人产生一种安全感.满意感.
再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目.标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费.
只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收.
提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制.
1.落实各种规章制度，明确各班职责.善于用制度和标准管人，做到常督促.勤落实.
2.建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话.通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，有的'放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质.
3〝以人为本〞关心.爱护.尊重.理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作，只有这样，我们才能给病人以灿烂的笑容.
增收节支，提高经济效益.
增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象.
节支方面：尽量减少水电.各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益.
过去，我的工作态度和能力大家有目共睹，担任护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满意率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉.如果领导信任我，假如大家给我机会，我一定会做一个优秀的护士长.
护士长述职报告4
尊敬的医院领导：
我来到医院工作已有三年了，由20xx年xx月份调入骨科，在科主任和护士长的正确领导及科室同事的关心支持下，我本着以病人为中心的临床服务理念，发扬救死扶伤的精神，踏踏实实做好医疗护理工作，认真地完成了工作任务，积极主动认真地学习护士专业知识。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论和操作考试，我感觉通过每月对护理知识的理论和实践进行巩固，受益良多。在专业知识和工作能力方面，我本着把工作做地更好这样一个目标，积极完成以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作和病历的整理工作，认真做好病历的`书写工作，认真书写护理记录，遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能。
在这三年的护理工作中，我的体会是三分治疗，七分护理，于是我越来越能够感觉到护理工作的重要性。护理工作是一门精细的艺术。在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?护士要有一颗同情的心，一双愿意工作的手，应该是会用爱心，耐心，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起人生的风帆，让痛苦的脸上重现笑颜，我会尽自己最大的努力工作，希望见到更多的家庭欢声笑语。
当然在工作中仍有不足之处，如工作中不细心，技术有待提高，面部微笑不够，在今后的工作中一定努力提高自己的技术，提高微笑服务，把每一位病人都当成自己的朋友、亲人，经常换位思考别人的难处，端正工作态度，我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导和护士长的认可。
我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业做出自己应有的贡献。
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
护士长述职报告5
尊敬的院领导、各位同事：
大家好!
我是脊柱外科的，今年岁，护理硕士研究生，年月参加工作至今，一直从事护理工作，现任脊柱外科护士长。xx年被聘为主管护师，xx年晋升为副主任护师。
晋升副主任护师以来，在院及护理部的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终努力提高自身综合素质，熟练掌握脊柱外科常见病多发病及疑难危重病人的护理，并积累了丰富的临床经验。时刻以护士长的身份要求自己，工作中严格管理，确保护理质量安全，生活上真正关心每一位员工，积极帮助他们解决生活、工作上的困难，培养出了一支理论知识扎实、技术水平过硬、素质良好、团结向上的护理团队。同时，密切配合科主任的工作，正确协调医护患关系，努力营造温馨、和谐的工作氛围。
近年来，脊柱外科专业得到了迅猛发展，我运用现代与传统管理相结合，与临床医师共同研讨切磋，及时增改护理专科常规，完善专科交接班制度，制定切实可行的操作规程，及时发现、提供反馈新设备和器材的使用情况，保证病人合理和安全的使用。在财、物管理中讲究成本管理，在人员分配中，强调适才为用的理念，即分工明确，又班班、人人环环相扣，并能在制度管理的同时，以人为本，发挥员工的主观能动性，提高新形势下科室人员的职业自豪感，强化新进人员入科培训和教育，提高整体护理队伍的人员素质。xx年7月响应院领导和护理部的号召，带领全科护士率先开展“优质护理服务示范病房”，并根据我科的实际工作特点，制定完善了护理工作流程，大大提高了工作效率。多年来未发生任何护理差错事故。由于护理服务好，患者满意度高，我科连续多年被评为“院级优质护理示范病房”，并于xx年3月被评为“省级护理示范病房”，我个人也连续4年被评为“十佳护士长”。
