合规述职报告

时间:2024-06-20 10:24:57 述职报告 我要投稿

合规述职报告

  在当下这个社会中,我们使用报告的情况越来越多,报告成为了一种新兴产业。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编精心整理的合规述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

合规述职报告

合规述职报告1

  一年来的工作已经结束,在联社领导的指导和同事们的主动关心、协作下,我顺当完成20xx年风险合规部的各项工作任务。在岗期间,我能够认真履行自己的职责,主动做好本职工作,较好地完成自己负责的各项工作任务。现从以下几个方面将我一年以来的工作状况述职如下。

  一、履行本职工作

  (一)为尽快进入角色,保证风险合规工作的规范性、有效性和针对性,我严格要求自己,从一个新学员做起,留意加强学问积累和业务学习,夯实风险审查岗位的理论基础。首先,我认真学习银监局下发的各类合规、风险把握方面的文件,以及我社信贷管理和授信业务审批流程、《银行业从业人员职业操守指引》《三个“方法”》,一个“指引”、合规文化建设及案件防控治理等规章制度。其次,在系统操作上,学习并娴熟操作信贷业务信息管理系统、统计报表等相关查询系统。另外,主动参预银行业协会举办的银行业从业人员资格考试。

  通过学习培训,不仅逐步提高个人专业职能理论水平,提升自身的业务素养,增进对风险合规管理重要性的熟识,同时也提高个人的业务操作技能,使自己在业务操作上能够规范娴熟,在工作上做到有的放矢。

  (二)在实际本职工作中,我主要做好以下几个方面:一是对风险合规工作进行支配部署。在全年的工作支配中,就辖内的风险管理组织体系、风险管理政策和程序、风险管理运行机制、考核问责、风险管理文化、监督与评价等工作进行支配部署,进一步明确全年的风险合规工作方向和工作方案。

  二是制定风险合规工作方案。在年初,依据市办《长治市农村信用社20xx年风险合规指导看法》制定20xx年度风险与合规工作方案,明确全年制度建设、合规培训、合规审核、合规检查、品创新评估和风险与合规、普法提示等一系列工作目标。为使合规工作顺当开展按时完成,制定合规部工作考核方法。通过出台制度,制定方法,为确保全年合规管理工作取得成效奠定基础。

  三是加强内控管理,建立健全内把握度体系。结合工作实际,在年初准时梳理现有的各项规章制度,整理业务流程和环节的合规风险点,制定某某联社20xx年度规范性文件—各项内把握度废止、修订、订立建设规划。20xx年以来,规范性文件共废止3个,修订4个,实际订立22个制度(方法)和操作流程。目前,我社现有各项规章制度89个,其中:信贷方面16个、财务方面12个、信息科技方面1个、风险合规方面1个、人力资源方面13个、稽核审计方面9个、平安保卫方面23个、党务工作方面2个、纪检监察方面5个,其他综合制度7个。通过废止、修订和订立各项规章制度,对制度中存在的风险漏洞进行补充和完善,内把握度基本掩盖所开展的各项业务。但在风险预警方面规范性文件还不全面,如:计算机运行故障处理方法、计算机突发大事应急预案等。

  四是对各级制定的登记簿(台账)进行整理、规范。在修订、废止内把握度的同时,于去年10月份对全部的登记簿(台账)进行整理、规范。通过对内把握度的认真疏理和修订完善,目前已经基本形成一套能够掩盖现有业务全过程的管理制度,各种登记簿(台账)也得到进一步规范和统一。五是加强风险管理工作。为确保风险管理工作上一个新的台阶,有效遏制各类风险发生,制定《某某县农村信用合作联社风险机制建设管理方法》。在方法中进一步明确包括:信用风险、市场风险、活动性风险、操作风险、信息科技风险、合规风险、银行卡业务风险、声誉风险等八类风险各业务条线职能部门的职责范围和主要工作措施。同时,依据联社支配,参预我社信贷业务等专项检查。

  六是按时完成风险管理机制建设初步规划。依据制定的

  《风险管理机制建设初步规划》中的工作方案措施,初步建立风险管理组织体系,确立风险管理战略和政策,搭建风险管理制度体系,完成授信、会计、投资等主要业务流程再造与风险管理运行机制建设,着手开展风险管理文化建设工作,建立完善考核问责制和薪酬激励机制,信用风险内部评级已应用于信贷工作中。目前,正在全面改造股权结构,完成风险管理组织体系建设;尝试引入经济资本管理,完善操作风险管理机制;建立在压力测试情景模式,进一步完善管理信息系统建设。

  七是开展诉讼(仲裁)工作。去年累计办理诉讼案件19起,19起诉讼案件中,涉及金融借款合同纠纷16起,涉及劳动争议1起,涉及债权纠纷1起,其中15起已结案,另3起正在审理中,通过诉讼收回贷款11万元。

  八是开展风险合规训练培训。在20xx年初,制定《某某县农村信用合作联社20xx年度案件防控学问培训实施方案》,具体负责制定全辖金融相关法律法规学问学习方案,并组织学习和进行阶段性测试。去年共开展全员性警示训练10期,分别是《再现真相》6期、防抢案例4期,参预人数为324人次,培训面人均2次。同时开展党风廉政训练学习。学习期数6期,参预人数为372人次,学习面达100%。

  二、工作中存在的问题

  在过去的一年,我以“提升力气、严谨履职”为标准,严格要求自己,力求高质量的完成风险合规管理工作。但部分问题照旧存在,主要表现在:一是对部分工作方案未能有序完成;二是对相关操作系统还挖的不深不透,未能娴熟操作相关系统;三是对相关业务的理论学问学习还需要再系统归纳,吃透,在实际业务操作上更需要再实践再提高;四是工作的'主动性主动性有待进一步提高,并加强和同事、部门之间的工作协调与协作。

  三、下半年的工作预备

  在今年的工作中,我将在去年工作的基础上,扬长避短,主动改进,扎实工作,全面做好风险识别、风险分析、风险监测和风险化解把握工作。主要做好以下三个方面:

  (一)加强理论学习,进一步提高自身素养,争取能通过“银行业从业资格考试”。

  (二)主动做好本职工作的同时,主动加强与各部门的协调与沟通,取得支持,与同事们通力合作,共同提高,并努力完成各项业务指标。

  (三)增加大局观念,转变工作作风,克服自己间或的消极心情,提高工作质量和效率,主动协作领导同事们,把工作做得更好,在努力熬炼提高自己的同时,为我社美而好的明天尽我绵薄之力!