实习带教方面，指导科室护理人员认真带教，严格把关。定期指导实习同学和进修人员进行业务学习，并举行科室常见病讲座，指导年轻护士参加危重病人抢救，领导护士开展新业务、新技术，认真组织护理查房。3年来带教实习同学600余人，轮转进修人员及“1127工程”人员近60余人，受到老师、同学及相关医院同行的一致好评。
在努力工作的'同时，我也注意提高自身的科研水平，积极参加院级及省内外的护理讲座和培训，不断总结经验，任职以来发表省级论文2篇，参与著作编著2部，于xx年11月被聘为“山东省护理学会骨科护理专业委员会会员”。同时，鼓励支持科室护士外出进修学习和进行科学研究，在科室里营造了“比学赶帮”的良好学习气氛。
工作xx年以来的护理实践使我深切认识到护理工作的重要性，自己始终不忘刚刚走上护理岗位时的立志：“燃烧自己，照亮他人，救死扶伤实行革命的人道主义”。多年来我始终坚持工作在临床一线，兢兢业业，无怨无悔，自觉严守职业道德，忠实履行护理人员的神圣职责。作为一名普通护士，从事平凡的护理工作，多年的护理生涯，无惊人的成功壮举，也无耀眼的光环荣誉，唯有一份执着，踏踏实实做人，端端正正行医，我深信：“丰碑无语，行胜于言”。
护士长述职报告6
尊敬的院领导：
伴随着年末的到来，年已经竣事，年对于我来说，是进步的一年，是收获的一年。自年毕业事情至今，我已经在医院里事情了七年，通过医院在今年6月份组织的护理办理岗位公开竞聘的机会，在科室主任和护士长的支持与鼓励下，我有幸得到了各位院领导的肯定与信任，在今年9月份走上了肾内科护士长助理这一岗位，事情至今。踏上新的事情岗位，进入新的事情环境后，我一直在思考，自己有哪些优势？有哪些不足和差异？今后该向哪些方面努力？通过一年的事情理论，我在当真务实中，我深深的意识到，肩上多的是一份责任，脚下多得是一份动力。我对自己以往的事情做了以下总结：
一．思想政治方面：
1．拥护党的领导，品行端正，具有良好的职业道德，积极参加医院和科室组织的政治研究和思想道德培训。我热爱自己的工作岗位并能胜任自己的工作岗位，认真执行医院的各项规章制度和政策，能以职业道德规范严格要求自己。坚持以病人为中心，以质量为核心的服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
2．我院自1993年被评为三级甲等医院以来，成为全市唯一一家综合性三级甲等医院，在今年开展的迎接“三甲”医院复审工作中，我积极参加医院组织的各项培训活动，认真研究“三甲”复审对我院未来发展的意义。在科主任与护士长的领导下，参与科室工作质量督查，严把护理质量关，积极参与科室护理改革新试点，为迎接复审工作与医疗服务、三好一满意活动、创先争优活动“三结合”，切实把医院办成政府放心、群众满意的医院而尽自己最大的努力。
二．增强法律意识：在法律制度日趋完善，人们法律意识日渐增强的今天，我多次积极参加医院组织的医疗事故条例培训班的研究，丰富自己的法律常识，增强自己的法律意识，让自己做到了懂法，知法，重法，为自己以后能更严谨的事情打下了基础。
三．事情方面：因为医院的需要，我于9月份由原来事情的XXX调至现在的肾内科事情。进入新的事情环境，在所有同事的帮助下，很快对科室的事情环境、事情节奏和软硬件装备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的事情岗位上。在事情期间自己能做到以“慎独”严格要求自己。在科室事情中，尊重领导，团结同事，当真负责，并具有良好的组织协调能力，能当真完成上级领导交代的各项义务。通过一段时间的事情理论，使我更深条理地认识到一个护士长助理应有的职责，我要更好的融入到这支护理队伍中，协助护士长的事情，美满完成护理义务，更多地与科室的大夫们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更杰出地完成护理义务，为患者服好务，为医院树品牌！经过过去一年事情的`历练，我认为自己的收获主要有以下几方面：
1．在事情中，我从各方面严格要求自己，在护理事情中身先士卒，积极响应医院护理事情模式的改革，作为护理事情模式改革的试点科室，我率先参加了夜班包干制。我在岗位上兢兢业业，勤勤恳恳，当真负责，以至心、诚心、耐心、爱心、责任心看待每一名患者，由此也获得了病人及家族的承认与表彰。
2．自医院成立护理应急队以来，我一直作为一名应急队员，积极参加医院组织的事故救援抢救，使我在处理突发应急卫生事件中得到了良好的锻炼。在科室，我作为一线听班人员，始终保持手机24小时畅通，在危重病人的抢救工作中能做到随叫随到，保障了科室护理工作的需要。
3．为了把事情做细、做实、做扎实，我便进一步注意窥察我们护理队伍中的每一个成员，探索她们的脾气性格，掌握她们事情中的优缺点，发现每个人的优点及事情中的“闪光点”，成为护士长和护理姐妹的桥梁纽带，更好的展开科室的事情，为我们得护理团队营造一个协调、愉快、团结、合作的环境氛围。但由于我进入科室时间不久，又是一个特别缺乏事情办理经验的年青人，我意识到，要想把事情做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在头脑上贴近每一颗心，化解每一个可能成为事情中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍面前花，严格要求自己，以身作则，虚心向年资老的老师研究事情经验，当真向护士长研究科室办理经验，带动全体护理人员，在头脑上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理义务。
4．在护士长的带领下，严格落实三基三严培训计划，进一步提高护理人员整体素质。对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。协助护士长在护理查房时提问的关于基础理论知识、专科知识和感染知识等内容的准备。协助护士长在培训科室全体护士面对突发事件的应急预案的能力和医院核心制度的研究，使每一名护士都能熟练掌握并认真落实。在此期间，也让自己能更加严格要求自己，无论是在理论还是在操作技术上，都更上一层楼。
5．在护士长的指导下，我承担了科室护理实生的临床带教事情。每个月组织讲座2次，护理查房每个月一次。在培训护士基本技术操作的同时，让学生们参加培训。出科前进行业务理论考试、技术操作考试及整体护理考试，让学生们对护理病例的书写有了一定的了解。每两周征求一次学生对带教事情的意见及建议，及时了解学生的需求，及时按照学生的反馈，改进我们的实带教事情。带教老师们也是当真带教，做到放手不放眼，放做不放教，因人施教，无重大差错事故发生。
对于护理工作我也只是在摸索中寻求经验，作为一名年轻的护士长助理，工作中仍有不足之处，如如何更好的和病人及家属交流沟通，怎样去更好的研究新技术新业务，怎样更好的掌握管理经验，但我愿意去研究，在今后的工作中一定努力提高自己的技术，提高微笑服务，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的难处，端正工作态度，学会思考，善于总结，踏实工作。我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
我知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导整体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的事情中，我将进一步明确自己的事情目标：要在头脑上做好人人的指导员，在业务上做好人人的辅导员，扎扎实实抓研究，实实在在地做事情，更好的协助护士长的事情，让全科护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的事情岗位上实现自己的价值，为我们医院能顺利通过“三甲”复审，实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！
护士长述职报告7
作为一名妇产科医生，在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持无菌观念，对待工作认真负责，树立“以病人为中心”的服务宗旨，努力提高自身的思想道德素质和业务水平，摆正主人翁的态度，急病人所急，想病人所想，全心全意为病人服务，树立良好的医德医风，以服务态度赢得病人的信任。
工作中，我严格遵守科室制度，不迟到，不早退。能够正确处理好工作与病人之间，与同事之间，与患者之间，全心全意为病人服务。
在学习上，严格要求自己，凭着自己对成为一名国优国标白衣天使的目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能，作到了理论联系实际；除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质。
在临床工作方面，我能做到理论联系实际；除了正常工作的进行，还注意临床科室的业务学习，积极参加科室的`业务学习，认真完成科室安排的学习内容。
在工作作期间，积极参加科室的业务学习。在学习期间努力学习专业理论知识，从而提高了自身的思想文化素质。
同时，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的人道主义精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，踏踏实实做好医疗工作，不断提高自身工作能力，及时总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗工作，不断提高自身医疗水平，在妇幼儿园这个特殊的工作岗位上，尽自己的努力把理论知识结合实践经验，让病人更好得到更全面，更好的实现。
经过两年多的护理工作实习，在带教老师的悉心指导与耐心带教下，认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，并积极参加医院组织的医疗事故护理条例培训，多次参加护理人员学习，通过学习使我意识到丰富法律知识，增强安全保护意识，认识到保护医患双方的重要性，今后，我将继续努力，牢记护士职责，不断加强思想学习与业务学习，全面提高自身综合水平，为患者提供优质服务。
护士长述职报告8
各位领导、各位同事：
你们好！
20xx年的工作已经结束，在本年度的工作当中，在主任的领导下认真完成交代的各项工作任务，严格执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对及接班工作，认真做好患者的基础护理和心理护理等，在日常工作中不断提高自身的思想政治素质和综合素质。现将本年度个人工作情况述职如下：
我是一名护士长，一名管理者，也是急诊护士们信赖的长辈，这就是我对急诊护士长这个岗位的理解。