合规述职报告2

尊敬的领导:

  我是审计合规部的一名员工,谨向您提交我部的述职报告,以便您对我部的工作进行了解和评估。

  一、工作职责

  1.承担公司的内部审计工作,包括规范公司的财务、人力资源、采购等业务流程,发现并解决存在的问题。

  2.负责跟踪和评估公司的合规风险,通过制定合规策略和控制措施,确保公司的运营活动符合相关法律法规和内部规章制度。

  3.建立和完善公司的内部控制体系,包括编写审计程序,制定内控标准和方法,提高财务和业务流程的效率和准确性。

  4.监督和检查公司各部门的合规工作,定期提交风险评估报告,为公司决策提供可靠的数据和建议。

  二、工作亮点

  1.推动公司内部控制的改进。我们制定了一系列的内部控制标准和措施,帮助公司加强对财务、人力资源和采购等重要业务流程的监督和管理。通过内部控制的优化,我们有效地减少了公司的内部风险,提升了财务报告的准确性和及时性。

  2.开展风险评估工作。我们通过定期的风险评估和内部控制审计,发现并解决了一些潜在的合规风险问题。并且积极协助公司各部门解决存在的问题,确保公司的运营活动符合法律法规和规章制度。

  3.建立了一个高效的审计合规团队。我部通过培训和学习,使团队成员具备了专业的审计和合规知识,并具备良好的沟通和协调能力。我们的'团队协同工作,紧密配合,为公司提供了专业的审计和合规服务。

  三、存在的问题和改进措施

  1.人员培训和知识更新。由于合规法规的更新和业务流程的变动,员工的业务知识和能力需要不断提升。我们将加强员工培训和学习,保持与时俱进的专业知识。

  2.信息系统的改进。随着公司业务的扩大和内控要求的提高,信息系统的应用也需要不断完善和升级。我们将加强与IT部门的合作,优化信息系统,提高工作效率和数据准确性。

  3.加强与其他部门的协调。合规工作需要与其他部门紧密合作,我们将加强沟通和协调,提高信息共享和问题解决的效率。

  四、总结

  通过审计合规部的努力,公司的内部控制和合规工作取得了明显的改善。我们将继续致力于提高工作的质量和效率,为公司的可持续发展保驾护航。

  特此报告!

  谢谢您对我们的关注和支持!

  

合规述职报告3

  通过前一阶段的学习,我深刻的认识到,合规文化教育活动是在特定的历史时期形成具有农业银行金融特点的教育方式及与之相适应的管理制度和组织形式,是农业银行信奉和借鉴巴塞尔银行监管委员会的管理经验方式并付诸实践的价值观念,集中体现了农业银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力,是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。可以说,这次活动的开展,让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了领导务能力。

  一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,要统一各级领导对加强合规文化教育的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的’发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时,要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升管理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险,维护和提升农行形象。一方面,要提高全体员工对加强企业合规文化教育的认识,全行干部职工是泉州农行企业合规文化建设的.主体,又是企业合规文化的实践者和创造者,没有广大员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪守法。从现实看,许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的认识和理解,把企业合规文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来,以为提几句口号,组织一些文体活动,唱唱跳跳就是企业合规文化建设。要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核,业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,要使所有会计出纳人员人人熟知制度规定,个个争当合格柜员,柜面成为营销舞台;要强化财会人员政治、思想和职业道德的培训,针对不同岗位的实际情况,采取以会代训、专题培训等不同形式,力求使财会队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。通过系列活动,使全体员工准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增强内控管理意识,狠抓基础管理,促进依法合规经营。

  二、加强合规文化教育,是建立长效发展机制的需要企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标,在一个时期内要有一定的规划目标,最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看,他应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。

  首先要采取走出去、请进来等形式,通过学习、交流、研讨使全体员工认识到农业银行应如何发展,员工在自己的岗位上应如何做好自己的工作,与别的员工相比差别有多大,应如何改进;在新兴支行这个大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,对农行的改革与发展有何建设性意见。要通过谈认识,谈个人的人生观、世界观、价值观,以此建立我行的合规文化,进而提高农行的凝聚力、战斗力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来,要统筹兼顾,合理安排,加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究,突出重点,有的放矢地开展专项治理,坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当行为,依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动,鼓励员工检举违纪违法的人和事,提供案件线索,推动案件专项工作深入开展,提高企业合规文化。最后要结合工作实际,认真开展规范化服务,按照总行各项规章规定中的条款,对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势,认真总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益,打开思路,不断创新服务方式,以的限度满足客户需要,提升企业合规文化精华。

  三、加强合规文化教育,是提高经济效益的需要加强合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的化。工作中,应该做到“三要”。

  一、树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性,防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。特别要防止企业炒银行的思想。一个项目必然会引起多家银行竞争,在竞争中企业肯定会提出一些不合理的条件让银行增加贷款风险,要很好权衡利弊,切忌为了芝麻而丢了西瓜。宁愿不发展,不要盲目发展,而造成新的资金沉淀。

  二、要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为。三要要结合工作实际,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验,积极运用现代科技手段,建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统,要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示,重视早期预警,认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度,保证经营的安全性、流动性、效益性,建立自我调整,自我约束、自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

合规述职报告4

  内控合规是银行稳健运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。做为进行两年多的柜员,我深刻体会到合规意义的重大。进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了业务能力。从而结合我平时在工作中的实际情况,对职业道德诚信,合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的学习心得。总结如下:

  (1)加强合规文化学习,落实合规制度。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。而内控合规的规章制度是基础框架,是我们柜员进行合规操作的前提,是我们金融几十年经营教训的精华。贯彻落实内控合规制度执行是提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

  (2)提高自身业务素质,加强风险象环生防范意识。银行的发展要以合法、合规经营为前提,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识内控合规文化。我们柜面制度虽然健全,但我们的`经营大持续,我们的业务在拓展,难免有一些制度不完善,这就要求我们不断加强自身的积累,资源共享,第一时间对新业务进行了解认识。做为一线的把关柜员更需要增强内控合规意识,狠抓基础内控管理,促进依法合规经营,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

  (3)强化柜面风险象环生管理工作,深入开展内控合规教育,提高风险防范意识和自我保护意识的教育。认真学习各项规章制度,严格按照操作规程办理业务,从思想、经营理念,全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好风险的控制,形成一种风险管理从有责的内控氛围。牢记“银行十大违规”,全力做实反洗钱工作,认真开展规范化服务,对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势,认真总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益,打开思路,不断创新服务方式,以最大的限度满足客户需要,提升企业合规文化精华。

  (4)让每个业务操作环节中真正营造“依法合规,开拓创新”的良好氛围,促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。合规操作并非一日之功,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程,流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法。

  而我会在今后日常的工作中力争“抓整改、强内控、零违规”,自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德,争做遵规守纪的XX,为实现XX持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。

合规述职报告5

  为建立健全合规风险管理制度,完善合规风险管理组织架构,明确合规风险管理责任,构建合规风险管理体系,有效识别并主动主动防范化解合规风险,确保全省各县(市、区)农村信用社联合社、农村信用合作联社、农村合作银行、农村商业银行(以下简称“县级联社”)的平安稳健运行,依据《中华人民共和国银行业监督管理法》和中国银行业监督管理委员会制定的《商业银行内部限制评价试行方法》、《商业银行合规风险管理指引》等规定及XX监管局有关要求,结合我省农村信用社实际状况,特制定本指导看法。