急诊科在这两年来经历了快速的发展。在这两年任期中，本人除了担任急诊护士长，还担任医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长，负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展picc置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。协助护理部开展crp培训工作，在院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量：205281人次，较去年：+14%。危重病人抢救成功率：95%，较去年：+xx。
在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层，病情不一的病人，也要经常面对一些突发事件。这样对急诊医护人员的素质要求特别高，对急诊管理者的综合素质要求更高。为此，我意识到没有科学的管理，没有清晰的流程及指引，急诊同事很难在服务流程上有更大的进步。在通过多次的岗位实践后，我制定了救护车出车指引，急诊时段接门诊病人危急值报告处理流程，这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。
输液室每天接诊病人非常多，以前因为输液室硬件建设的原因。病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。这样病人自己拿着药物，不但药物质量得不到保证，而且输液安全也得不到有效的保证。我通过多方面论证，向医院提出急诊输液室重新改造相关方案，以保证医疗质量及医疗安全。在20xx年底急诊改造完成，我们对输液流程进行整改，我们为病人提供了更便捷的输液服务。在此我要感谢护理部的'帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持，虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题，但不可否认的是我们的护士对药物说明书的重视，提高了用药的安全性。
在急诊担任护士长以来，一直持之以恒以高标准严格要求自己，勤勤恳恳，表现出强烈的事业感和高度的责任感。对待每一项工作都有一丝不苟的严谨的态度。急诊输液室要面对不同专科，不同年资的医生。面对一些不规范的处方，护士长总会按照相关的规定及专业知识同xx医生沟通。因为处事公平、公正、专业。使得门诊医生都信赖急诊科这个团队，信赖急诊护士长，使医护之间沟通无限，合作无间。
在科室技术管理上，从开始的由我带领科室的各项技术的开展，到现在建立了科室六大专业组。cpr抢救组、创伤组、输液组、仪器组、服务组、院感组。每一组都具备自己组的专业特长，他们会及时对自己专业的知识进行更新。有新的知识时由该组组员及时进行练习及更新，然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。这样的一个管理方式，使我能完成急诊繁重的业务及管理工作。我院的院前创伤抢救配合是xx市首批掌握此项技术的医院。我科护士能也掌握20xx版cpr大抢救配合流程并有能力成为抢救过程中的领导者。
在科室管理上，我科成为医院现场管理的试点科室，经过同事的努力成功通过医院验收，使科室管理更规范，而且在验收以后还不断的进步。
20xx年获得医院三基知识及急救技能比赛总冠军，女子篮球赛第一名，男子篮球赛第五名，护理部举办的“不良事件分析比赛”二等奖。“关爱生命、救在身边”义工项目获得了xx街道优秀义工项目。
20xx年获得医院元宵烹饪比赛一等奖，4月我科被xx市总工会评为“工人先锋号”。此项奖项是本年度xx唯一获得此项荣誉的集体。在10月份我科成功在xx区突围而出，成为代表xx区创建xx市青年文明号的两个集体之一。本人也被xx区团委评为“青年岗位能手”。
在此我感谢我们急诊的同事们，我们一起笑过，我们一起哭过，我们困难过，但是我们还是手牵着手走了过来。感谢帮助过我们的所有人。也感谢我是急诊人，让我学习，让我思考，也让我不断的成长、成熟。
以上就是本年度个人述职报告，不当之处还请领导批评指正。
此致
敬礼！
述职人：xx
20xx年xx月xx日
护士长述职报告9
毛福民在开幕式致辞中首先转达了中共中央政治局候补委员、中央书记处书记、中央办公厅主任、国际档案理事会名誉主席王刚同志对东亚地区和其他地区档案工作者的亲切问候。他讲到，国际档案理事会东亚地区分会成立短短十年来，工作取得辉煌的成就。组织不断发展壮大，会员遍及东亚地区各级各类档案机构。通过国际档案交流和合作，为促进档案管理与实践的研究，推动各国档案事业的发展，促进社会档案意识的提高，促进人类记忆遗产的保护，做出了巨大的贡献。全球经济一体化的趋势和数字技术的迅猛发展给全世界的档案工作者带来了前所未有的挑战。经济体制改革和政府职能的转变也给我们档案工作者提出了新的课题。在这个大背景下，国际档案理事会东亚地区分会决定在召开第六次大会之际，举办“企业发展与档案工作”研讨会，显示了东亚地区分会领导层的.远见卓识。他希望此次会议将增进代表们的相互了解，增进东亚地区档案工作者在企业档案管理方面的合作和交流。
浙江省副省长陈加元代表浙江省政府在致辞中表示，档案工作是一项非常重要的工作。经验得以总结，规律得以认识，历史得以延续，都离不开档案，保护和利用档案，不仅仅是档案管理部门的职责，更是各国各级政府的公共职责。“企业发展与档案工作”是一个富有时代气息，展示档案服务真谛的题目，不仅是档案界思考的问题，也是政府需要积极思考和作为的问题。
在国际档案理事会东亚地区分会第六次大会上，第三任东亚地区分会主席代表、韩国政府记录保存所行政课长洪性佑作了东亚地区分会20xx－20xx年的活动报告。会议确定了与香港大学联合举办档案专业研究生班和20xx年在韩国举办研讨会的工作计划，通过了财务报告和关于修改会章的意见。最后，大会选举产生了东亚地区分会新一届执行局。国家档案局局长毛福民当选为东亚地区分会第四任主席，日本国家档案馆馆长菊池光兴当选为副主席。香港特别行政区政府档案处档案主任朱福强和韩国政府记录保存所首席顾问李相敏分别连任东亚地区分会秘书长和司库。毛福民在就任国际档案理事会东亚地区分会主席的致辞中讲到，“我和我的执行局同事们将承前启后，继往开来，在前三届执行局开创的良好局面的基础上，一如继往地加强与国际档案理事会和其他国际组织的合作，为推动东亚地区档案工作的共同发展努力工作。”
护士长述职报告10
回顾20xx年，在院领导、护理部的正确领导和悉心关怀下，本人认真履行护士长工作职责，以二甲医院的标准，严格执行护理管理各项制度和流程，注重护理质量的保证与持续改善，不断提升护理品牌，继续深化优质护理，切实完成医院及护理部的各项任务，现述职如下：
一、政治思想方面。
认真学习，不断提高思想认识和政治理论水平，牢固树立，严格要求自我，以身作则，带领全体护理人员，为病人带给更好更优质的护理服务；积极参加医院组织的员工素质教育及安全医疗教育，并落实到平时的工作中。认真学习医院的各项规章制度并组织落实，自觉遵守医务人员的职业道德，廉洁奉公，自觉树
立医务工作者的良好形象。爱岗敬业，勤勉工作，踏实认真，勇于担当。带领本科护理同仁，认真履行各项制度，在原有优质护理的基础上，工作做得更加细化、服务更加热情、病人更加满意。在医院开展的“三好一满意”活动中，认真做好宣传工作，真正做到医德好、技术好、质量好、病人满意。平时，把严肃的工作态度与科学的工作方法结合起来，善于统筹兼顾、合理部署，分清轻重缓急，既突出重点，又顾全大局，使各项工作开展有条不紊、取得明显实效。
二、工作实绩方面。
1、落实要求，抓好护理质量管理。重视病房管理，科内实行护士长、职责组长、护理质控员三级管理，成立科室质量管理小组，经常进行现场指导与检查各项制度的落实状况，发现问题，及时在护士会上进行讨论分析，提出整改措施，使病房工作实行规范化管理。注重质量改善，把科室内存在的问题透过持续质量改善，顺利到达预期目标，建立健全质量监控，加强质量监督，实施标准化质量管理，每月对护理质量进行检查、量化、反馈、整改，建立质量管理的长效机制。按照二甲医院的标准，学制度，抓落实，学应知、应会，抓考核，使每位护士的理论、操作人人过关，并不断提高护理技能与服务水平。
2、强化措施，确保安全护理。每月组织学习安全查对制度及各项急救流程，严格遵守各项规章制度和操作规程，不断规范各项操作流程，及时查找护理安全隐患。每月召开安全护理会议，不断强化安全意识，认真学习十四项核心制度及病人护理安全管理制度、护理安全隐患呈报讨论制度、护理事件呈报与预防制度。增强法律意识，对住院的高危病人及时进行跌倒(坠床)、压疮的评估、报告及认定，有效防止了护理事件发生。针对精神科专科特色，加强精神药物知识学习与普及，精神病人护理技术培训等专题讲座，并且运用于护理实践中，大大提高了新护士的专科护理技术和安全护理级别；积极做好病房的院感知识培训及消毒隔离工作，使院感知识深入到每个人，落实到每一个操作过程，避免了交叉感染的发生。
3、坚持做好一日七查的督促与监管。以护理14项核心制度为指导，每日检查和督促护理事务的执行，发现缺陷及时纠偏和改善；认真做好护理人员岗前培训和在职培训，依法依规履行护理岗位职责。
4、真心关爱，改善护理服务态度和作风，提高护理服务的满意度。在科室积极推广优质护理措施，转变了思想观念，整合基础护理，用药治疗、沟通和健康指导等各项护理工作，使职责护士对所包干的患者带给连续、全程和全人的护理服务。加强护患沟通，每月组织召开工休座谈会，听取患者及家属的意见与推荐。真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查视病友，了解病人的'需求，解决病人的困难，征求病人对护理人员的意见，不断改善方法与技术，护理服务满意度不断提高。同时，做好出院病人的电话随访及上门随访工作，使本科室在社会上的知名度、认可度、美誉度不断提高。
5、坚持不懈，全面实施健康教育。制订针对性强的健康宣教资料，定期召开健康教育讲座，宣教率达100%、反馈率达95%。每月开讲健康教育课堂1次，对不一样精神疾病的病人进行宣教，使他们及时了解一些常见的健康卫生保健知识，并能自我识别异常；并制做图片及幻灯片，对每个病人及家属进行宣教，受到欢迎和好评。
6、开源节流，提高经济效益。加强经济核算，努力降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，要求全体医护人员、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起，严格控制科室支出、杜绝一切浪费现象。个性注意科室医疗设备的使用、维护、维修与保养，确保正常运行，为科室创造最大的经济效益。了解熟知各项收费标准，用活、用足收费政策，应收则收、应收不漏。
7、凝聚人心，促进各项工作顺利完成。把工作做细、做实，努力营造风正气顺、团结协作、和谐高效的工作环境。坚持
以人为本，关心、爱护、尊重、理解每一位医护工作者。作为护士长，与科室护理人员以诚相待、以心交心，不断发现和肯定科员的优点和长处，充分激发大家的工作热情，团结和睦，积极向上，融洽医护、护患关系，使五病室构成了一个团结、和谐、奋发、进取的团队。