  一、合规与合规部门

  本指导看法所指的“合规”,是指县级联社的全部经营管理活动与所适用的法律、规则和准则相一样。

  本指导看法所指的法律、规则和准则是指适用于县级联社经营管理活动的法律法规、监管规定、行业自律规定、市场惯例、县级联社内部管理规章制度以及诚恳守信等职业道德准则。县级联社合规部门或未设置合规部门的专职合规岗(以下简称“合规部门”)是联社内部设立的识别、评估、通报、监测并报告县级联社合规风险,负责合规风险管理职能的部门或岗位。农村商业银行、农村合作银行和存贷规模达到50亿元及以上的县级联社应设立合规部门,配备1-2名专职合规员,并依据须要设立合规管理、法律事务等相应岗位;存贷规模未达到50亿元的县级联社(不含农商行、农合行)应设立专职合规岗,人员可1-2名,该岗应根据合规管理职能与内部审计职能分别的原则设置在风险管理部门。县级联社所辖部门及机构应配备专(兼)职合规员,对设置兼职合规员的应由该部门或机构负责人兼任。市州办事处(联社)应设立专(兼)职合规岗,人员可1-2名,该岗设在稽核科。

  二、合规风险与合规风险管理机制

  “合规风险”是指县级联社因未能遵循法律、规则和准则,而可能遭遇法律制裁、监管惩罚、重大财务损失或声誉损失的风险。

  “合规风险管理机制”是指县级联社有效识别、评估、监测合规风险,主动避开违规事务发生,主动实行各项订正措施和适当的惩戒措施,持续修订相关制度及岗位手册,以有效管理合规风险,确保县级联社合规稳健运行的循环过程。有效的合规风险管理机制是县级联社构建全面风险管理的基础,是构建有效内部限制机制的基础和核心,是县级联社平安稳健运行的重要基础,对县级联社成本限制、风险限制、资本回报等核心要素具有重要的保障作用,是经营活动的重要组成部分。

  三、合规目标

  县级联社的合规目标是指县级联社通过建立健全合规风险管理机制,实现对合规风险的有效识别和管理,促进全面风险管理体系的建设,确保县级联社依法合规经营。

  四、合规文化

  县级联社应大力提倡、培育和推行合规文化,包括在全辖推行“合规从高管做起”、“合规人人有责”、“主动合规”、“合规创建价值”等合规理念,培育全体干部员工的合规意识,提倡诚恳、守信、正直等职业道德与行为操守,惩处各种违规行为,激励主动报告合规问题和合规风险隐患,促进内部合规与外部监管的有效互动。

  合规文化是县级联社企业文化的核心组成部分。合规应从高级管理层做起。高管人员必需做出合规表率,保证言行与县级联社的`宗旨和价值观念相一样,领导全体员工以诚恳守信的理念遵守法律合规,构建县级联社合规文化。

  五、合规责任

  合规不仅是合规部门或合规人员的责任,更是全部员工的责任。每一位员工都必需对其业务活动或管理活动是否合规负责。县级联社对社会负责、对员工负责;员工对县级联社负责、对其他员工负责。县级联社各部门对本部门的经营管理活动是否合规担当干脆责任;县级联社对所辖机构自身经营管理活动是否合规担当干脆责任。

  县级联社理事会(董事会)对其联社和所辖机构的经营管理活动是否合规负有最终责任。

  合规部门担当帮助县级联社高级管理层有效管理合规风险的尽职责任。

  六、理事会(董事会)的合规职责

  (一)审议批准县级联社的合规政策,并监督合规政策的实施;

  (二)确保县级联社战略、产品拓展以及潜在冲突和新的风险暴露都有独立的评审;

  (三)确保县级联社建立适当的合规绩效考核、问责(免责)机制、激励机制等配套措施;

  (四)定期获得和正确处理高级管理层提出的合规方案和合规问题报告,并对县级联社管理合规风险的有效性作出评价,以确保被认定的合规薄弱环节得到刚好有效的解决;(五)在县级联社的发展战略上,体现对合规文化的提倡和激励,建立合规风险管理的长效机制;

  (六)授权合规风险管理委员会对县级联社合规风险管理工作进行日常监督、管理和评审,并对合规风险管理工作的重大事项进行决议;

  (七)每年至少一次对县级联社管理合规风险的有效性进行评估;

  (八)县级联社章程规定的其他合规职责。

  七、监事会的合规职责

  (一)监督县级联社合规政策的实施,确保被认定的合规薄弱环节得到刚好整改;

  (二)监督理事会(董事会)和高级管理层履行合规职责的有效性与推广合规文化的实效性;

  (三)每年至少一次对县级联社管理合规风险的有效性进行评估;

  (四)县级联社章程规定的其他合规职责。

  八、合规风险管理委员会的合规职责

  合规风险管理委员会负责监督县级联社日常合规风险管理工作,通过与合规部门负责人单独面谈或其他有效途径,了解合规政策的实施状况和存在问题,刚好向理事会(董事会)或高级管理层提出相应的看法和建议,监督合规政策的有效实施,并担当理事会(董事会)授权的其他合规风险管理工作。

  九、高级管理层的合规职责

  县级联社应有一名高级管理人员全面负责协调县级联社的合规风险管理工作,并在合规部门的帮助下,履行以下职责:

  (一)负责制定和适时修订县级联社的合规政策,将其作为指导合规风险管理机制建设的纲领性文件,报经理事会(董事会)批准后贯彻实施;

  (二)领先垂范、切实贯彻县级联社的合规政策,当经营与合规发生冲突时,应确保合规政策得以遵守;当发觉违规问题时,应刚好实行措施予以补救,并对违规人员进行惩戒;

  (三)提名合规部门负责人报理事会(董事会)审议,并确保合规部门负责人到任后履行合规风险管理职责的独立性;

  (四)组建合规部门,赐予合规部门足够的人力、技术等资源支持以确保其有效运作,并保证合规部门负责人能独立与理事会(董事会)或合规风险管理委员会进行沟通;

  (五)定期或不定期向理事会(董事会,或合规风险管理委员会)提交合规风险管理现状报告,该报告应有助于理事会(董事会,或合规风险管理委员会)推断县级联社管理合规风险的有效性;

  (六)每年至少一次识别和评估县级联社所面临的主要合规风险以及管理这些风险的安排;

  (七)刚好向理事会(董事会,或合规风险管理委员会)、监事会报告任何重大违规事务。

  十、合规部门及其负责人的职责

  合规部门是管理县级联社合规风险的独立职能部门或岗位,帮助高级管理层制定、推动和执行县级联社的合规政策和措施,参加县级联社的组织机构和业务流程再造,为县级联社各部门及所辖机构供应政策法规支持,同时履行合规风险管理、合规教化培训、与监管部门日常联系等职责。合规部门负责人负责全面协调县级联社合规风险的识别和管理,组织、监督合规部门依据合规风险管理安排履行职责,并对县级联社所辖部门及机构的合规风险管理做出评价,定期向高级管理层提交合规风险评估报告。合规部门负责人不得兼做业务条线工作。

  合规部门及其职能应独立于业务部门。合规部门及专职人员不得担当与其合规职责可能产生利益冲突的职责。

  十一、市州办事处(联社)的合规职责

  市州办事处(联社)应切实做好对辖内县级联社合规机制建设的督促、指导、协调、服务工作,履行以下合规职责:

  (一)帮助省联社组织开展有效的合规教化和培训,推动辖内县级联社合规文化建设;