8、开展培训，提升整体素质。制订培训计划，定期组织护理人员进行培训，强化三基训练，经常学习新知识、新技术、新业务，努力提高每一位护理人员的业务水平，以适应科室新技术、新项目的开展，适应时代发展的需要。每周进行一次科级护理查房，每月进行一次个案护理查房，每季一次操作培训并组织考核，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考核。按带教培训计划，认真做好实习生和新护士及进修生的带教及培训工作，为护理队伍输送合格的人才。
三、学习科研方面。
利用业余时光，积极参加省、市护理学习班，订阅《中华护理杂志》、《护理与康复》，不断吸收先进经验以充实、提升自我，使我们的护理知识能满足不断发展的学科。查找相关的资料，今年申报市级科研项目一个，为医院和个人素质的提高贡献自我的力量。
四、廉洁自律方面。
透过医院组织的警示教育及治理商业贿赂专项学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉地投入到医院廉政建设的工作中去。牢固树立一切为病人、全心全意为人民服务的思想，廉洁服务，维护病人、群众和同志利益，不利用职务谋取不正当利益。坚持做到自重、自省、自警、自励。
以上是我本年度工作回顾。“行百里者半九十”。我清醒地认识到在取得成绩的同时，也存在工作经验、创新、科研等方面的不足。
在新的一年里，我决心在成绩面前不骄傲，在缺点面前不气馁，继续持续谦虚谨慎、求真务实的作风，力争在以后的工作中，加强学习，勇于实践，团结协作，与时俱进，努力促进优质护理工作的推广，使我院的护理工作不断迈上新的台阶。
护士长述职报告11
作为一名医院护士长，我始终以科学发展观为指导思想，坚持高标准、严格要求，努力在管理与服务上下功夫，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全、有序的护理服务。我以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。同时，定期和不定期进行护理质量检查，保持护理质量的持续改进。经过一年的工作，我得到了病人的肯定和好评。现将我的工作总结如下：
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全、有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施。我组织了院内外护理差错的讨论研究，以此为例子，使护理人员充分认识到护理差错因素的新情况和新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员。同时，我组织护士认真研究新颁布的gt及gt的相关条款，以强化护士良好的职业认同感、责任心和独立值班时的慎独精神。
3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，将其作为XXX会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
4、对重点员工的管理，如实护士、轮转护士及新入科护士等，我进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力。使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录，减少安全隐患。我重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则”，即客观、真实、准确、及时、完整。避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等。
既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
完善紧急风险预案，平时注重培养护士的应急能力，对每次应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。办公班护士真诚接待新入院病儿，将病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用XXX会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
其他方面，配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。
我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意。
在过去一年中，我们在护理部和科主任的领导下，严格要求自己，并在科室工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，以确保科室工作稳步进行。我们积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭。我们让医生和护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