  (二)督促辖内县级联社实行省联社制定的合规政策,并监督其实施;加强对辖内县级联社合规风险的识别、评估、询问和报告,组织和推动县级联社合规机制建设;

  (三)加强与当地监管机构的联系和沟通。

  十二、合规部门的权限

  (一)合规部门有获得履行合规职责的必要信息的权利;

  (二)合规部门有权就违规事项或存在合规风险的相关事项进行定期或不定期的现场、非现场检查,对发觉的合规风险或合规问题有权对被检查对象提出整改看法和会同有关部门进行处理;

  (三)合规部门有向上级合规部门及本联社理事会(董事会)或其下设的合规风险管理委员会、高级管理层提出有效执行合规法律、规则和准则的看法和建议的权利。

  十三、合规部门和业务部门的关系

  (一)业务部门对本部门业务活动的合规负有干脆责任;

  (二)业务部门应主动寻求合规部门的支持和帮助,主动进行日常和(或)定期的合规性自查,并向合规部门供应合规风险信息或风险点,支持并协作合规部门的风险监测和评估;

  (三)合规部门应为业务部门供应合规询问、帮助和审核,通过供应建设性看法,办理合规事务,为业务与产品创新供应合规支持;合规部门有权组织和实施合规检查,调阅任何必要的文件和交易记录,促进业务部门防范和限制合规风险。

  十四、合规部门与稽核审计部门的关系

  合规部门与稽核审计部门既相互分别又相互支持,合规部门接受稽核审计部门对合规风险管理有效性的定期或不定期检查。

  合规部门主要依据法律、规则和准则等对县级联社的经营管理活动进行事前、事中的合规询问、指导、监督、服务和检查工作,对合规风险应定期与稽核部门交换信息。稽核部门应向合规部门供应与合规有关的任何审计调查结果,为合规部门识别、监测和评估合规风险供应信息来源和依据。十四、合规部门与其他职能部门的关系其他职能部门对本部门业务活动的合规负有干脆责任;职能部门应主动寻求合规部门的支持和帮助,主动进行定期或不定期的合规性自查,并向合规部门供应合规风险信息或风险点,支持并协作合规部门的风险监测、评估、监督和检查。

  十五、合规考核

  县级联社绩效考核应充分体现提倡合规和惩处违规的价值观念,协调平衡好业务拓展与合规风险管理的关系,以增加员工的合规意识,形成良好的企业合规文化。县级联社应建立有效的合规评价制度,考核评价县级联社各部门、业务条线和分支机构管理人员合规风险管理的实力时,应征询合规部门负责人的看法。合规部门的绩效应由高级管理层干脆考核。合规部门人员的薪酬及奖惩管理应与其工作目标保持一样。

  十六、合规问责

  问责制是县级联社合规风险管理机制能否有效运作的关键,县级联社应制定违规的内部责任追究制度和纠错规范,落实合规责任。县级联社对违规责任人的处理过程和处理结果,以及所实行的订正措施,应充分体现县级联社的合规价值取向。县级联社应设定激励主动报告合规风险的基调,对于发觉合规问题却隐瞒不报的,一旦被内部审计部门或外部监管部门查实,县级联社应赐予隐瞒不报者严厉惩罚;对于主动报告合规问题或合规风险隐患的,县级联社可视状况赐予主动报告者减轻惩罚、免责或嘉奖。

  十七、合规风险报告路途

  县级联社应明确合规风险报告的清楚路途,包括:本联社其他部门向合规部门报告合规风险的路途,各级合规部门逐级上报合规风险的路途,合规部门向高级管理层的报告路途,以及高级管理层向理事会(董事会)或合规风险管理委员会、监事会的报告路途等。应明确报告路途所涉每一位人员的职责,明确报告人的报告要素、方式、格式和频率等,以及被报告人干脆处理或向上报告的规范要求。对于报告要素的要求,应以被报告人能据此快速、精确推断所涉及的合规风险为标准。

  十八、合规部门与外部监管部门的联系

  合规部门作为县级联社与外部监管部门联系的枢纽,负责与监管部门保持日常的工作联系,并担当以下职责:

  (一)负责对监管部门下发的监管规则、监管看法和风险提示等监管文件进行阐释;并从合规的专业角度,向高级管理层或县级联社其他部门系统地提出有效执行这些文件的相关看法或建议,包括组织修订相关政策和程序,同时赐予员工理解这些文件的相应指导,持续跟踪这些文件在县级联社内部的执行状况;

  (二)就有关监管规则、监管看法和风险提示等监管文件不明之处询问相关监管部门,精确理解和把握监管部门的要求;

  (三)代表县级联社主动向监管部门反馈看法和建议;

  (四)主动参与县级联社与监管部门之间沟通和沟通等各项活动;

  (五)按监管要求向监管部门备案,报告有关监管事项。

合规述职报告6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是来自吴安屯分社的杨希。

  自20xx年加入信合大家庭至今已20xx年光景,从一个对银行工作一无所知的大学毕业生到今天具备一定专业知识的我,要感谢的人和事很多,风险无大小,点点滴滴促我慢慢成长,随着对银行业的深入了解,越发意识到合规的重要性,有时,仅那么一瞬间的疏忽就会造成自身和信用社财产的损失。合规是一种责任,是一种意识,更是一种习惯。好的习惯可以使我们减少很多不必要的麻烦,xx年来的工作经验使我明白一个真理,即“风险无大小”。

  我相信业务差错是每一个信合员工都无法避免的问题,但有一点是我们可以做的,那就是在原则面前多一份坚持,在业务办理过程中无论金额大小,多一份细致、多一次核对,就能将差错大大减少。无数的事实证明,我们在办理业务过程中出现的这些差错往往是业务量少时高于业务量多时,也就是当前来办理业务的客户相对少时,我们心里的风险提示就会降低,心里的松懈往往造成了风险的实际发生。例如客户取款一万元,但我们只为客户下账了一千元,却依旧给了客户一万元,我们往往在风险实际发生一段时间后,有时甚至是下班扎帐时才发现账实不符,这时再要追回9000元也不是件容易的事情,无数事实证明,我们在办理业务时不能有半点松解。

  银行是一个高风险行业,银行的制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的,因而我们要合规经营,在制度执行上不能有半点侥幸心里,风险无处不在,随时都可能发生在自己身上,在我身边就发生了这样一个案例,有一天,一个多岁的老奶奶和她的两个20多岁的孙女跑到我们营业网点,说她们的奶奶上次一个人到我们网点取款900元,里面有500元的假币,一口咬定老奶奶取钱回家后就把钱放在箱子里没有动过。

  直到昨天拿出来用的时候才发现里面有假币,我们在查看存折后发现上次取钱距离今日已过去20多天,我们耐心细致的对她们进行说明,我们的柜员在办理每一笔业务时都在监控下面进行,并且还要在点钞机上过两次,确保钱数正确并且没有假币,才会将钱交到客户手中,但老奶奶一口咬定假币就是在我们这取的。柜员没有在点钞机上过而是直接将钱付给了她,为了给客户一个交待,同时也为了还我们柜员的清白,维护信用社的声誉,我们将20多天前的监控调阅给老奶奶一家看,监控清楚的记录着,我们的柜员合规办理业务,在付款时口头提示老奶奶看着,并在点钞机上过了两次,才将900元钱交到老奶奶手中,看完监控的.祖孙三人哑口无言,这是一个发生在我们身边的真实案例,假如我们的柜员没有按程序办理,或是心存侥幸,觉得900元没必要在点钞机上过,而直接将钱付给客户,那么当客户再来滋事时,我们就会处在下风,有时甚至会将自己卷入官司中。作为一名信合员工,我们面对的客户形形色色,素质有高有低,时刻警示风险,加强合规意识,按制度办事,对我们自身也是一种很好的保护。加强合规操作意识,并不是一句挂在嘴边的空话,各项规章制度的建立,是经过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只要我们好好遵守,认真执行,那我们何尝不是走了顺当的捷径,我们为什么还要一次又一次的闯入雷区呢?

  “风险无大小,合规在我心”,让我们把合规变成一种意识,变成一种习惯,与心同行,从点滴做起,我们的职业生涯将会更精彩,信用社的明天必将更加美好,如此美好的未来我们怎能不继续前行。

合规述职报告7

尊敬的领导:

  我是XXX公司审计合规部门的一名成员,在过去的一个时期内,我领导了整个部门的工作,并以可观的成绩提供了高质量的审计合规服务,特此向您呈报述职报告。

  一、工作总结

  1. 审计工作

  本部门在过去的一年中,共完成了20余次项目的审计工作,其中包括对公司内部控制体系的审计、风险管理工作的`评估、财务报告准确性的检查等等。在审核工作中,本部门注重发现问题、解决问题,确保各个审计项目得到了圆满的结束。

  2. 合规工作

  本部门在过去的一年中,积极开展合规工作。我们组织了一系列培训项目,包括反洗钱、反腐败等方面。此外,本部门还参与了企业风险管理和内部控制评估。该工作有助于确保公司的运营符合各项法律法规的要求,防止出现潜在的合规风险。

  二、取得的成果

  1. 提高审计质量

  本部门不断加强培训和知识更新,推动了审计人员理论和方法的学习。我们建立了一个行之有效的审计工作流程,从而确保每个项目都得到了充分的准备和配合。在这个过程中,我们在发现问题后主动进行了沟通和解决,从而避免了潜在的风险和问题。

  2. 防止合规风险

  在过去一年中,我们通过加强对重点领域的检查和引导,分析合规风险,提高了内部控制较弱实体的合规管理能力。我们意识到合规工作一直是公司工作的中心,因此,合规工作必须一直处于公司管理的焦点。

  三、改进和创新

  本部门在改进和创新方面做了很多努力。例如,我们取得了用信息技术改进审计运作的成果,通过更加智能和批量化的方法,提高了效率和准确性。我们还积极引入新的审计工具和技术,例如从可视化模型到智能化。同时,我们也尝试推动公司改进合规管理系统,致力于为公司创造一个更加稳健和橡胶的合规体系。

  四、下一步的目标

  我们意志坚定,致力于不断提升审计合规工作的质量,并与公司的战略挂钩,为公司创造价值。下一步,我们将继续积极开展各种工作,包括加强基础和理论知识的学习、进一步提高审计的质量和效率、扩大合规环节的覆盖范围、尝试打造一个更加智能且整合性系统等等。

  结语:

  感谢您对我们工作的信任和支持。我们将继续汲取经验,不断创新,不断提升自身能力,为公司的可持续发展做出更多贡献。

合规述职报告8

尊敬的领导:

  我是审计合规部门的一名工作人员,感谢领导的支持,使得我们能够在过去的一年里取得了一定的成果。在过去的一年里,我们的工作涉及到了公司的各个方面,包括财务,人力资源,信息安全等方面,通过严格的审计和合规检查,最大程度地保证了公司的健康发展。

  一、审计工作

  一年来,我们对公司的各项财务业务进行了全面的.审计工作。我们深入挖掘了公司的财务数据,通过复核和对账的方式发现了一些问题,并提出了相应的解决方案。通过我们对公司财务的审计和检查,保证了公司财务报表的精确性和真实性。

  二、合规检查

  相比之下,合规检查显然是一个更为复杂和繁琐的工作。我们通过不断地组织力量,通过不断地参加各种培训活动,学习了大量的法律法规知识,熟悉了各项规定条款,确保了公司在全面遵守相关法律法规的同时,也有了更加合理、高效的运营模式。

  三、信息化审计

  随着信息化时代的到来,信息安全问题成为刻不容缓的问题。我们在数据中心、网络安全等领域实施了全方位地审计工作,不断地检查和倡导公司工作人员落实信息安全工作里面的注意事项,我们对风险较高区域进行了信息安全检查,并对保密机构、备份存储区、服务器、电子数据、通讯设备进行了安全监控。

  四、人力资源审计

  在人力资源领域,我们通过调查和对比不同子公司的人员福利安排,发现了不同子公司之间的差异,进而为集团公司提供了一些建议。通过审计工作,加强了对人员流动、“双流”、薪酬调整、辞退员工等方面的监管,同时,提高了企业的内部管理水平,保证了企业的稳定运营。

  总结:

  通过我们一年的卓有成效的工作,我们取得了许多进展,为公司的可持续发展作出了贡献。我们将继续努力,不断完善自己的能力和工作方法,为公司的未来发展贡献力量。谢谢!

合规述职报告9

尊敬的董事会:

  我在此呈交本年度监事合规述职报告,报告内容涉及公司合规管理的情况及监事履职工作情况,以及针对发现问题所采取的应对措施。

  一、公司合规管理情况

  1. 安全生产合规管理

  公司安全生产合规管理水平较高,规章制度完善,员工安全教育与技能培训到位,设备维护保养及安全检测按时落实,重大安全事件响应及处理及时有效。

  2. 知识产权合规管理

  公司知识产权合规管理方面,建立了持续完善的知识产权管理体系,内部知识产权管理规定严格执行,涉及技术开发、知识产权保护及诉讼风险应对措施等建立完善。

  3. 职业道德合规管理

  公司职业道德合规管理方面,加强员工职业道德教育与监管,持续完善公司道德规范、行为准则,并落实各类职业道德规章制度。

  二、监事履职工作情况

  1. 监事会会议及工作情况

  本年度,监事会定期召开了4次会议,监事会成员按照公司制度和监管要求认真履职,提出了合理的`监督建议和重要意见。

  2. 财务之安全情况与保密情况

  监事会对公司的财务和保密情况进行了严格监督,经过审计师审计后,确保公司业绩真实可信并提供有力保障。

  3. 任期概括性总评

  通过本年度的工作,每位监事都认真履职、积极监督,提出了重要的建议,为公司稳健运营和保障公司各方面权益做出了突出的贡献。

  三、应对措施

  监事会针对本年度发现的问题,采取了以下具体应对措施:

  1. 安全生产合规问题:严格制定并执行全员安全教育和培训,完善安全预案及应急处置措施,强化生产安全隐患排查、整改与监控。

  2. 知识产权合规问题:进一步提高知识产权保护意识,完善内部知识产权管理规定和流程,控制知识产权风险。

  3. 职业道德合规问题:持续加强员工职业道德教育与监管,建立严格的职业道德规章制度和行为准则。

  以上是本年度监事合规述职报告的重点内容,监事会将继续履行职责,切实做好公司监督工作,促进公司稳健发展,以最高水平保证公司经营的卓越表现。最后,致以衷心感谢。

此致

敬礼!