作为一个中西医结合内科综合科室，我们面临着病种杂、疑难杂症多、护理专科性不强的难题。与之对应的是，中医科的12名护士中，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识。在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一定程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实，我们果断决定从我做起，全员培训。我们采取了业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统进行培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗和护理知识也进行了培训。经过一年的系统培训，我们发现护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大地增强了护士对自身和对科室发展的信心。此后，我们采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
我们尝试了文化管理，力求做出特色。我们在工作中注重团队建设，建立了良好的沟通机制和协作机制。我们还注重员工的心理健康，建立了心理咨询服务，帮助员工排解工作和生活中的压力。我们还鼓励员工参加各种文化活动，提高员工的综合素质和文化修养。这些措施都为我们打造了一个充满活力和创造力的`团队，也为我们的病人提供了更优质的护理服务。
在护理管理过程中，我也遇到了一些问题和不足。比如，在团队建设方面，我可能还需要更多的时间和精力去帮助护士们更好地理解和接受我的管理理念，让他们更加积极主动地参与到工作中来。同时，在病人满意度提高方面，我还需要更加注重细节，不断完善和改进我们的服务方式，让病人感受到更加温馨和贴心的护理服务。
因此，我将继续努力，加强自身的研究和提高，不断改进和完善我们的护理管理工作，让我们的团队更加和谐、高效，让病人得到更加优质的护理服务。
面对我的病人和科室，我充满信心地说，我一直在为你们努力着！但是，我也深刻认识到工作中的不足，比如，我们中医科的护理科研项目至今仍是空白。另外，有时候我过于严厉的要求，甚至看到了护士的眼泪和无奈。因此，展望未来，我作为护士长的努力方向是：
1、力争在护理科研方面有所突破；
2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。
护士长述职报告12
作为一名妇产科医生，经常会遇到一些病情复杂的急诊患者，如果不能仔细分析和没有高度的警惕心和责任感，很有可能漏诊和误诊，造成难以想象的后果。通过诊治一些疑难危重病人，一方面丰富了我的临床经验，提高了应对疑难危重病人的处理能力，另一方面也提高了疑难危重病人的抢救成功率和确诊率。通过不断地学习和临床经验积累。已能熟练掌握妇产科常见病、多发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。同时，工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责处理每一位病人。在最大程度上避免了误诊和误治。这一年的工作和学习，使自己成长了不少，今后的路需要自己一步一个脚印坚实的走下去，我将严格要求自己做好自己。
一、思想道德方面
热爱祖国，热爱医院，热爱科室，拥护中国共产党。积极参加科室组织的政治理论学习，在学习中不断提高自己的政治涵养，完善自己的政治基础。积极参加科室组织的专科理论知识学习，认真学习做好笔记，为工作服务病情观察提供理论指导。
二、临床工作方面
作为一名年轻的党员、年轻的专科护士，无时无刻都在高标准、严要求自己，虚心向他人请教，积极改进工作方式方法，增强工作能力，提高专科护理知识，提高护理服务质量，提高护理操作技术。坚持理论联系实际，坚持批评与自我批评，坚持岗位职责和护理理念。
一年来，始终牢记‘全心全意为人民服务’的`宗旨，对工作认真负责，对领导尊敬服从，对同事团结爱护，对患儿呵护倍加，并克服一切困难，圆满完成科室指派的各项特护任务，得到领导和同志们的肯定和认可。始终铭记‘细节决定成败’，工作中严格执行“三查七对”，无任何医疗差错事故的发生；严格遵守各项规章制度，从无迟到早退旷工等现象；严格执行学生带教，全力配合科室带教任务。
三、不足之处及今后努力方向
（1）提高护理技术，争取做到‘一针见血’，减轻患儿痛苦；
（2）观察病情及时，报告医生及时，全力配合抢救工作；
（3）培养良好的心理素质，工作中不慌不忙，井然有序；
（4）认真学习专科知识，为专科工作提供理念依据。
护士长述职报告13
尊敬的领导：
您好！作为一名儿科护士长，我坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评，现将20xx年工作做下述职汇报：
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
3、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。
4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
5、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的.抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
6、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷
1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。
3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。
4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进