  监事会

  20xx年XX月XX日

合规述职报告10

  商业银行柜面合规操作与风险防控培训在德恩银行研究院的精彩讲解下顺利结束了,这两天聚集了数家银行的精英,老师通过幽默诙谐的语言和生动有趣的小游戏,以轻松欢乐的气氛带领我们进入了学习的殿堂。让我们再次深刻认识到在工作中必须时刻保持清醒的头脑,不可掉以轻心,需进一步增强危机意识,增强对新情况、新问题的敏感性和预判力,摒弃各种麻痹大意的思想和错误的认识,时刻保持警惕,有效遏制各类风险案件的发生。对于以上存在问题,经过学习与思考,本人觉得可以从以下几方面入手,以提高案件防控的实效性。

  一、树立“合规意识”,提高思想教育水平。

  案件防控工作教育活动,首要解决的就是一个人的意识问题,应该使员工们认识到,制度并不是用来看的,而是用来指导实际工作的。特别是案件专项治理的典型案例,对每一位员工应该是有很强的震憾,模范地遵守内控制度,不仅仅是对自身的爱护,也是对他人的负责。在这个方面,应该将本项工作深入持久的开展下去,做好人的思想工作,真正使每一位员工从思想上重视,从行动上自觉。

  二、加大监管力度,提高违章违纪的`代价。

  通过现场非现场不定时检查等措施加大对各个关键环节的把控,加强各项内控制度落实情况的后续跟踪和监督工作,对于严重违反内控制度的要严厉予以处理,要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价,严重的更应严肃处理至警告等。

  三、完善工作机制,防范道德风险。

  道德风险是各项案件发生的一个重要因素。每一件有内部员工参与的。案件背后,无不有作案人长期处心积虑的身影,他们正是利用了工作机制上存在的一些问题,精心准备,伺机作案。我们要通过工作机制的转变,来防范道德风险转化为实际风险。比如,在工作机制方面,可以以制度化的形式进行岗位轮换,以制度化的形式做好稽核监察工作,以制度化的形式作好员工的培训工作等等。

  四、建立健全好各种规章制度。

  加强制度建设,重视员工道德风险防范,严格操作流程,把对员工思想排查工作纳入议事日程;并做到密切关注员工思想动态,将各种诱发案件的隐患消灭在萌芽状态。

  五、切实加强自身的素质学习。

  通过各种知识的补充,特别是加强规章制度的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。认真履行工作职责,将各项制度落实到业务活动中去。强化责任意识,要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的职业,忠于自己的事业,勤奋工作,深思慎行,将责任心融化于血液,体现于行动,伴随于身边。

  这是一次心灵的洗礼,也是一场底线的告诫,让我们彻底明白了只有坚守底线才能作出贡献。商业银行柜面操作作为风险识别和防控的第一道门,我们必须知道“想干事、会干事、不出事”九字方针,时刻以制度和道德约束自己,做一位合规合法的好员工,做一名有用的人。

合规述职报告11

  20xx年,xx市支行行领导高度重视案件防范以及合规工作,通过梳理各部门及各条线的业务重点,发现业务环节中的风险点,来对防范合规风险、案件防控工作进行深入的研究、学习。通过完善相关制度建设,加强全流程管理,提升员工风险意识,从各项工作细节处入手,深入开展合规风险排查,防范案件风险,现将20xx年案件防控、合规风险排查的主要工作汇报如下:

  一、20xx年主要工作

  (一)定期开展案件防控工作领导小组会议

  认真落实案件风险防控工作的各项措施,每季度开展案件防控工作领导小组会议,并且根据会议要求,切实完成各项工作,包括规范旺季网点经营工作、通报邮政金融网点合规情况、通报人行反洗钱检查及执行情况、通报人行会计营运检查及执行情况、邮银联动业务“质量提升年”、“市场乱象整治”等活动的沟通情况。各部门各条线加强管理,严密部署,保证了案件防控工作的有序开展。

  (二)定期开展合规排查工作

  20xx年来,xx市支行对重点业务、重点环节的员工进行合规教育,严格按xx规定对员工进行家访、行为排查工作,严格按照市分行案件防控工作会议要求,提高排查手段的针对性与有效性,重点关注员工的“工作圈、生活圈、社交圈、消费圈”,多渠道、多维度监测员工八小时内外的动态。先后开展了对重要岗位员工的不良行为排查以及涉及民间借贷、参与非法集资行为的'排查,共排查了xx员工,排查率xx,组织员工签署了xx份合规承诺书,填写家访表xx份,通过排查,切实有效的减少了风险,排除了隐患。

  (三)定期开展案件防控培训工作

  支行定期组织行员工针对外部案例以及《xx市分行员工违规行为考核细则》进行学习分析。同时组织了全行员工学习了合规知识,开展了“合规大讨论”并且组织员工写了合规心得,此外支行还特邀请了法律顾来我行开展“法制大讲堂”活动,在我们员工与法律顾问的一问一答中,让我们的员工清楚什么行为是非法的,哪些“高压线”是我们银行业从业人员坚决不可触碰的,使得每位员工心里都有一条不能逾越的红线。今年11月份,支行组织了消防安全知识培训及演练,通过培训及演练,员工们提高了消防安全意识,掌握了消防安全知识及消防应急技能

  通过这些学习、培训让所有员工明底线、知敬畏、守规矩,在全行营造良好的合规文化氛围。

合规述职报告12

尊敬的领导及各位同事:

  大家好!非常荣幸能够在这个重要的时刻向大家汇报我们部门的工作情况。在过去的一年中,经过全体同仁的共同努力,审计合规部取得了一系列显著成果,使得公司的风险管理和合规制度得到了进一步完善。在此,我将向大家详细介绍我们的工作内容和取得的成绩。

  一、审计工作

  作为审计合规部的核心工作之一,审计工作是我们部门的职责和使命。在过去一年中,我们紧密围绕公司的战略目标,制定了审计计划,并按计划开展了一系列审计工作。我们主要的审计内容包括财务审计、内部审计和合规审计。

  在财务审计方面,我们依据公司的财务管理制度和相关法律法规,对公司的财务报表和核算凭证进行了全面的审计,发现了一些不规范的操作和内部控制风险,提出了必要的改进措施,并跟踪督促改进,确保财务报表的真实性和准确性。

  在内部审计方面,我们对公司的各个职能部门的业务流程、内部控制制度和绩效管理情况进行了全面的审计。我们发现了一些流程瑕疵和管理缺陷,并提出了相应的改进建议,帮助公司进一步提高运营效率和风险控制能力。

  在合规审计方面,我们依据相关法律法规和公司的内部规章制度,对公司的合规情况进行了审计。我们对公司的经营行为、薪酬管理、合同管理等方面进行了审查,帮助公司建立了一套健全的合规管理体系,提升了公司的合规风险防控能力。

  二、合规培训

  为了进一步提高全体员工的合规意识和合规风险防控能力,我们还积极开展了一系列的合规培训活动。我们组织了合规政策法规的解读培训、内控制度的解读培训和反腐败法律法规的培训,使全体员工能够更好地理解和遵守公司的合规要求。同时,我们还积极引入了在线培训平台,为员工提供随时随地的合规学习资源,提高员工的学习积极性和主动性。

  三、风险管理

  风险管理是我们部门的核心工作之一。在过去的一年中,我们加强了与各个职能部门的合作,建立了风险管理机制。我们与各部门共同制定了风险识别和评估的标准和流程,并建立了风险信息收集和汇报的`机制。我们将风险管理工作与审计工作相结合,既对风险进行了全面评估,也将审计结果作为风险管理的重要参考依据,及时发现和应对风险,提高公司的整体风险抵御能力。

  四、总结与展望

  通过一年来的努力,我们取得了一系列的成绩。公司内部控制的完善、风险管理的加强、合规风险的防控等方面均得到显著的改善和提升。在未来,我们将继续加大工作力度,完善各项制度和流程,提高审计工作的质量和效率,为公司的长远发展提供有力的风险管理和合规保障。

  谢谢大家!

合规述职报告13

尊敬的领导、各位审核专家:

  我是审计合规部的负责人,今天我来为大家汇报我们部门在过去一年中的工作情况和成果。首先,我想从以下几个方面来谈谈我们的工作。

  一、合规管理工作

  我们部门一直高度重视合规管理工作,严格遵循国家有关法律法规和公司的.内部规定。我们制定了不低于国家、行业及公司要求的合规管理规章制度,明确了各类风险的管控方式,并及时更新修订,使其符合公司实际经营情况。我们采用定期或不定期的现场检查、内外审计等方式,对公司全面素质进行考核评估,及时发现和纠正工作不符合规定的情况。此外,我们也协助公司有关部门开展合规培训,提高员工的合规意识,确保风险可控、经营有序、合法合规。

  二、审计管理工作

  我们的审计工作主要集中在风险管理、内控管理、财务管理三个方面。在风险管理方面,我们重点关注重大风险项目和风险实现情况,把风险率先收敛在初期,有效避免了公司经营风险。在内控管理方面,我们重点关注公司内部控制制度的建设和运行情况,采取系统性审计和单项审计相结合、现场检查和替代性检查相兼容的审计方法,确保公司内部检查机制的完善、制度体系的合理。在财务管理方面,我们重点关注公司财务核算、报告的真实性、合规性和及时性,结合财务数据和业务事项,形成了完整的财务管理框架。

  三、完善管理体系及创新

  我们部门培养高素质审计人才,推进机构和流程改进。我们不断完善审计管理体系,全面推行风险管理、内部控制和财务管理规章制度。我们不断优化工作流程和工具、利用信息化手段、提高审计效率和精准度。我们还坚持创新思维,针对各类审计任务、政策变革实施、各类风险隐患的突出表现、及时调整和改进审计方法和手段,取得了优异的成绩。

  最后,我要感谢全体员工在过去一年中的努力和付出。我们将继续以更加专业高效的工作态度与方法、更加严谨的审计标准与制度,为公司持续发展和健康经营保驾护航。

  报告完毕,谢谢!

合规述职报告14

各位领导、同事们:

  大家好!

  在过去的一年里,在总行领导的正确领导和关心支持下,我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领xx支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改善服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情景汇报如下:

  一、严于律己,积极改善工作作风

  (一)遵从总行指导,积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。

  (二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

  (三)工作中严格要求自我,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。

  (四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心境舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

  二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务

  (一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。三是改善服务,提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策。五是抓卡发行,促卡质量。及时组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

  (二)转变理念抓营销。

  一是延伸服务,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据总行安排,我行及时组织信贷人员围绕信用工程创立,逐长上门填写入户调查表,发送便民 联系卡和《致全市人民的公开信》,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。

  二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手续的'情景下,我行20xx年全体员工共营销贷款xx万元。

  三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上,经过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额贷款笔数xx万元,当年新增xx万元。

  四是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小企业的信贷投入,在满足广大客户不一样信贷业务需求的同时,逐步构成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。

  (三)清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,根据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情景,我行及时制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,承包到人,及早收回。

  (四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和职责感、紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班职责。在听取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了安全职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,对存在的安全隐患和问题,及时进行了处理,有效预防和消除了隐患,从而实现我行全年安全经营无事故。

  三、正视不足、认真反思、自我剖析,整改提升

  在总结成绩的同时,也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表此刻:

  一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;

  二是内控制度尚待进一步完善;

  三是信贷管理还需加强和提高;

  四是员工综合素质有待进一步提升。

  五是中间业务收入偏低,有待加强。

  四、今后工作的安排

  1、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是兴社之源,仅有占有了绝对多的存款,信合的发展才有后劲。20xx年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源,继续提升服务质量,积极动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。

  2、强化内控制度,确保稳健运行。加强检查,确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习,进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全行人、财、物的安全。

  3、拓展信贷渠道,防范信贷风险。作强农户贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格控制贷款风险,清收不良贷款。扎实做好贷前调查,严格把关贷时审查,全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法,扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求,落实职责,切实防范信贷风险。

  一年来,自我虽然做了一些工作,取得了必须的成绩,但这些都与总行领导的关心帮忙和同事们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严于律己,宽以待人,克己奉公。

合规述职报告15

  今年是紧张忙碌的一年,也是收获颇丰的一年,在这一年中,在支行领导和同事的帮助下,按照支行的工作部署和目标要求,我勤勤恳恳、认真履行工作职责,时刻谨记内控制度,做好本职工作,在营运管理、风险管理和自身素质提升方面都取得了一定的成绩,现将我本年的工作情况汇报如下:

  一、营运管理工作

  (一)认真履职,完善网点管理制度

  在工作中,我根据营运业务特点,将日常业务与重点业务进行分类管理,进行有针对性的工作履职,对重点业务进行重点把控。每周定时检查网点查、冻、扣等业务;每月定时检查询证函、资信证明、代付协议签约等业务,保证业务办理流程合规,留存资料完整,有效;加大集中化业务审核力度,认真审核,杜绝退件,做到重点业务一次通过,不留隐患、努力提升网点考核水平,莲湖路支行上半年营运考核排名13。

  针对网点日常管理及业务处理存在的问题,我组织编写了支行《营业室内部卫生制度》、《支行营业室自助区卫生制度》、《支行营业室现金清点制度》、《xx街支行社保卡档案整理操作规范》、《xx街支行营业网点内部纸质资料整理规范》等制度规范,有力的提升了网点的管理及业务处理效率。