1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核
2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
五、其他
1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。
2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。
今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意。
此致
敬礼！
述职人：xxxx
20xx年xx月xx日
护士长述职报告14
有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及妇产科领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据妇产科现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对妇产科的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；
第一，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；
第二，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；
第三，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
第四，了解科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强妇产科业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学中国论文联盟整理习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；最后，护士长是妇产科的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制妇产科支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了xxxx年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由卫生局、医院组织的'各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。
虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下医德医风工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的xxx奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。
护士长述职报告15
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
（一）落实护士规范化培训及护士在职继续教育，重点加强新入职护士、合同制护士、低年资护士的考核和培训。采取多种形式强化其基础知识和专业技能培训，确保每位护士年度内至少参加一次操作考核，力求将“三基”考核结果纳入护士晋升必备条件。对于高年资护士，可定期组织专门的法律法规、职业道德和服务礼仪的培训，以提高其综合素养。
（二）针对性地进行专科理论和技术的培训和考核，不断拓展和深化护士的专业能力。同时，鼓励和支持护士参加外出进修和学术会议等活动，提高学术水平。
二、强化护理管理，提高护士长管理水平
（一）定期举行护士长培训班，重点更新管理理念和管理技巧，增加人性化管理元素，增强团队凝聚力。
（二）完善护士长的目标管理和绩效考核制度，使之更加公平合理。以科室护理质量和护士长的评价作为重要指标，充分调动全体护士的积极性和责任心。
（三）促进护士长之间的学习和交流，每季度组织一次护理质量检查和经验分享会，共同提高护理管理水平。
三、加大护理质量控制力度，保障患者安全
（一）持续推进护理质量二级管理体系，充分发挥护士长的问题发现能力和科室质控小组的作用，提高全员参与质量管理的积极性，提高护理质量。
（二）建立健全检查、评估和反馈机制，护理部定期到各个科室检查指导，确保护理工作的规范性和有效性。
（三）进一步细化护理文件书写规定，加大对护理文件缺陷的处罚力度，定期进行护理文件缺陷分析和改进，提高护理文件质量。
（四）加强护理过程中的安全管理，严格查对制度，加强护生管理，明确带教老师的职责，预防严重差错和事故发生。
四、深化亲情服务，提升服务质量
（一）进一步规范护理人员日常礼仪和沟通技能，树立良好的职业形象。
（二）主动收集患者的需求和反馈信息，及时调整和优化护理服务，激发护士的.工作积极性。
五、强化教学和科研工作
（一）指定中级职称以上的护士负责实习生的带教工作，定期进行教学质量评估。
（二）各科护士长担任总带教老师，注重带教质量，监督和指导带教老师的工作，定期了解实习进度，进行出科理论和操作考核。
（三）开展实习生评优活动，选拔优秀的带教老师。
（四）加强科研意识，积极引入或开展新的护理技术和项目。
（五）创建护理学习平台，发布最新的护理资讯和学习资料，丰富护士的学习生活。
相信只要我们坚持以上工作，定能在新的一年里取得更好的成果！
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