  (二)严格执行会议制度,提升支行整体素质

  坚持每日召开晨会,每周召开营运例会。在晨会中及时传达上级会议精神,学习最新业务知识,分享工作中的典型案例,布置一天的工作重点。在周例会中,组织大家认真细致地全面学习最新的柜面操作注意要点、制度、优化文件及风险提示内容等;对重点内容组织现场提问考试,使每一位营运人员都能及时掌握并将其应用到工作中。同时,我也认真对待分行每季度营运制度传导考试,并且在学习中起到了较好的带头作用,带领大家班后学习文件,并进行集中测试。在四季度员工等级评定中,我支行整体成绩较为优秀,进入了分行前六名。

  (三)注重新人培训,培养优秀人才

  为了提高我支行新员工临柜工作效率,降低会计差错率,提升我行的整体服务质量,保证我支行营运工作的顺利开展。针对营业室20xx年新入职员工及转岗员工,我提前编写针对他们的培训计划,为他们建立个人成长档案,帮助其快速熟悉制度,适应新岗位。

  (四)加强人际沟通,营造积极氛围

  在工作中,我经常同营运主管一起和员工谈心,及时了解并协助员工解决工作或生活中遇到的不愉快和问题,帮助员工保持健康快乐、积极向上的工作和生活状态。引导员工发现自身工作的亮点,鼓励员工积极向营运部《营运视野》投稿3篇采纳1篇,向营运部《心享荟》投稿2篇。

  作为支行创意提案小组的成员,我坚持每季度上报创新提案的同时督促鼓励员工进行提案上报。第一、二季度莲湖路共上报4条创意、三、四季度支行营业室共上报5条创意提案。

  (五)多途径保证银企对账按时完成

  支行指定对公柜员为对账工作指标负责人,在对账单生成的第一时间,逐户电话通知客户进行对账。在办理业务过程中,根据系统提示督促客户进行对账,对于临近期末仍不对账的客户安排专人每天打电话提醒其尽早对账。在大家的共同努力下,莲湖路支行实现一、二季度100%对账,支行营业室实现三季度100%对账。

  (六)强化网点档案管理,提升营运管理水平

  按照分行要求,20xx年初我在莲湖路支行和同事们一起加班加点整理网点留存档案。将网点留存档案归类整理,历史档案进行装订上交,日常档案编号入册。调入支行营业室后,同样对存放的档案进行重新梳理整理,编写档案保管制度,使网点档案保管做到标准化、规范化管理。

  二、风险管理工作

  (一)反洗钱工作常态化

  作为支行反洗钱小组人员,我坚持每日查看反洗钱系统客户等级分类情况。并根据《交通银行反洗钱客户风险等级分类实施细则》严格履行客户身份识别职责,按期保质保量地开展客户风险等级人工复评工作、大额交易和可疑交易数据的上报工作。20xx年在莲湖路支行系统中上报39户较高风险客户,1户高风险客户,在支行营业室系统上报16户较高风险客户,2户高风险客户。认真填写客户强化尽职调查表并按要求针对不同风险等级按月、按季对客户进行后续交易的监控。

  坚持按季组织反洗钱工作会议,通报各网点反洗钱工作开展情况,对下阶段反洗钱工作作出计划,对最新反洗钱相关文件组织学习,并在会后组织网点员工进行反洗钱培训,重点学习风险案例及风险提示,提高员工风险识别能力,把好反洗钱的第一道关口。

  (二)强化各项风险排查

  认真落实总分行案件风险专项治理的要求,按季度认真开展风险排查工作,对重点业务,重点环节进行仔细核对把控,排除风险隐患。针对营运条线的监控录像专项检查、非法集资专项排查、监管账户专项检查、深化整治银行业市场乱象专项排查等风险排查工作,严格按照文件要求认真组织排查工作,对排查中发现的问题予以记录并及时纠正。

  认真落实个金风险管理要求。按月对客户经理销售行为、信用卡业务等个金工作的重点环节进行检查并撰写个金合规检查工作报告,共检查大额定向转账业务5笔,双录46笔。对检查过程中发现的风险点,将其形成典型案例在每月网点个金风险合规教育培训中组织员工进行重点学习,使大家熟知个金销售风险,保证支行个金业务健康稳定的发展。

  三、自身综合素质提升

  为全面推进营运风险管理体系建设,省分行营运部20xx年在全行范围内首次选拔兼职营运风险管理员。经过理论知识初试、风险课题复试、网点检查实践三个环节的严格筛选,我最终以第六名的成绩成功进入分行兼职营运风险管理员队伍,先后两次被派往城南支行和延安分行进行营运风险检查。在检查过后及时整理检查要点同时对网点进行业务辅导。

  在四季度营运风采大赛中,我积极主动配合领导组织、参与赛事,最终在全体同事的共同努力下取得了分行第三名的好成绩,而我也通过此次比赛,进一步提升了自身的综合素质。

  四、存在问题及改进措施

  (一)严格内控制行,提升核算质量

  我支行在录像及专项检查中扣分相对较多,影响网点营运考核。扣分项主要集中在上门服务业务,针对此情况在今后的工作中我会加大对上门服务业务日常监管力度,督促员工规范操作,将工作细化,做好日常工作的点点滴滴。

  (二)强化风险管理,提升反洗钱工作质量

  作为风险管理员,我在反洗钱工作方面还有所欠缺。在反洗钱线索上报方面主要还是以系统的提示以及警示为主,自主发现线索并进行上报的能力还有待进一步的提升。在20xx年的工作中需要加强柜面人员的敏锐度,在业务办理过程中一旦发现交易存在可疑的,及时对其交易进行分析并在系统进行上报并对其账户进行交易限制。

  (三)持续提升我行营运人员业务水平

  作为基层金融工作者,我们直接与客户接触,过硬的业务技能会在第一时间带给客户良好的体验,继而为接下来的营销工作打好基础。20xx年,我支行在员工技能培训提升方面取得了一定的成绩,但与其他优秀的支行还存在些许差距。从现在开始,我将同主管一起持续开展员工业务技能训练,将培训常态化,循序渐进,有力推动员工业务技能的.提升,争取在20xx年取得更好的成绩。

  (四)提升自身综合能力,努力适应转型发展

  20xx年带着领导的信任与期望我由网点副主管转变为营业室副主管,肩上所担负的责任更大,面对更为复杂的业务和更高标准的要求,我要积极转变自身的工作思路,将肩负的工作进行合理规划与安排,有计划有重点的安排每一天工作,提高工作质效,多向主管及其他领导和同事学习好的管理经验及方法,做到工作细致有序,全方位多角度考虑问题。不断努力学习分行下发的各项文件,为员工办理业务做好指引,力争做好榜样。

  20xx年我的工作偏重于营运业务,对于支行服务考核关注较少。20xx年银行的转型发展步伐已经越来越快,我必须以主动的姿态适应业务发展的变化,加大柜面人员“两率”及“交叉销售”指标的提升。配合网点负责人每日盯紧指标,做好台账登记及指标分析,努力提升网点服务考核。

  我深知:在工作中取得的成绩与领导的指引和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信:众人齐心其利断金。因此在20xx年的工作中,我将以最饱满的热情投入到工作和学习中,充分发挥工作的积极性、创造性和主动性,立足实际,严格服从领导工作安排,积极开拓进取,不断提高自身综合素质,与其他同事紧密团结,共同完成支行各项业务指标。

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